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Arnaud ASTRUC

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Distribution d'eau
Pilotage de projet
Gestion de stocks
Approvisionnement
Optimisation de processus
Communication
Conduite du changement
Energie
Management
Eau
Conseil

Entreprises

  • Arnaud Astruc - Entrepreneur

    2015 - 2017 Développements commercial d'un réseau de distribution dans les secteurs de la santé et du bien-être
    • Prospection, Recrutement, Formation, Coaching de la force de vente
    • Animation de conférences
  • EUROGROUP CONSULTING - Supervising Senior

    Puteaux Cedex 2014 - 2015 MinDef - DRHMD : Accompagnement à la définition du schéma directeur SIRH
    ­• Cadrage du projet et appui au pilotage de la démarche
    ­• Rédaction des principes directeurs

    MinDef - DRHMD : Diagnostic détaillé de l’organisation d’un centre de TMA
    ­• Cadrage de la démarche
    ­• Réalisation d’une quinzaine d’entretiens sur deux niveaux : directions et opérationnels
    ­• Définition d’un plan d’action et mise en œuvre de « Quick Wins »

    ERDF - DSI : Accompagnement dans la coordination du projet SI TURPE
    • Coordination de la mise en place du dispositif TURPE 4
    ­• Appui au chef de département sur des sujets ponctuels
  • Atos Consulting - Senior Consultant - Energie & Utilities

    Bezons 2010 - 2014 Communauté d’Agglomération Evry Centre Essonne : Mission d’accompagnement à la création de la régie de distribution d’eau potable
    • Appui au cadrage de la stratégie de mise en place de la future Régie
    • Assistance au pilotage du programme
    • Cadrage et animation des ateliers de travail avec le délégataire sortant
    • Rédaction du marché SI de distribution d’eau potable et du marché de relève manuelle des compteurs
    • Appui à la conception et à la recette du SI

    Eau de Paris : Mission d’assistance à maitrise d’ouvrage pour l’unification de l’activité de distribution de l’eau
    • Assistance au pilotage du programme
    • Conception et mise en œuvre du dispositif de formation (encadrement de 2 consultants - 400 personnes formées)
    • Cadrage et mise en œuvre des actions de communication du programme
    • Assistance au pilotage de la recette applicative du SI
    • Appui au démarrage du nouveau SI (encadrement de 2 consultants)

    Atos : Mission d’optimisation de la performance commerciale du groupe
    • Conception d’indicateurs de prévision des ventes et de suivi de la performance des commerciaux
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles des nouveaux outils
  • CSC Consulting - Consultant

    MONTAUBAN 2010 - 2010 Savelys (GDF Suez) : Mission d’optimisation des approvisionnements
    • Etablissement d’un état des lieux de l’approvisionnement, de la logistique et des stocks
    • Recommandation d’une solution cible et du plan d’action associé
  • Logica - Consultant

    COMPIEGNE 2008 - 2009 Direction générale des Douanes (DGDDI) : Mission d’assistance à maitrise d’ouvrage dans le cadre de la modernisation du SI douanier
    • Appui au pilotage du projet de mise en place d’une application européenne
    • Elaboration de tableaux de bord de pilotage de la qualité
    • Formation et assistance aux utilisateurs

Formations

Réseau

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