Arnaud BREGULLA

En résumé

Entreprises

• Zodiac Data Systems - Ingénieur ordonnancement

  2017 - maintenant Périmètre d'action : activité flight test
  
  Gestion portefeuilles d'affaires
  Paramétrage ERP Movex M3
  Définition, mise en place et pilotage PIC
  Consolidation des remontées ÇA et justification des dérives associées.
  Gestion des flux produits et des tracabilites associées
  Élaboration du plan directeur de production.
  Suivi terrain et recalage des priorités lancées en production.

• Trigano Jardin - Responsable Atelier Conditionnement

  2016 - 2017 Responsabilités :
  - Gestion des activités et de l'équipe du service conditionnement
  - Déployer une démarche d'amélioration continue
  
  Exemples de résultats obtenus :
  Pilotage du plan de charge de :
  - 3 chaines de conditionnement de jeux de plein air (portiques, maisonnettes...)
  - 2 ensacheuses (automatique et semi-automatique) d'accessoires de visserie
  - 1 chaîne de conditionnement semi-automatique de portiques bois
  - 1 ilôt découpe lattes + assemblage sommiers pour camping car
  - 1 ilôt d'assemblage de portes et portillons pour camping car
  - 1 chaines de conditionnement de piscines hors sols avec découpe de paroi
  Management de 25 à 50 personnes
  - suivi temps présence, formations, recrutement, démodulation ...
  Pilotage de projet d'amélioration :
  - Industrialisation d'une ensacheuse => du cahier des charges à la mise en oeuvre
  - Optimisation suivi de performance atelier => pilotage plan de progrès associé
  - Optimisation gestion des stocks et flux ateliers => réimplantation atelier

• Herakles - Adjoint Responsable Fabrication du secteur Sécurité Automobile

  2014 - 2015 Responsabilités :
  - Optimiser la disponibilité des activités de granulation et de compression
  - Mettre en place un nouveau mode de pilotage de performance industrielle
  - Assister/Remplacer le responsable fabrication
  - Coordonner les activités maintenances et fabrication
  
  Exemples de résultats obtenus :
  - Augmentation de 5% du taux de disponibilité du secteur compression
  - Autonomie de gestion des pièces automaintenance au niveau des équipes
  - Autonomie des agents de maitrîse dans le pilotage de production
  - Autonomie des agents de maitrîse dans la réalisation de 5 pourquoi?
  - Mise en place de 3 réunions de performance de 30' sur le principe QRQC
  - Dynamisation du processus de gestion des idées d'améliorations
  - Réalisation d'un dossier de créativité pour implanter un tableau KANBAN
  

• Legrand - Chef de Projet Méthodes

  Limoges 2011 - 2013 Responsabilités :
  - Accroître la productivité et la réactivité de 11 presses d'injection
  - Réduire les écarts de coûts d'utilisation liés à la MO moulage
  - Déployer et animer une démarche Lean Manufacturing
  
  Exemples de résultats obtenus :
  - Mise en place et pérennisation d'indicateurs moulage et méthodes de suivi
  - Réalisation de 11 cartographies visuelles (VSM) des flux ateliers
  - Réduction du nombre de références à gérer administrativement
  - Création d'un quai d'expédition produit fini
  - Création d'un point de pilotage moulage central
  - Réduction du nombre de zones de stockages atelier des produits moulés
  - Création de méthodes de dimensionnement KANBAN moulage
  - Création de règles de planification
  - Création d'une zone d'approvisionnement de moule
  - Gain de 22,3 k€ de productivité
  - +19% de TRS moulage sur l'ensemble de l'activité injection
  - Réduction des temps de changement de moule (SMED, 5S)

• Legrand - Animateur Qualité Production

  Limoges 2010 - 2011 Responsabilités :
  1 - Optimiser les fiches d'autocontrôles d'un atelier de découpe et de décolletage
  2 - Réduire les coûts de non-qualité d'une ligne de production de moteurs de prises
  
  Exemples de résultats obtenus :
  1 - Révision des critères, des fréquences et de l'échantillonnages de contrôle
  1 - Standardisation de fiches de vérification en fonction de familles de produits
  1 - Mise à jour du format visuel et standardisation d'une méthode d'écriture fiche
  
  2 - Mise en place d'outils d'observation de cause de non-qualité (vidéo, ...)
  2 - Réalisation de maintenance préventive suite à des réunions produits/process
  2 - Mise en place d'un poste de recyclage permettant de réduire de 52k€ les CNQ
  

Formations

• ENSAM - CFAI Bruges

  Bordeaux-Talence-Bruges 2010 - 2013

• Lycée Alfred Kastler

  Talence 2007 - 2009 De mai à juin 2008, j'ai réalisé un stage dans l'atelier de Martignas (33) du groupe DASSAULT AVIATION spécialisé dans la production de voilures FALCON et RAFALE.
  
  Au sein du service robotique, avant transfert de production, j'ai mis à jour des notices d'utilisation de robots de perçage de plans horizontaux FALCON en fonction de données terrain.
  
  

• Lycée Gustave Eiffel

  Bordeaux 2004 - 2007

Réseau

• Catherine FRILLEY

• Jean Claude GAEREMYNCK

• Jean-Denis ALLAINE

• Laurent James MAGNAN

• Lionel GARLASCHI

• Marylene RAMBERT

• Pascal BAUDOIN

• Salah BELLOUTI

• Séverine GALEAS

• Thomas BLANDEYRAC