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Antoine MINIER

ORLÉANS

En résumé

Ingénieur en Génie des systèmes industriels et spécialisé en Management de la Supply Chain, je suis en recherche d'un poste dans lequel je pourrais vous faire bénéficier de mes compétences en Supply Chain.

Mes compétences :
Visual basic
Ordonnancement et Planification des projets
Supply chain management
Logistique de la distribution
Management d'équipe opérationelle
Gestion de stocks
Modélisation performances industrielles

Entreprises

  • Mekamicron - Responsable Supply Chain

    2017 - maintenant

  • Brandt France - Responsable flux et méthodes logistique

    2015 - 2017 - Encadrement de l’équipe flux : 12 (caristes et conducteurs de petits trains)
    - Management des flux : Approvisionnement des lignes de fabrications, boucles composants,…
    - Méthodes logistique : Intégration des nouveaux projets, rationalisation des flux, définition des types de
    transports internes et conditionnements

  • Famar - Ingénieur Projets Supply Chain Groupe

    Paris 2014 - 2015

  • Famar - Ingénieur Projets Supply Chain Groupe

    Paris 2012 - 2014 Définition et standardisation d’indicateurs Supply Chain (Performance Client, Chiffre d’affaire
    mensuel, Stock exprimé en jour de consommation, Performance fournisseurs, Capacité lignes)
    - Développement en VBA (Excel) et implémentation de ces indicateurs sur 12 usines : France,
    Italie, Grèce, Hollande & Espagne / SAP & BPCS
    - Consolidation & reporting des indicateurs supply chain groupe
    - Préparation du Budget 2013 MP/AC/SF/PF

  • Voyages SNCF - CHEF DE PROJET OPTIMISATION DE GESTION DE STOCK

    La Défense 2011 - 2012 - Optimisation des quantités en stocks - Périmètre 5M€
    - Fiabilisation du processus de suivi des entrées/sorties des stocks (validation du processus par le cabinet Mazars 12/2012)
    - Formation des utilisateurs :
     A l'outil informatique pour les administratifs
     Aux bonnes pratiques de gestions de stocks pour les opérationnels
    - Rationalisation et aménagement des lieux de stockage
    - Mise en place d'une politique approvisionnement par indicateurs de stock (Gain de 2M€ planifié sur 2 ans)

  • Evialis - Responsable Logistique

    Paris 2009 - 2011 - Gestionnaire du budget logistique (1,5M€ ; Evolution 2009/2010 : -5% vs indice CNR)
    - Analyse des coûts de livraison & Animation du plan d’actions logistique Régional :
     Réduction du ratio Kms/Volumes transportés
     Achats/Négociations des contrats transporteurs (gain de 25k€/an)
     Définition de l'adéquation moyens/besoins,
     Définition de la stratégie ADV (gain de 20k€/an),...
    - Encadrement du personnel de livraison (5 chauffeurs en flotte propre, 6 chauffeurs de transporteurs, 1 organisateur des tournées)

  • ZF Lenksysteme - Ingénieur Amélioration Continue

    2008 - 2008 - Optimisation workflow du magasin (lissage des charges et mise en place de management visuel)
    - Etude sur les flux interne à partir des prévisions de vente 2009-2012,
    - Définition des actions à mener pour mise en place du Kanban.

  • Renault - CHARGE DE MISSION QUALITE ISO 9001

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2007 - Soutien à la mise en place de la norme ISO 9001 dans le service,
    - Élaboration de procédures de tests d’endurance pour planches de bord,
    - Réalisation de l’inventaire (lister, numéroter et raccorder aux étalons l’instrumentation).

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