2014 - 2014Chef d'équipe :
- Management d'une équipe de 15 personnes
- Répartition de la charge de travail
- Mise en place d'indicateurs de productivité
- Mise à jour des procédures
Déploiement du Middleware Alienor (Atelog2i)
- Configuration et entretien des systèmes informatiques
- Création de procédures
- Résolution des problèmes informatiques
- Présentation au comité de direction
- Formation du personnel
- Rédaction d'un cahier des charges pour le déploiement sur un nouveau B.U
Pilotage d'un projet 5S
- Création d'une grille d'évaluation
- Audit bi-mensuel des BU
- Suivi des améliorations
Sofrastock International
- Assistant chargé d'affaires
2011 - 2012Développement du portefeuille client :
- Prise en compte de la demande
- Etude des besoins
- Faisabilité économique
- Présentation devant les cadres décisionnaires
Mise en place d’un flux logistique
- Définition des besoins prévisionnels
- Etude capacitaire des fournisseurs
- Coordination des équipes
- Suivi des premières expéditions
