Antoine ROMUALE

En résumé

Entreprises

• Leroy Merlin - Chef de Secteur Logistique

  Lezennes 2019 - maintenant • Objectif principal : Permettre aux équipes logistiques de travailler le plus efficacement et dans les meilleures conditions à la satisfaction de nos clients et au développement du magasin
  • Responsable du fonctionnement de l’entièreté du service logistique et de la bonne réalisation des différents métiers qui le forment (réception, mise en rayon, stockage, service retrait marchandises)
  • Manager une équipe de 30 personnes (dont 3 Responsables Logistiques) : accompagnement de la montée en compétence, formation, évaluation, évolution et recrutement
  • Construire la stratégie logistique du magasin à court, moyen et long terme, et la porter auprès des équipes logistiques, commerciales et du comité de direction
  • En tant que membre du comité de direction, élaborer les choix stratégiques du magasin en accord avec les grandes orientations nationales

• Leroy Merlin - Responsable Service Retrait Marchandises

  Lezennes 2017 - 2019 • Objectif principal : Maximiser la satisfaction clients en assurant la meilleure ponctualité et le temps de délivrance le plus court pour leurs commandes spéciales
  • Collaborer avec les responsables de rayon pour optimiser le chiffre d’affaires et le niveau de stock des produits du retrait drive
  • Organiser les prestations spéciales proposées aux clients, par exemple les livraisons à domicile, les réservations sur stock et les commandes internet
  • Animer d’une équipe de 18 personnes en charge des commandes client, de leur réception à leur délivrance, y compris l’administration des ventes et la résolution de problèmes avec nos fournisseurs

• Leroy Merlin - Responsable Mise En Rayon

  Lezennes 2016 - 2017 • Objectif principal : Optimiser la disponibilité produits et la fluidité logistique du secteur libre-service du magasin pour maximiser son chiffre d’affaires
  • Coordonner le travail des équipes de commande, de réception et de stockage du magasin pour se rapprocher d’un fonctionnement en logistique « juste à temps »
  • Animer une équipe de 15 personnes, organiser leurs tâches et redéfinir les process pour atteindre les objectifs d’efficacité et de résultats fixés par le siège

• ROUGELINE - Sourceur/Planificateur de Production

  MARMANDE 2015 - 2015 • Objectif principal : Faire le lien entre le service commercial de l’entreprise et nos centres de conditionnement
  • Planifier le conditionnement de notre produit brut (environ 25 tonnes de fraise quotidiennement)
  • Coopérer avec nos fournisseurs de produits intermédiaires pour optimiser l’efficacité, les coûts et la réactivité de notre supply chain
  • Définir la stratégie d’achat de nos 6 coopératives agricoles sur 10 types de produits d’emballages représentant plus de 100 références et 5 millions €

• Amaury Medias Digital - Coordinateur de projet publicité

  2013 - 2013 * Commercial publicité digitale L'Equipe et Le Parisien ;
  * Rédaction de propositions commerciales ;
  * Suivi et gestion de plans médias d'une valeur allant jusqu'à 200 K EUR

• Solten, Agence de traduction - Chef de projet & Acheteur

  2012 - 2012 * Gestion de projets de traduction pouvant impliquer jusqu'à quatre-vingt
  prestataires sur trente textes
  * Achats et négociations de prestations
  * Référencement de nouveaux fournisseurs ;
  * Langues de travail : Français, Anglais, Espagnol

Formations

• Universidad Anáhuac (Mexico Df)

  Mexico Df 2013 - 2014 Spécialisation en supply chain
  
  Echange universitaire Master 2, notamment cours de logistique, achats et négociation

• EDHEC Business School

  Lille 2010 - 2014 Master
  
  Entre autres, cours de stratégie, marketing et business development

Réseau

• Carole HILPERT

• Justine PÉRAUDEAU

• Michele VIGLIENGO

• Pierre-Yves CLAVERIE

• Sébastien BENNE