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Arnaud CARVAL

LYON

En résumé

Mes compétences :
Medical Devices
Audit
la maintenance
Civil Engineering
X-rays
Financial Statements/Financial Reports > Balance S

Entreprises

  • Clinique Mutualiste - Ingénieur biomédical

    2006 - maintenant Clinique Mutualiste les Portes du Sud à Venissieux et
    Clinique Mutualiste de St Etienne et
    Référent biomédical National à la Centrale d'achats Mutualité Française

    * Fonction d'acheteur sur les dispositifs médicaux :
    * recueil des besoins du corps médical, élaboration du plan d'équipements et évaluation budgétaire, prioriser les investissements en lien avec les nouvelles technologies et l'obsolescence des équipements dans le but d'augmenter l'activité.
    * constitution du cahier des charges, étude des offres fournisseurs, essais de matériels, négociation commerciale sur l'investissement, le consommable, le SAV (contrat de maintenance, pièces, Main d'œuvre, déplacement...), conseil technique auprès des utilisateurs.

    * Gestion du parc de matériel biomédical (3000 équipements) au niveau de la maintenance préventive/curative
    * suivi de l'inventaire du parc et des interventions à l'aide d'une GMAO (Optim)
    * mise en place de la maintenance préventive en lien avec la réglementation
    * établissement et négociation des contrats de maintenance, gestion des interventions externes hors contrat
    * réalisation de maintenances préventives, curatives
    * diminution du budget de maintenance de 28% en 18 mois sur Venissieux

    * Référent Biomédical National au niveau de la Mutualité Française sur les achats et maintenance, accessoires, contrats de maintenance, pièces détachées en relation avec les équipements biomédicaux
    * réalisation d'études comparatives médico-techniques, négociation financière, accords cadres nationaux
    * responsable de l'animation des commissions biomédicales nationales (présentation des études auprès d'un groupe d'experts métiers) et coordinateur du réseau.
    * Réalisation d'audit de sites, rapport d'expertise sur des axes de travail pour garantir une continuité d'activité, suivre les obligations réglementaires sur la maintenance préventive, orienter les priorités d'investissement en lien avec l'obsolescence du matériel ou le cout des consommables captifs.

    * Correspondant local de la matériovigilance
    * organisation du circuit de diffusion de circulaires et des déclarations d'incidents: rédaction de procédures, actions de sensibilisation et de formation du personnel médical, encadrant et soignant
    * constitution et pilotage d'une commission locale agissant sur la prévention et la maîtrise des risques

    * Personne Compétente en Radioprotection
    * formation des personnels de bloc opératoire aux rayons X, suivi des doses passives et actives - suivi des prestataires relatifs aux maintenances/organisme de contrôle et contrôle qualité interne/externe.
    * mise du règlement intérieur de radioprotection, zonage, fiches expositions, achat de matériel de protection individuel et collectif, et de mesure
    * contrôle de l'autorité sureté nucléaire en 2010 et 2016, aucune réserve majeure.

    * Génie Civil - Incendie - Sauveteur Secouriste du Travail sur la clinique mutualiste du Grand Large (Décines) de 2007 à 20016
    * encadrement et suivi (priorisation, planning préventif, budgétaire) du service technique
    * référent technique dans la construction du bâtiment « Les portes du sud » en 2007 et 2008 en liaison avec l'architecte et la maîtrise d'œuvre - intégration de la commission chantier
    * responsable sécurité incendie (formation du personnel, procédures, suivi des prestataires) ERP1/SSIAP1
    * diplôme de Sauveteur Secouriste du Travail

    * Responsable Développement Durable
    * constitution de groupes de travail, animation de réunions, bilans et actions à mettre en œuvre
    * diminution de 36 k EUR sur le budget déchets, valorisation des déchets triés (cartons, papier, piles, verre médicaux, radiographies, cartouches encres)
    * sensibilisation aux modes de transports collectifs et doux
  • Intervenant - Formateur

    2006 - 2018 * Domaine technologique du bloc opératoire (tables d'opérations, scialytiques...)
  • centre hospitalier privé saint martin - Ingenieur biomedical

    1999 - 2005 Ingénieur biomédical Centre Hospitalier Privé Saint Martin à Caen (30 000 opérations/an) Générale de Santé
    * Encadrement de l'équipe biomédicale : trois techniciens et une secrétaire
    * organisation et planification des tâches au regard des compétences des membres de l'équipe
    * rédaction de fiches de fonctions et de procédures qualité organisationnelles du service
    * travail sur la polyvalence de l'équipe, mise en place de formations techniques constructeurs et internes

    * Gestion du parc de matériel biomédical :
    * élaboration d'une organisation de prise en charge des interventions préventives et curatives-anglais technique
    * mise en place de contrôles qualité internes et externes volontaires et obligatoires
    * réalisation d'un stock de pièces détachées, et de stocks d'accessoires au niveau des services utilisateurs

    * Correspondant local de la matériovigilance

    * Fonction d'achat des dispositifs médicaux : budget de 2,4 Millions d'euros
    * passage au banc d'essais afin de vérifier les caractéristiques techniques des dispositifs médicaux
    * démonstrations des différents équipements aux utilisateurs, mise en service, formation
    * présentation de comparatifs de dispositifs médicaux auprès de la centrale d'achats de la Générale de Santé
    * investissement d'une IRM en 2004, de scanners en 1998 et 2005 pour le secteur d'imagerie médicale
  • société Diagnostic Médical - Ingénieur d'Application et de maintenance

    1997 - 1999 Mammographe, table télécommandée, arceau et mobile de radiographie, ostéodensitomètre, échographe

    * Démonstration, installation, formation du personnel dans le secteur hospitalier public et privé, médecins libéraux
    * Intégration de procédures de mesures et tests de performances lors des maintenances préventives et curatives
    * Augmentation de 30% du nombre de clients, en collaboration avec un commercial

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