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Angélique PICHARD

Palaiseau

En résumé

Mes compétences :
Conduite du changement
Direction des systèmes d'information
Conseil en organisation
TCO/ROI
Gestion budgétaire IT
Coaching d'équipe
Gestion des process
Coaching individuel
Formation professionnelle
Conseil en conception et management des S.I.
Gestion financière IT
Coaching de Managers
Cartographie des services IT
Optimisation des process
Cartographie des processus
Mind Mapping
Conseil aux entreprises
SIRH
Coaching de dirigeants
Gestion du Capital Humain
Bilan professionnel
Cartographie des relations humaines
Management de transition
Gestion de projet

Entreprises

  • Amettis - Manager Consultante

    Palaiseau 2016 - maintenant Missions Software Asset Management :

    • Evaluation de la maturité du client sur les axes Processus, Organisation, Conformité, Outillage et Optimisation :
    • Construction des supports d’atelier,
    • Animation et conduite des ateliers,
    • Présentation des bonnes pratiques de la gestion des logiciels (SAM)
    • Rapport d’évaluation de maturité : analyse critiques des forces & faiblesses, résultats du niveau de maturité, axes d’améliorations/recommandations, établissement de la feuille de route permettant d’atteindre la maturité cible.
    • Formalisation du processus cible sur les axes organisation, processus, outillage,
    • Amélioration continue : mise en œuvre de la revue du processus et définition des priorités
    • Comités de Pilotage et de Suivi de la conformité logicielle : rédaction des supports de présentation et présentation
  • Freelance - Consultante SI

    2014 - 2015 Conseil en Organisation et Management : stratégie de transformation, conduite de changement, améliorations des processus managériaux et organisationnels

    Conseil en Stratégie, Organisation et Management des Systèmes d'informations : Performance & Budget, Transformation digitale, Marketing & Communication DSI.

    Conseil SI-RH : GPEC, Cartographie des processus RH, Mise en œuvre de l'entretien professionnel

    Coaching d'entreprise : Coaching de dirigeant, Coaching de manager, Coaching individuel et collectif.

    Formations : Entretiens professionnels (Manager & salarié), Gestion du stress, Prévenir et gérer les conflits, Gérer son temps, Manager Coach, Prise de parole en public, Améliorer sa communication, Pilotage - Construire un tableau de bord, Méthode RACI, ....

  • MICROSOFT -  Consultant IT Operations Senior / Division Services

    Issy-les-Moulineaux. 2012 - 2014 Consultante Senior :

    Missions d’accompagnement en stratégie des organisations et management du système d’information :
    • Evaluation de la maturité du système d’information, plan d’amélioration.
    • Excellence organisationnelle : garantir la coordination des équipes et l’efficacité de l’ensemble des processus IT,
    • Excellence opérationnelle : mise en place des bonnes pratiques opérationnelles, cartographie des services, définition des rôles et responsabilité (matrice RACI), modèles d’équipe,
    • Bonnes pratiques ITIL (évaluation du niveau de maturité et mise en place)
    • Gestion Financière : évaluation de la maturité, étude TCO/ROI, plan d’amélioration
    • Transformation IT vers le Cloud (transformation des organisations, adaptation des processus internes, cartographie et/ou adaptation de la cartographie des nouveaux services IT, catalogue de service, offre de service…)
    • Coaching et Mentorat des collaborateurs « Juniors » et des collaborateurs en difficulté dans leur mission.
    • Fédérations d’équipes nécessaires aux projets internes de l’entreprise et/ou pour l’accompagnement de projets complexes clients.
    • Référente de compte auprès d’un Ministère (expression des besoins client, placement de ressources, suivi des missions).
    • Présentation et partage de connaissance des offres, de retours d’expériences auprès de Microsoft Monde, et de marketing du métier au travers d’évènements internes ou publics.
    • Création et développement d’offres « transformation de la stratégie et de l’organisation IT vers le Cloud »
  • SDIS 78 - Directeur informatique

    2001 - 2012 Directeur Informatique

    • Management d'une équipe de 17 personnes,
    • Membre de direction des comités paritaires Administratif et Hygiène et Sécurité
    • Membre CODIR
    • Conseil d’Administration : participation et présentations
    • Gouvernance du système d’information (stratégie, organisation, management et conception)
    • Gestion des moyens financiers (achats, marchés publics), techniques et humains (recrutement, plan de formation, évolution de carrière),
    • Mise en œuvre et conduite de projets structurants sur les organisations et les infrastructures.
    • Responsable de la maintenance du système d'aide à la décision opérationnelle, architecture informatique permettant aux sapeurs-pompiers de gérer les départs des engins de secours avec l’équipage nécessaire adapté à chaque intervention (astreinte 24h/24 7j/7),
    • Partenariat Métiers, création et fédération de groupes de travail.
    • Rencontres et échanges avec le Conseil Général des Yvelines, l’ensemble des SDIS Nationaux et Sapeurs-Pompiers de Paris pour partager nos connaissances et compétences.
    • Relations avec les partenaires extérieurs .

    Projets mis en oeuvre :

    Stratégiques :
    . Participation à la rédaction du schéma directeur du système d’information,
    . Mise en œuvre du schéma directeur et établissement de feuilles de route,
    . Rationalisation des coûts (impressions, consolidations et suivi du cycle de vie matérielle et logicielle),
    ….

    Organisationnels :
    . Organisation, recrutement et évolution de la direction informatique.
    . Mise en œuvre d’un service Desk, d’un pôle applicatif et décisionnel, d’un pôle assistance à maitrise d’ouvrage et conduite de changement, d’un pôle réseau et sécurité, et d’un pôle systèmes.

    Métiers :
    . Création d’un pôle Assistance à maîtrise d’ouvrage afin d’accompagner les métiers,
    . Participation à la rédaction de cahier des charges pour l’informatisation des métiers
    . Mise en œuvre d’un groupware Microsoft Exchange et suivi des évolutions
    . Mise en œuvre d’une architecture décisionnelle (Business Object), datamart métier, formation utilisateurs,
    . Formations des utilisateurs,


    Architecture :
    . Interconnexion de l’ensemble des sites sur un réseau opéré VPN MPLS,
    . Virtualisation du parc serveur (VmWare Vsphère 4)
    . Mise en œuvre d’une architecture SAN et NAS
    . Evolution des systèmes d’exploitation Windows
    . Mise en œuvre d’une architecture de communication unifiée (Lync 2010) couplé à la téléphonie
    . Mise en œuvre d’une architecture de sauvegarde avec site de continuité (Networker et baies Data Domain)
    . Data center green (couloir chaud/froid),
    ….

    Sécurité :
    Création d’un pôle « sécurité »
    . Elaboration de la charte informatique,
    . Correspondant CNIL,
    . Mise en œuvre d’une architecture de sécurité :
    . firewall,
    . filtrages URL,
    . Web proxy,
    . VPN SSL (télétravail), token
    . Cryptage des données,
    . Antivirus et antispam,
    . Patching,
    . Monitoring,

  • SODEXHO - Administrateur Systèmes & Messagerie France

    Issy-les-Moulineaux 2000 - 2001 Société de restaurations et services.

    Administrateurs Systèmes et réseaux France
    Environnements : Windows NT4 Serveurs, Netware 4.11 (120 serveurs)
    Equipements : BayNetworks, supervision Cisco

    Administrateur Messagerie France
    Environnement : CCMAIL
  • NEURONNES - Administrateur Systèmes

    1998 - 2000 société de services et d’ingénierie informatiques (SSII)

    - de mars 1998 à août 1999 : mission de 15 mois en tant que technicien micro-réseaux, administrateur systèmes et messagerie de niveau 1 chez SCETAUROUTE (Guyancourt).

    - septembre 1999 à avril 2000 : diverses missions d'installations de serveurs WINDOWS.

Formations

Annuaire des membres :