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Arnaud WEHRBACH

Issy-les-Moulineaux

En résumé

12 ans d'expérience - Circuits GMS et CHD

Mes compétences :
CHD
Chef des ventes
CHR
Compte clé
GMS
RHD
ventes

Entreprises

  • Nestlé Waters

    Issy-les-Moulineaux maintenant
  • Yoplait - Responsable Enseignes

    Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant - Mettre en oeuvre la politique commerciale de l'entreprise.

    - Atteindre les objectifs nationaux de CA, de volumes, de rentabilité, de part de marché.

    - Elaboration de la stratégie, des revues enseignes, des plans d'actions nationaux.

    - Négociation des accords annuels: conditions de vente, assortiments, plans promotionnels nationaux, linéaire.

    - Garant du relais des accords et de leur cohérence au niveau régional.

    - Diffusion des informations vers la force de vente, vérification de la mise en oeuvre, contrôle des moyens et réalisation de bilans.

    - Assurer la coordination des projets avec les différents services: direction des ventes, développement des ventes, category management, merchandising, marketing, logistique, comptabilité, administration des ventes, juridique, RH.
  • Yoplait - Manager Régional des Ventes

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2011 - Développer le Chiffre d'Affaires de la région.

    - Construire et mettre en oeuvre les plans d'actions régionaux.
    - Élaborer les plans d'affaires.
    - Optimiser la relation commerciale entre Yoplait et les clients.
    - Participer au développement de la Direction des Ventes GMS France.
    - Traduire les accords négociés par la fixation d'objectifs individuels.

    - Management d'une équipe de Comptes-Clés Magasins et de Promoteurs des Ventes (animation de l'équipe, évaluation et développement des performances, recrutement...).

    - Négociation régionale.
  • Service Innovation Group France - Key Account Manager

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2011 Service Innovation Group – Leader européen de l’externalisation commerciale – Vélizy Villacoublay (78)

    Key Account Manager (Forces De Vente – Merchandising)

    - Construction des budgets : CA, coûts, marge
    - Développement commercial : réponses aux appels d’offres, négociation, conseil
    - Gestion de projets : coordination des opérations
    - Relation clients : Directions Commerciales, Directions des Ventes, Directions des Achats
    - Management d’équipes siège : 2 responsables de projets, 2 chargés de clientèle + 1 Call Center (5 personnes)
    - Management d’équipes terrain : jusqu'à 6 Chefs de vente avec + de 80 commerciaux (Chefs de Secteurs, Promoteurs des ventes)
    - Formation : élaboration et mise en place de programmes et modules (Management, Méthodes et Techniques de vente…)
    - Suivi des KPI’S : analyse, mise en place des plans d’action, recommandations clients
    - Garant de la qualité de prestation et de l’indépendance des équipes

    Objectifs : CA, marge opérationnelle en % et valeur
    Clients : Nestlé, L’Oréal, Danone, Yoplait…

    Résultats : remporté un appel d’offre de 1,7 M€ (contrat de 9 mois renouvelable). 7,7 M€ réalisés pour un plan à 5,2 M€ (+ 48 %) sur l’exercice 2008 – 2009. + 44% de CA sur l’exercice 2009 – 2010.
  • Service Innovation Group France - Chef des Ventes Régional

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2008 Février 2007 à février 2008 – Grand Ouest
    Chef des Ventes Régional (Management d’une équipe commerciale de 8 personnes – Univers GMS)

    - Recrutement
    - Formation, accompagnements terrain
    - Evaluation des performances
    - Relai des informations transmises par les Directions Commerciale et Marketing
    - Organisation, coordination des actions
    - Pilotage de l’activité
    - Animer, motiver, fédérer
    - Suivi des résultats

    Résultats : + 126 % de résultats en 8 mois d’activité – 1ère région de France sur le Commando ITM (DN)
  • Nestlé Waters France - Responsable de Secteur GMS

    Marne La Vallée Cedex 2 2002 - 2007 Nestlé Waters France
    Juin 2002 à janvier 2007 – Paris – Ile de France

    Responsable de secteur GMS (11,5 M€. 61 magasins dont 14 HM et 47 SM)

    - Assurer la présence de tous les produits dans tous les points de vente
    - Développer le linéaire des marques et références
    - Réalisation de dossiers merchandising complets – Analyses et recommandations
    - Animer et faire respecter les plans promotionnels négociés
    - Négocier la mise en place d’opérations évènementielles
    - Faire respecter les prix de vente consommateurs en conformité avec la stratégie marketing

    Résultats : Repris 4 pts de PDL sur Danone en 2005 – 4ème sur le temps fort Rolland Garros en 2005 – + 3,9 pts de PDL en HM sur 2006
  • Nestlé Waters France - Responsable de Secteur 3ème marché

    Marne La Vallée Cedex 2 2001 - 2002 Mars 2001 à mai 2002 – Paris – Ile de France

    Responsable de secteur 3ème marché (Animation d’un réseau de distributeurs grossistes – Distribution automatique, restauration collective, restauration rapide, enseignes sur autoroute…)
  • Nestlé Waters France - Responsable de Secteur CHR

    Marne La Vallée Cedex 2 1999 - 2001 Mai 1999 à février 2001 – Lyon – Rhône-Alpes

    Responsable de secteur CHR (Animation d’un réseau de distributeurs grossistes – Cash and carry, chaînes hôtelières et de restauration traditionnelle, établissements indépendants…)

    - Optimisation des accords nationaux auprès des distributeurs et des clients « chaînés »
    - Négociation des accords particuliers avec les grossistes et les points de vente
    - Négocier la mise en place d’opérations promotionnelles avec les distributeurs
    - Négocier la mise en place d’opérations trade marketing auprès des points de vente
    - Créer une dynamique au sein des forces de vente grossistes : incentive, partage d’informations, accompagnements terrain, formation…)
    - Développer et animer un fichier de clients partenaires
    - Prise de commande chez les grossistes et dans les points de vente
    - Développer l’image de l’entreprise et des marques auprès de mes interlocuteurs

    Résultats : 6ème de l’incentive FDV en 1999 (mai – septembre) – 2ème de l’incentive FDV en 2000 (mai – septembre) – + 26,6 % de CA en 2000 – 14ème de l’incentive « Commando Perrier 50 cl PET » sur 95 RS en 2001

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