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Anne CALVEZ

Brest

En résumé

Fondatrice et CEO d’Eqwall, je garantis la vision et la stratégie de l’entreprise.
J’assure le management des ressources (RH, finances) et les relations avec nos partenaires.

J’ai toujours évolué dans le secteur du numérique et du big data à savoir : 11 années au sein du groupe Allianz, comme manager de projets (développement de scoring prédictif des comportements) et manager de centre de profits (220 M€ d’encours).

Pour découvrir Eqwall, rendez-vous sur : http://www.eqwall.com/
Pour nous suivre sur Twitter : @eqwallize et sur Facebook :Array

Mes compétences :
Pilotage de la performance
Business process management
Organisation
Intelligence économique
Marketing produit
PMO
BPM
Management de l'innovation
Gestion de projets

Entreprises

  • EQWALL - CEO

    Brest 2014 - maintenant Eqwall, c'est tout ce dont a besoin un organisateur pour booster et engager le public au coeur de son événement : micro, chat dédié, sondages en direct, questionnaire de satisfaction, jeux interactifs, tweetwall, applaudimètre, sponsoring, ...

    Eqwall est l'unique startup en Europe qui transforme un smartphone en véritable micro et mesure l'enthousiasme du public en temps réel !

    Eqwall adresse des spectacles, des conférences, des événements sportifs.

    En quelques clics et sans équipement spécifique supplémentaire, l'organisateur met à la disposition du public des services interactifs innovants à la carte. Le public utilise les services accessibles en 3G/4G ou Wifi, via une app mobile ou un site web mobile.

    Depuis son lancement en janvier 2014, Eqwall s'est distingué à plusieurs reprises :
    - 1er prix du SW Brest 2014
    - lauréat du concours PEPITE du Ministère de l'Enseignement et de la Recherche
    - obtention de la Bourse French Tech par BPI France,
    - élue startup de la semaine par French Web et BFM Business
    - sélection au concours national I-lab 2015

    Eqwall est une solution développée par la SAS SMARTTALK créée en juin 2014. La SAS SMARTTALK développe des technologies innovantes dédiées au métier de l'événementiel et de la communication. ​La SAS SMARTTALK est une JEI accompagnée par Technopôle Brest-Iroise.
  • BorderLines Innovation (tm) - Conseil en management de l'innovation, cofondatrice BorderLines Innovation

    Brest 2012 - 2013 Missions :
    _ Conseiller, former et accompagner les entreprises et les organismes dans leur recherche de développement, de performance et d’innovation.

    Objectifs visés :
    _ S'engager dans une dynamique d'innovation durable,
    _ S’adapter à l'évolution de l'environnement,
    _ Capitaliser au mieux sur les changements apportés par l'innovation, mieux atteindre ses cibles, ses clients ou ses partenaires potentiels.

    Actions cibles :
    _ Optimiser et renouveler les usages (produits, processus, modèle économique...).
    _ Développer l'agilité des salariés (veille, créativité, communication, transversalité...).
    _ Développer une marque et sa communication interne et externe (image de l'entreprise, notoriété, création, diffusion, supports...).
    _ Conduire le changement (faisabilité, partenariats, financement, copilotage de projet, accompagnement des salariés... ).

    Réalisations :
    _ Conception d’une stratégie de communication pour une association bordelaise dédiée à l’organisation d’événements sportifs nautiques
    _ Mise en place d’une stratégie social média pour la filiale d’un groupe international dans l’animation d’événements BtoB et BtoC
  • Allianz Banque - Pilote de processus métier

    Puteaux 2008 - 2011 Missions :
    _ Manager la performance et les compétences au sein du processus Titres et Instruments financiers (CA de 9 M€) : sécuriser la rentabilité, variabiliser les charges, améliorer la satisfaction clients et le développement commercial, renforcer les compétences collectives.
    _ Assurer la relation avec les sociétés de gestion, les prestataires de services et les réseaux de distribution
    _ Planifier les actions des équipes internes et externes, les projets d’optimisation et les lancements d’offre
    _ Assurer la conformité réglementaire et juridique des activités

    Réalisations :
    _ Conception et pilotage du business plan : mise en place du tableau de bord prospectif, pilotage des indicateurs collectifs, coordination des projets d’optimisation de la performance
    _ Gestion de l’offre commerciale : lancement de produits financiers, alignement des processus support de l’offre, conception de la communication et des documents contractuels
    _ Rationalisation de l’organisation : optimisation des processus opérationnels, des flux d’échanges, migration tripartite d’activités
    _ Déploiement de la directive MIF (Markets in Financial Instruments Directive) : conception de la politique interne et du modèle d’analyse, adaptation des outils d’aide à la vente, mise à niveau des procédures et des contrats clients
    _ Renégociation des contrats et du partage de la valeur, suivi des reporting d’activité des partenaires et prestataires de services

    Résultats :
    _ Réduction du taux de clients inactifs de 20%
    _ Augmentation du taux de clients actifs de 5%
    _ Réduction drastique du taux de réclamations de 70%
    _ Diminution des charges fixes et variables de 20%
    _ Rétrocession multipliée par 2,4 sur le produit phare (FCPI)

    Méthodes :
    Pilotage de la performance par les processus, planning stratégique, business plan, BPM, amélioration continue, BPR, cartographie des processus d'activités.
  • Allianz Banque - Manager de portefeuille de projets (Project Management Office)

    Puteaux 2007 - 2008 Missions :
    _ Coordonner et animer les projets de la direction.
    _ Gérer les conflits de projet et négocier les ressources.
    _ Améliorer la rentabilité et la qualité des projets.

    Réalisations :
    _ Mise en place du dispositif PMO (Project Management Office) et définition du circuit décisionnel
    _ Animation de programme de projets (équivalent à 4500 J/H de charges informatiques)
    _ Création d’outils de gestion de projets
    _ Soutien méthodologique des chefs de projets et des responsables de service
  • Allianz Banque - Chef de projets

    Puteaux 2005 - 2007 Missions :
    _ Auditer les équipes. Cadrer les projets. Analyser la faisabilité. Rédiger les spécifications fonctionnelles et détaillées avec les équipes techniques. Réaliser les recettes avant mise en production. Accompagner le changement.
    _ Maîtriser les risques de crédit, les risques de fraude et les risques opérationnels. Optimiser les délais et la qualité servis aux clients. Augmenter la productivité opérationnelle.

    Réalisations :
    _ Réorganisation et externalisation d’activités
    _ Dématérialisation et automatisation des flux
    _ Conception et installation d'un scoring de maîtrise des risques de découvert
    _ Développement d’applications : web services, IHM d’aide à la prise de décision opérationnelle
    _ Co-conception d'un module de gestion automatique des paiements en attente de décision
    _ Mise en place de cycles automatiques d’édition (courriers / mails)
  • Allianz Banque - Support Applications Méthodes

    Puteaux 2003 - 2005
  • Allianz banque - Conseillère bancaire

    Puteaux 2001 - 2003
  • Consors France - Conseillère en produits financiers

    2000 - 2001

Formations

  • IGR Institut De Gestion De Rennes IGR

    Rennes 2012 - 2012 Diplôme universtaire 2IE

    Innovation et intelligence économique - Mémoire : construction d'un schème de sensibilisation à l'innovation et de vente de prestations de conseil en innovation
  • Essec

    Paris La Défense 2008 - 2011 Responsable de gestion (équivalent Master 1)

    Mémoire sur le pilotage de la performance au sein des processus métiers. Construction d'un tableau de bord prospectif.
    Appui méthodologique : Business Process Management, Balanced ScoreCard, la chaine de valeur de Porter et la valeur selon Lorino.
  • CNAM

    Paris 2004 - 2005 Unités de valeur :

    _ Organisation, décision et ingénierie de l'information
    _ Organisation d'entreprises
  • Université Brest Bretagne Occidentale

    Brest 1996 - 1998 DUT Génie biologique

    Rapport de stage sur les méthodes de lutte contre le dépérissement des sapins d'ornement, causé par un champignon, le Phytophthora Cinnamomi.
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