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Anthony LABARRE

DUCEY-LES CHERIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Plesder ainsi que le résultat des européennes en Ille-et-Vilaine.

En résumé

20 années au service de l'amélioration continue, de l'industrialisation et de la production.

Le méthodiste est pour moi un acteur incontournable de la performance de l’entreprise : Il participe à son orientation stratégique vis-à-vis de son organisation, son outil industriel et ses nouveaux produits.
Il assure également l’interface entre différents métiers et doit à ce titre avoir un rôle de facilitateur dans la cohésion du groupe.

Homme de terrain avant tout, j’interviens dans le cadre du développement de l’amélioration continue, du lean manufacturing et du développement de nouveaux moyens et organisations industriels.

Mes compétences :
Rigueur
Adaptabilité
Pragmatisme
Autonomie
Méthodologie
Lean manufacturing
Formation
Expertise technique
Conception
Industrialisation
Gestion de projet
Management
Conduite du changement
Optimisation des process
5S
Amélioration continue
TPM
Plasturgie
Matériaux composites

Entreprises

  • CHEREAU - Responsable méthodes et industrialisation

    DUCEY-LES CHERIS 2014 - maintenant - Industrialisation de nouveaux produits et de nouveaux process.
    - Accompagnement de la production par l'amélioration continue.
    - Participation à l'orientation stratégique de l'entreprise vis à vis de son outil industriel.
    - Mise en conformité des installations.
    - Encadrement d'une équipe de 7 techniciens et ingénieurs.

  • Plastic Omnium Auto Exterior - Ingénieur méthodes & industrialisation

    LEVALLOIS PERRET 2005 - 2013 Industrialisation : Assure l'interface entre les équipes de développement des nouveaux produits et les équipes de production et de maintenance.
    - Démarrage en moyenne de 1 à 2 lignes de production /an, env 400k€ / ligne).
    - Définition et mise en place des flux et des organisations.
    - Développement des nouveaux moyens (machines & packaging).
    - Assistance de la production et de la maintenance.

    Méthodes : Conduite de projets d'amélioration du process dans un contexte de lean manufacturing.
    - Mise en place d'une organisation "0 chariot élévateur" sur 4 ans.
    - Ergonomie.
    - Chrono analyse et productivité.
    - Externalisation de lignes d'assemblages.

    Management : Encadrement de 2 techniciens.

  • Plastic Omnium Auto Exterior - Expert moyens périphériques et implantations

    LEVALLOIS PERRET 2002 - 2005 Démarrage de 7 nouvelles lignes d'assemblage de pièces plastiques.
    Implantation & flux d'une chaîne de peinture robotisée (capacitaire de 3000 pces/jour - projet sur 1 an 1/2)
    Réorganisation d'un parc de 8 presses à injecter (350t à 3200t).

  • Pastic Omnium Auto Exterior - Ingénieur amélioration continue

    1999 - 2002 - Assistance technique de la production.
    - Pilotage de groupes de travails et de chantiers d'amélioration du process.
    - Formation d'opérateurs
    - Management remplaçant d'équipes de production (40 personnes).
    - Lean manufacturing

  • Franciaflex - Le Bihan Le Mouel - Superviseur de production

    1997 - 1999 Manager d'équipe de production, fabrication de menuiseries PVC.
    Atelier de 40 personnes

Formations

  • Institut Universitaire Professionnalisé De Lorient (Lorient)

    Lorient 1995 - 1997 Deup, Licence et Maitrise

    Généraliste de la production :
    - Gestion de production
    - Qualité
    - Logistique
    - Automatisme
    - Mécanique

  • Lycée Alexis De Tocqueville

    Cherbourg Octeville 1992 - 1994 BTS

    Metrologie, automatismes et régulation

  • Lycée Alexis De Tocqueville

    Cherbourg Octeville 1990 - 1991 Série E

Réseau

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