Antonin Lajoie

Antonin Lajoie

Président, QOFIPRO

Développe son réseau professionnel
 

En poste chez CSI Communication, Q.O.F.I PRO

Précédents : METAL PERIGORD, Computer Sciences Corporation, INFOGESTION, CEZUS (AREVA)

 

Précédents : Groupe Sup De Co, Ecole D'Ingénieurs En Génie Des Systèmes Industriels De La Rochelle

 

    En résumé

    Diplômé de l’EIGSI (Ecole d’ingénieurs en génie des systèmes industriels), Antonin finalise ses études par un MBA en Management Industriel (ESC La Rochelle). Il commence sa carrière dans le conseil chez CSC un des leaders mondiaux en intégration des systèmes d’informations. Son expérience dans le BPM (Business Process Management) le pousse à vouloir entreprendre. Après un passage dans le monde de la PME comme directeur général, il créé QOFIPRO en 2011 qui connaît une forte croissance grâce notamment à un management et une communication innovante. Ces deux expériences conjuguées lui donnent l’opportunité de rejoindre le groupe ADEO en tant que conseiller au sein du conseil de surveillance de la société DOMPRO. Il crée CSI en 2013 en tant que société holding et de conseil pour ses activités existantes. En 2014 il travaille en partenariat avec Aurélien LAJOIE (UTIX) sur le premier projet web www.qofipro.fr

Parcours

Président

Chez CSI Communication

De juin 2012 à aujourd'hui
Diplômé de l’EIGSI (Ecole d’ingénieurs en génie des systèmes industriels), Antonin finalise ses études par un MBA en Management Industriel (ESC La Rochelle). Il commence sa carrière dans le conseil chez CSC un des leaders mondiaux en intégration des systèmes d’informations. Son expérience dans le ...
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Gérant et fondateur

Chez Q.O.F.I PRO

De 2011 à aujourd'hui
www.qofipro.fr
 

Directeur Général

Chez METAL PERIGORD

De 2008 à juin 2013
Négoce de produits Métallurgiques
 

Satgiaire

Chez CEZUS (AREVA)

2005
Etude industrielle (projet scolaire)de 5 mois pour la société Cézus Rugles qui fabrique des éléments de centrales nucléaires (filière d’AREVA). • Analyse des processus et optimisation des flux de production. • Gestion de projet et des investissements.
 

Consultant

Chez INFOGESTION

2005
Missionné (2mois) par la SARL INFOGESTION pour la réorganisation d’une entreprise de construction métallique de 15 personnes en rachat. (ACRP.sn) • Analyse du besoin, cadrage. • Mise en place d’outils de suivi et de procédures. • Conduite du changement.
 

Compétences

 
  • BPM
  • Catalyst
  • Conseil
  • Gestion des exigences
  • Kitesurf
  • Management
  • Management fonctionnel
  • Organisation
  • Voir toutes les compétences (11)

Centres d'intérêt

 
  • Kitesurf
  • Surf
  • sports mécaniques