Implémentation de nouvelles méthodes de travail en production, formation des équipes, Workshops, projets en logistique, Qualité et politique Kaizen.
Reporting auprès de la branche.
Audits internes (V5000) pour le domaine Système de production.
Collaboration avec le département des méthodes pour le dimensionnement, la validation et l'élaboration des FMEA sur les nouvelles lignes.
Réalisations:
- Conduite de chantiers Hoshin, TPM, SMED, Kanban, 5S, Respect for the product.
- Projets logistiques internes: réorganisation des stocks, mise en place d'un pull flow (séquenceur).
- Redéfinition des procédures d'auto-qualité et d'audits internes
- FMEA pour des produits de lignes BMW, Audi, VW
- Introduction et promotion de la politique Kaizen
- participation au "plan -30" de réduction des coûts
