Mes compétences :
Gestion de projet
Conseil aux entreprises
Conseil
Conseil en organisation
Marketing opérationnel
Stratégie
Marketing stratégique
Entreprises
Pixis Conseil
- Consultant en stratégie et organisation
Neuilly-sur-Seine2016 - maintenantAccompagnement des entreprises du secteur de la Distribution dans leurs grands projets de transformation (de la définition de la stratégie jusqu'à sa mise en oeuvre opérationnelle).
Quelques domaines d'intervention :
- nouveaux concepts de distribution
- stratégie commerciale et marketing (omnicanal, cross-canal, ... )
- relation clients (CRM, digitalisation, fidélité, ... )
- fusion et intégration d'enseignes
- Supply Chain
- offre produit
- vente / animation commerciale
- etc
Akeance Consulting
- Consultant en stratégie et organisation
2013 - 2016Accompagnement de grandes entreprises dans la définition de leur stratégie et leurs projets de transformation :
Missions réalisées :
- Réorganisation opérationnelle d’un service pour un acteur majeur de la grande distribution
- Création d'un service "marketing produit" pour une filiale d'une banque francaise internationale
- Élaboration et mise en place d’un processus de prévision de trésorerie pour un leader mondial de l’industrie agroalimentaire
- Audit de la qualité de la gestion des charges immobilières d’une foncière
Sorbonne Junior Conseil
- Chef de projet
Paris2012 - 2013Dans le cadre du Master 2 (COSI) : Management d’une équipe de consultants étudiants de la Sorbonne dans la conduite de missions conseil auprès de TPE ou PME clientes :
-Conseils en création (business plan) ou reprise d'entreprises.
-Conseils en gestion (Ressources Humaines, Marketing, Communication, Finance, Organisation et Stratégie) d’entreprise.
Chambre de commerce et d'industrie (Le Havre)
- Conseiller en création/reprise et stratégie d'entreprise (Stage)
2012 - 2012✓ Accompagnement de créateurs dans l'élaboration de leur business plan (étude de marché, plan de financement, plan marketing, stratégie commerciale, faisabilité, etc).
✓ Conseil en gestion post-création : analyse des tableaux de bord et mise en place de stratégie de redressement ou de développement selon la santé financière de l'entreprise.
✓ Mise en place d'un système de parrainages entre chefs d'entreprise(s) expérimentés et jeunes créateurs dans le but de pérenniser le développement de l'activité économique locale.
Cré'action (Le Havre)
- Consultant en création et reprise d'entreprises (Stage)
2011 - 2011✓ Accompagnement d’entrepreneurs dans la définition du marketing mix et de la stratégie commerciale de leur projet.
✓ Mise en place d'une politique de communication externe pour le cabinet et création de supports marketing.
✓ Refonte de la méthodologie d'accompagnement à la création d'entreprise pour optimiser l'obtention d'appels d'offres.
RENAULT RETAIL GROUP ROUEN (RRG)
- Assistant directeur marketing (Stage)
2009 - 2009✓ Organisation et préparation d’une journée «portes ouvertes» pour la promotion du nouveau Renault Scénic (ciblage; phoning et prospection clients; communication (radios, journaux, création de supports publicitaires); préparation de la succursale pour l’évènement; accueil clients).
✓ Réalisation d’une enquête de satisfaction clients, analyse des résultats et mise en place d’actions correctives.
✓ Harmonisation des pratiques marketing au sein des agences dépendantes de la succursale (PLV, merchandising, etc).
BMW le Havre
- Assistant directeur commercial (Stage)
Munich2007 - 2007✓ Mise en place et vérification des standards de représentation de la marque au niveau du "Show-room".
✓ Participation à l'inventaire annuel des stocks de pièces de rechange.
✓ Observation des commerciaux dans l'ensemble du processus de vente et de la gestion de la relation client.
