- organisation, pilotage et optimisation des flux fertilisants (800 000 tonnes)
- gestion opérationnelle des 2 sites de production d'engrais du groupe ( 140 000 tonnes)
- management des équipes logistiques fertilisants et d'exploitation des unités de production
SeVeal
- Responsable du contrôle de gestion
2010 - maintenantResponsable du contrôle de Gestion chez le leader français de la mise en marché d’agrofournitures au service des coopératives, de la distribution agricole et des agriculteurs.
En relation étroite avec le directeur administratif et financier et la direction générale, je suis responsable de l’élaboration et du suivi des budgets, des reportings et de l’analyse des marges et des stocks des 3 structures du groupe SeVeal.
Chiffre d’affaires : 450 M€ ; Stocks moyens : 65 M€.
Sefico
- Auditeur Senior
SAINT HERBLAIN2006 - 2010Cabinet de taille moyenne doté d’une clientèle très variée allant de l’artisan au groupe coté (principalement services et industrie).
Missions d’audit légal et contractuel.
Etablissement de comptes annuels, de comptes consolidés, de reportings financiers et de commissariats aux comptes. Missions variées de conseil aux entreprises telles que : migration comptable dans SAP et rédaction de procédures SAP.
CCF-HSBC
- Organisateur junior
2004 - 2004Stage de 6 mois au sein du groupe CCF-HSBC (La défense, 92)
Mise en place d'outils de pilotage au sein des back-offices.
Trophée Ecricome
- Responsable Logistique
2003 - 2004Membre de l'association Trophée Ecricome 2004 à Nancy
(Budget 100 000€).
organisation d'un trophée sportif (5 sports de ballon) et festif (4 soirées) entre les 6 écoles de commerce du concours Ecricome.
3 jours de compétitions sportives (masculin-féminin ; Rugby, Football, Handball, Volley-ball, Basket-ball
