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Anne REY

BAGNOLET

En résumé

J'ai développé une solide expérience en tant qu'auditeur international, contrôleur de gestion et responsable administratif et financier dans le secteur privé d'une part, au sein d'entités corporate, commerciales et de services (1,5 à 3,8 Md € de CA) du groupe BULL, dans un environnement Hypérion et US GAAP.
Dans le secteur public ensuite:
- pour créer le contrôle de gestion, mettre en place le tableau de bord et la comptabilité analytique, lancer la GMAO au SIAAP, collectivité territoriale de 1Md € de budget et 1690 agents spécialisée dans la gestion des eaux usées (usines d'épuration et réseau de l'agglomération parisienne) et les problématiques environnementales
- pour mettre en place et développer les activités du service des affaires financières et du contrôle de gestion (en environnement SAP) de l'Institut national de l'information géographique et forestière (IGN), EPA de 165 M€ de budget et 1800 agents
- pour prendre en charge, gérer et animer les opérations budgétaires et financières de l'Institut de Veille Sanitaire.

Mes compétences :
Organisation du contrôle de gestion
Implémentation d'outils de pilotage
Prévision et gestion budgétaires
Optimisation des coûts
Audit et contrôle interne
Management d'équipe
Connaissance de SAP
Management de projets
Mise Mise en place d'une comptabilité analytique
Mise en place de procédures
Connaissance des US GAAP et IFRS

Entreprises

  • Institut de Veille Sanitaire - Responsable Budget Finances

    2013 - maintenant
  • Institut national de l'information géographique et forestière (IGN) - Chef du service Affaires financières et Contrôle de gestion

    2010 - 2013 Mettre en place et développer ce nouveau service au sein du Secrétariat général de l'IGN dans le cadre de la structuration et de l'optimisation de la fonction financière. Mettre en place une nouvelle méthodologie de comptabilité analytique. Optimiser les outils de pilotage, la planification et le suivi budgétaires. Assurer la cohérence COP/PAP/RAP. Développer les liaisons fonctionnelles avec les tutelles, les commissaires aux comptes et le contrôleur financier.
  • SIAAP - Contrôleur de gestion

    paris 2004 - 2009 Mettre en place ex nihilo le contrôle de gestion du SIAAP, développer une culture de gestion au sein de la collectivité. Mise en placedu tableau de bord et de la comptabilité analytique, lancement de la GMAO.
  • Groupe Bull - Responsable du contrôle de gestion, division Infogérance & services, puis Integris Corporate

    Les Clayes-sous-Bois 1998 - 2002 Assurer la fonction de contrôle de gestion des ces entités,le pilotage des résultats, animer le réseau de contrôleurs de gestion dans les business units et les filiales France et international, études de benchmarking, KPI
  • Groupe Bull - Contrôleur de gestion senior à la direction du contrôle de gestion groupe

    Les Clayes-sous-Bois 1995 - 1998 Mise en place les nouvelles modalités de pilotage du contrôle de gestion de l'ensemble des entités du groupe suite à sa privatisation; participation à la conduite du changement, conception et diffusion d'un guide de procédures comptables et organisationnelles, préparation des comités exécutifs et conseils d'administration, organisation et animation de la Data Room pour la privatisation du groupe
  • Groupe Bull - Adjoint au directeur financier du Réseau Europe

    Les Clayes-sous-Bois 1989 - 1994 Assurer et optimiser le fonctionnement et les résultats des filiales de Bull Europe: planification stratégique et opérationnelle, gestion des prix de transfert,développement de l'activité leasing, montage d'opérations financières, montage financier de grands projets techniques
  • Groupe Bull - Contrôleur de gestion

    Les Clayes-sous-Bois 1984 - 1988 Mise en place d'outils de contrôle budgétaire et de contrôle de gestion dans le réseau commercial France, refonte des règles d'approbation des affaires commerciales, support avant-vente
  • Groupe Bull - Auditeur international

    Les Clayes-sous-Bois 1978 - 1983 Missions d'audit comptable et organisationnel dans les entités du groupe: filiales en France et à l'international, usines, directions fonctionnelles. Assistance de 6 mois au DAF de la filiale en Côte d'Ivoire

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