Menu

Arthur GIAVITTO

Vitry-sur-Seine

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Dans l'espoir de cultiver curiosité et ouverture d’esprit, je porte un grand intérêt à l’innovation et aux nouvelles technologies. Mon parcours m’a permis de développer des compétences en gestion de projets stratégiques et en excellence opérationnelle, en organisant mes travaux de manière structurée dans un cadre exigeant. Créatif et force de proposition, je suis motivé par le challenge et m’applique à servir la vision stratégique de l'entreprise au moyen de projets innovants court et long terme.

Mes compétences :
Gestion de projet
Operational Excellence
Réunions constructives et dynamiques
UX / User experience
Digital strategy
Management
Gestion de l'innovation

Entreprises

  • ATALIAN - Direction de l'Innovation

    Vitry-sur-Seine 2015 - maintenant Gestion de projets innovants, de leur conception à leur mise en œuvre opérationnelle :
    › Veille technologique sur les sujets stratégiques définis par les Directions métiers
    › Adaptation et intégration de nouvelles technologies aux prestations des filiales
    › Gestion des connaissances, des savoirs et des initiatives exprimées en interne

  • AIM Satis - Consultant Senior

    2014 - 2015 Conseil stratégique et pilotage de projets de croissance pour le compte de compagnies aériennes :
    › Mise en oeuvre de projets d'optimisation et anticipation des évolutions réglementaires
    › Harmonisation et mise en œuvre de processus de gestion du personnel naviguant
    › Pilotage de l'implémentation d’outils dédiés (développement, recette, mise en production)

  • Rivercap USA - Responsable projets

    2013 - 2014 VIE en gestion de projets transverses d'optimisation industrielle et organisationnelle :
    › Animation de l'amélioration continue et industrialisation de nouveaux processus
    › Réalisation d'un modèle de prévisions des approvisionnements en matières 1ères
    › Mise en place d'indicateurs clés de performance et automatisation des reportings
    › Structuration de l'organisation RH, construction et suivi de plans de formation
    › Mise en place d'un système de gestion de la qualité et certification ISO 9001

  • Wasappli - Business Developer

    2013 - 2013 Appui à la création de l’entité canadienne de cette agence mobile française, à son implantation locale, son bon positionnement sur le marché et au développement de ses activités et partenariats.
    › Analyse du marché, veille concurrentielle, segmentation et volumétrie client
    › Définition de l’offre, du positionnement, de l’identité de l’agence, du pricing
    › Gestion de la communication, du site web, représentation lors d’événements

  • Capgemini Consulting - Consultant

    Paris 2011 - 2013 Gestion de grands projets d’accompagnement au changement et d’optimisation de la performance pour des clients du CAC 40 intervenant dans différents secteurs d’activité.
    › Planification, pilotage, animation et suivi de plans de formation et de communication
    › Organisation, animation et suivi de réunions, événements et ateliers collaboratifs
    › Réalisation de livrables : benchmarks, analyses data, cartographies de processus
    › Réalisation de chantiers Lean Manufacturing : 5S, Gemba, Kaizen, VSM, Six Sigma

  • Comcate Incorporation - Chef de produit

    2010 - 2010 Développement et intégration d’une solution de CRM online dédiée aux agences publiques américaines (municipalités, comtés) afin de les outiller pour mieux répondre aux besoins des citoyens. Mes responsabilités et principales réalisations en tant que product manager ont été les suivantes :

    › Refonte et optimisation du front office du logiciel de CRM (expérience utilisateur, ergonomie, fonctionnalités) et encadrement des développeurs
    › Réalisation d’une étude de marché et d’un Business Case pour un nouveau module encore en R&D
    › Mise en place des outils de communication interne pour les équipes de Comcate et des règles d’utilisation liées
    › Définition et mise en place des indicateurs clés de performance destinés à accélérer les prises de décision sur projets

  • Snecma - Opérateur en équipe

    Courcouronnes 2009 - 2009 - Analyse de la gestion des facteurs humain et sociétal dans le travail en équipe
    - Étude de la politique Qualité-Sécurité-Environnement de l'entreprise
    - Poste de monteur sur une ligne de production de réacteurs
    - Expérience d'un travail soutenu et rythmé, en 3x8

Formations

Réseau

Annuaire des membres :