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Anne DELESTAN *

CHAMBRAY LES TOURS

En résumé

Bienvenue et merci de votre visite.

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2016 an 9 qui résonne avec aboutissement et qui peut indiquer un accès à une nouvelle connaissance, non plus intellectuelle cette fois, globale et intuitive. souhaitons nous un chemin d'unification des “Je” vers un “Nous”, où chacun prend conscience de son caractère à la fois personnel et universel, où chacun se reconnait dans l’autre, éprouve les mêmes souffrances et les mêmes attentes, où chacun intègre enfin son appartenance au même monde, aux mêmes valeurs, à la vie une et indivisible.
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« Tant que vous n’aurez pas déployé vos ailes vous n’aurez pas d’idée de là où vous pouvez aller »
La force d'Elansité est de Participer à transformer les entreprises et les organisations en des espaces de progrès humain et de développement économique et sociétal. Elansité s'engage à contribuer à accompagner les leaders d'aujourd'hui et de demain à donner du sens, à faciliter les relations interpersonnelles, à se transcender grâce à l'audace et la prise de risque, à stimuler par l'inspiration, à poursuivre leur croissance spirituelle. Ses influences trouvent leur source auprès de philosophes et de personnages remarquables par leur détermination et leur capacité à oser. La psychologie positive, les métaphores, l'intelligence narrative, les contes tibétains et orientaux sont aussi des sources d'inspiration. Les leviers d'action : le coaching comme révélateur de potentiel, le développement de compétences comportementales et managériales, les conférences stimulantes (Membre de l’AFCP, association française des conférenciers professionnels), les ateliers collaboratifs et d'intelligence collective (co développement, co vision), l'accompagnement terrain (développement commercial, renforcement managérial), la facilitation des transformations grâce à l’investigation appréciative (Appreciative Inquiry). Un service à haute valeur ajoutée qui s’appuie sur les forces existantes pour révéler les sources de performance.
Œuvrer pour le leadership au féminin,Promouvoir l'emploi des seniors et favoriser la dynamique intergénérationnelle et le lien social font partie de mes engagements. L'économie sociale et solidaire, le coaching solidaire font aussi partie de nos engagements. Partageons l'une de mes devises préférées : "Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, c'est parce que nous n'osons pas qu'elles sont difficiles". Sénèque

Mes compétences :
Coaching
Développement commercial
Formation
Conseil en organisation
Conseil en management
Accompagnement à l'emploi
Accompagnement du changement
Co dévelopement
team building
son expérience

Entreprises

  • Interface - Consultante

    CHAMBRAY LES TOURS maintenant Rédiger un dossier de synthèse sur le thème de l’Organisation Apprenante,
    Diagnostiquer le contexte d’apprentissage de deux structures,
    Rédiger et présenter les résultats et les préconisations aux collaborateurs des structures.
  • Elansité - Coach Certifiée/Formatrice/Consultante

    Paris 2008 - maintenant Le credo d'Elansité est de Participer à transformer les entreprises et les organisations en des espaces de progrès humain et de développement économique et sociétal. Elansité s'engage à contribuer à accompagner les leaders d'aujourd'hui et de demain à donner du sens, à faciliter les relations interpersonnelles, à se transcender grâce à l'audace et la prise de risque, à stimuler par l'inspiration, à poursuivre leur croissance spirituelle. Ses influences trouvent leur source auprès de philosophes et de personnages remarquables par leur détermination et leur capacité à oser. La psychologie positive, les métaphores, l'intelligence narrative, les contes tibétains et orientaux sont aussi des sources d'inspiration. Les leviers d'action : le coaching comme révélateur de potentiel, le développement de compétences comportementales et managériales, les conférences stimulantes (Membre de l’AFCP, association française des conférenciers professionnels), les ateliers collaboratifs comme facilitateurs, l'accompagnement terrain (développement commercial, renforcement managérial).


    Spécialités : Coaching (individuel et collectif), développement de compétences comportementales, ateliers collaboratifs, investigation appréciative au service du changement.
    Spécificités : Coaching de changement sous l’angle de la motivation, Coaching féminin, co-développement managérial & commercial, négociation persuasive, posture commerciale relationnelle, coaching intergénérationnel, bilan coaché, vacations en écoles de commerce et universités, Coaching solidaire,
  • DBM - Directrice de Clientèle

    2006 - 2007 Le projet de DBM est de renforcer l’agilité et la performance des entreprises au travers de leurs équipes.

    L’environnement de ce monde en perpétuelle mouvance nécessite toujours plus de flexibilité, d’adaptabilité, de capacité à se remettre en question, de mobilité professionnelle.
    Notre métier est d’accompagner les individus et les organisations dans ces phases de transition. Nous disposons d’une palette complète en management des transitions qui nous permet d’agir sur l’homme, sur l’équipe, sur l’organisation.

    Je suis en charge de la commercialisation et mise en place de l'ensemble de nos prestations (outplacement, coaching, développement du leadership, accompagnement des restructurations et plans sociaux ...). J'accompagne également des cadres dans leurs projets de repositionnement professionnel.
  • Dale Carnegie - Consultante commerciale

    Toulouse 2005 - 2006 En charge du développement commercial du cabinet auprès de grands comptes, PME, ... dans tous les secteurs d'activité. Je mets en place des solutions d'accompagnement pour l'optimisation des performances des entreprises au travers du renforcement de l'efficacité et de la performance des équipes et des collaborateurs.
  • Idoneus - Consultante manager

    villeurbanne 2003 - 2005 6 mois : CREDIT IMMOBILIER (Crédit 200 personnes). Projet de rapprochement de deux Sociétés Régionales
    Conduire le diagnostic organisationnel,
    Elaborer le plan de mise en œuvre du projet de rapprochement.

    Activités internes : Elaborer les offres du cabinet, Rédiger les réponses à appel d’offres, Développer l’activité commerciale du cabinet.
  • Orgaconseil - Consultante expérimentée

    2000 - 2000 SOCIETE GENERALE (Banque 2000 personnes). Choix d’un progiciel CRM
    Assister la conduite du projet pour le choix d’un progiciel CRM Vantive et Siebel,
    Constituer un panel d’utilisateurs,
    Diagnostiquer les impacts en termes de conduite du changement.
  • Cedar - Consultante senior

    Aubervilliers 2000 - 2003 5 mois : GEMPLUS (High-tech 2000 personnes). Mise en place d’un SIRH Peoplesoft International
    Concevoir le plan de communication,
    Elaborer le plan de formation.

    8 mois : MAIF (Assurance 1000 personnes). Participer à l’élaboration d’une Balance Scorecard Corporate
    Concevoir les questionnaires visant à recueillir la vision stratégique des directeurs,
    Conduire les entretiens auprès des membres de la direction (12 personnes),
    Formaliser et présenter les recommandations stratégiques auprès du comité de direction.

    1 an : SCET (Equipement du territoire 1500 personnes). Pilotage du déploiement d’un système financier et budgétaire
    Encadrer 3 consultants pour la mise au point de la politique de communication et de formation auprès de 400 utilisateurs,
    Concevoir le kit de déploiement,
    Elaborer les supports de formation et de communication,
    Coordonner l’ensemble des travaux de déploiement et conduite du changement auprès de 5 régions,
    Négocier la vente du progiciel avec les directeurs de SEM,

    Activités internes :
    Rédiger les réponses à des cahiers des charges,
    Conseiller les commanditaires de projets (DSI, DRH) lors des avant-vente de projets,
    Mettre en œuvre les outils et méthodes de Gestion des Connaissances au sein du cabinet,
    Préconiser les recommandations dans la cadre de la refonte de l’offre Ressources Humaines.
  • Crédit Agricole - Chargée de clientèle

    Montrouge 1990 - 1997 Gérer un portefeuille de clients (200 clients),
    Prospecter auprès des particuliers et des entreprises (300 prospects),
    Former et conseiller les collaborateurs de l’agence sur l’activité « prêts aux particuliers » (17 pers).

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