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Anne DELOURME

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'interviens depuis environ 10 ans sur des projets SIRH de complexité variée.

Consultante technico-fonctionnelle pendant 4 ans chez un intégrateur, j'ai pu acquérir des compétences techniques et de gestion de projet, le plus souvent au forfait.

Je me suis ensuite orientée vers l'assistance à maitrise d'ouvrage, pour ainsi développer des compétences en pilotage, gestion de projet et en accompagnement des acteurs RH.

Mes compétences :
SIRH
AMOA

Entreprises

  • Steria

    Paris maintenant

  • CNP Assurances - Chef de projets MOA SIRH

    Paris 2016 - maintenant Au sein du service SIRH rattaché à la DRH :
    Suivi global du SI Paie
    Mise en œuvre de projets en mode saas
    Gestion de projet (planning, livrables, budget)
    Relations avec les fournisseurs informatiques
    Accompagnement des utilisateurs
    Veille technologique et légale

  • Mc2i Groupe - Consultante expert MOA SIRH

    Levallois-Perret 2012 - 2016 Activités internes
    -support à l’activité commerciale
    -capitalisation, veille, formations


    Mission Assistance MOA - CNP Assurances depuis janvier 2012
    Pilotage des domaines GTA et Gestion administrative/Paie
    Assistance pour la migration sur HRAccess Suite 7.
    MOA sur la mise en place de la DSN
    Activités :
    • Coordination des domaines GTA et Paie/Gestion administrative
    • Assistance au pilotage : planning, budget, comités
    • Recueil des besoins et animation des ateliers
    • Animation des clubs utilisateurs
    • Assistance aux arbitrages fonctionnels et budgétaires
    • Stratégie de recette et méthodologie, élaboration de scénarii

    ChronoGestor, HRAccess V3 et HRAccess Suite 7
    3000 paies

  • Mc2i Groupe - Consultante senior AMOA SIRH

    Levallois-Perret 2007 - 2012 octobre 2009 - mars 2011
    Projet HIRIS - GoodYear Dunlop Tires France

    Pilotage du projet de mise en place du SIRH :
    -implémentation Peoplenet (meta4) pour la paie et etemptation (HoroQuartz)pour la GTA
    -alignement de la solution avec le groupe Europe

    2500 paies

    Encadrement 4 consultants et 10 acteurs internes


    septembre 2007- septembre 2009
    Projet Rhapsodie - RATP

    Responsable de domaine Paie-GTA avec l'implémentaion HRAccess V5 : homologation, assistance au démarrage

    Responsable de domaine Formation pour montée de version HRAccess V3 en V5

    45 000 paies
    Encadrement 5 consultants

  • ATOS ORIGIN - Consultante senior SIRH - Responsable de domaine

    Bezons 2005 - 2007 Assistance à maîtrise d'ouvrage en tant que responsable de domaine pour un ministère pour la migration du SIRH vers HRAccess (V5) et la mise en place de la LOLF :

    -assistance au pilotage du projet
    -assistance aux choix fonctionnels et budgétaires
    -recueil du besoin, animation des ateliers avec les utilisateurs et référents, modélisation des processus métier cible, spécifications focntionnelles
    -conduite du changement

  • STERIA - Consultante senior technico - fonctionnelle

    Paris 2000 - 2005 Conseil en SIRH et intégration de progiciel RH

    Recueil du besoin, animation des ateliers, gap analysis avec le standard du progiciel, spécifications fonctionnelles générales et détaillées

    Elaboration de documents supports utilisateurs

Formations

Réseau

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