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De Fursac
- Animateur Réseau - Retail Area Sales Manager
Paris
2016 - maintenant
En charge du management de 12 boutiques, corners et outlets à Paris, Nantes, Metz, Rouen, Cholet et Chambery.
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Galeries Lafayette
- Manager des ventes - Étage Luxe Couture Homme
Paris
2015 - 2016
Management d'un département composé de 7 responsables de corner et de 30 conseillers de vente.
Corner Prada, Dior, Givenchy, Dolce&Gabbana, Giorgio Armani, Moncler.
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Bexley
- Manager des Ventes
LYON
2014 - 2015
Responsable de la performance d’un magasin générant un CA annuel de 4m€.
Recruter, former et manager une équipe de vente, être garant des ratio de la boutique.
Gestion des stocks, de l’estimation des ventes, du merchandising, des opérations promotionnelles.
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Nestlé
- Chef de Produit Junior
Marne La Vallée Cedex 2
2013 - 2014
Chargé du Marketing pour 4 marques clés chez Nestlé NC: Nescafé, Maggi, Milo et Sunshine.
Gestion des agences de communication, design des plans medias et suivi de campagnes.
Community Management, gestion quotidienne de la page Facebook Nescafé NC.
Réalisation de focus groupes et tests consommateurs, en vue du lancement de nouveaux produits.
Organisation et suivi d’évènements de grande ampleur (Nescafé Star, 3 mois, budget de 150,000€)
Résultats : 8 campagnes menées, toutes avec un ROI positif, +10% au niveau des ventes sur la période.
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Junfu Wines Co
- Assistant de la direction commerciale
2013 - 2013
Fluidifier l’import de 300,000 bouteilles via le domaine Borie-Manoux et renforcer l’image de la marque.
Formation des équipes de vente locales, et amélioration de leur argumentaire de vente.
Prospection et rencontres de nouveaux partenaires, pérennisation de l’activité de l’entreprise.
Animation du pôle de l’entreprise à la foire au vin de Chengdu (150,000 participants).
Résultats : Des équipes locales plus performantes et plus autonomes, +20% sur le CA de l’entreprise.
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Adhoc-Communication
- Chargé d'études Marketing
2012 - 2012
Etude de faisabilité pour une agence de communication concernant une possible expansion à Paris.
Réalisation d’une étude qualitative via le logiciel Qualtrics, et rencontre de différents acteurs du milieu de la pub.
Compte rendu opérationnel comprenant : étude de marché, analyse quanti/quali et recommandations.
Résultats : En Janvier 2013, Adhoc a ouvert une seconde antenne à Paris, en lien avec des planeurs stratégiques.
