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Arnaud DES CLOIZEAUX

AIX EN PROVENCE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mon parcours professionnel, toujours porté par une volonté d’entreprendre et découvrir avec passion, m’a conduit à diriger l’agence d’un cabinet de conseil puis prendre la direction du Port Vauban à Antibes.

Attiré et séduit par les métiers du conseil, j’y consacre les 20 premières années de ma carrière dont 15 ans en tant qu’associé d’un Cabinet de conseil en management principalement pour le secteur public. Je peux y concrétiser mes aspirations à entreprendre en participant à la création d’une nouvelle agence à Aix en Provence pour en assurer la direction pendant 5 ans.
Depuis toujours passionné par le monde maritime et dans la continuité d’une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour le Port Vauban (Antibes), je saisie en 2015, l’opportunité d’en prendre la direction tout en participant à l'étude des scénarios de renouvellement des concessions des Ports d’Antibes.
Le récent changement de concessionnaire me conduit à rechercher de nouvelles opportunités.

Mes compétences :
Collectivités locales
Conduite du changement
Organisation
Secteur public
Conduite de projet
Direction générale
Port de plaisance
Gestion de projet
Management
Gestion budgétaire
Pilotage d'activité

Entreprises

  • AXERGIE - Change management

    2018 - maintenant

  • PORT VAUBAN d'ANTIBES - Directeur

    2015 - 2018 Directeur d'exploitation de la SAS Vauban21 (2017)
    Directeur de la SAEM du Port Vauban (2015 - 2016) : 7,5 M€ de CA - 35 ETP - 46 Ha – 24/7/ 365
    Mettre en oeuvre les trois axes de développement du Port : Améliorer la qualité de service - préserver l’environnement - contribuer à promouvoir de nouvelles technologies

    • Etudier et définir les scénarios de renouvellement des concessions des Ports d’Antibes. Identifier les enjeux financiers et contribuer au montage de la délégation de service public.
    • Développer l’activité du Port (+ 30% de CA pour l’amarrage en 2016) ;
    • Développer les services aux plaisanciers (navettes électriques, services à quai, laverie, ...)
    • Montage de partenariats pour la promotion des nouvelles technologies en lien avec Sophia Antipolis
    • Structurer et cadrer le financement des travaux à 10 ans et en assurer la maîtrise d’ouvrage (4 M€ de travaux en 2 ans).
    • Inscrire le Port dans une démarche environnementale exemplaire et innovante tout en maîtrisant les coûts. 2 projets environnementaux innovants en lien avec l'Agence de l'Eau, Électrification du parc de véhicule à 80%

  • Duranton Consultants - Directeur Agence Aix en provence

    PARIS 2010 - 2015 Responsable de l'agence d'Aix en Provence : Commercial, appels d’offres, ordonnancement de la charge, suivi du budget et de la marge, facturation, notoriété, veille règlementaire,...

    Chef de projet conseil en organisation, en management et en gestion des ressources Humaine :
    • Aide à la décision de l'exécutif, définition des orientations stratégiques et des scénarios financiers associés ;
    • Assistance à maîtrise d'ouvrage pour l’efficience des organisations :
    - Optimisation des organisations et des fonctionnements
    - Développement de la qualité et du niveau de service
    - Adéquation missions / prestations / moyens ; réduction des coûts
    - Définition des nouveaux modes de fonctionnement (processus et procédures) et déploiement
    opérationnel des solutions proposées ;
    • Formation-action des cadres pour le management en mode projet ;
    • Gestion de projets transversaux dans la concertation avec des partenaires multiples : Ville, EPCI, organisations syndicales, associations, partenaires institutionnels, ...) ;
    • Optimisation de la gestion des ressources humaines (GPEC, évaluation professionnelle, politique de rémunération, ….)
    • Assistance à Maîtrise d’ouvrage pour le pilotage de projets d’aménagement pour la SAEM du Port Vauban (Voirie, ouvrages maritimes, infrastructures moyenne tension,…) ;

  • Duranton Consultants - Consultant chef de projet

    PARIS 1995 - 2009 Création de l'antenne d'Aix en Provence fin 2000 et développement de l'activité dans le Sud de la France

    Optimiser les organisation et l'adéquation des moyens aux missions
    • Mettre en œuvre de nouvelle politique de rémunération
    • Accompagner la mise en place d'une évaluation professionnelle
    • Développer / restructurer les équipements complexes ou les services techniques (équipement sportifs, régie des eaux et de l'assainissement ....)
    • Accompagner l'évolution des politique public et des moyens affectés (Petite Enfance, Jeunesse, Culture - Médiathèques,...)

  • Marine Nationale - Officier Chef de Quart

    Paris 1994 - 1995 École des Officiers de Réserve (EOR) de la Marine à Brest (rang de sortie 9ème / 100)
    Spécialité Chef de Quart (conduite du navire)
    1 an Officier en 4ème, sur le patrouilleur P400 la Fougueuse (50m, 30 hommes d'équipage)

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