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Smart&Soft
- Directeur Conseil
Levallois-Perret
2017 - maintenant
Smart&Soft est une agence mobile dédiée au développement d'applications à forte valeur ajoutée pour ses clients, sur Android, iOS, Windows Phone, Windows 8 et les plateformes HTML5.
En tant que directeur conseil, ma mission peut être définie autour des sujets suivants :
- Gestion du appels entrant et construction des réponses adaptés aux besoins et contraintes de nos clients,
- Suivi des projets avec les équipes de gestion de projets pour s'assurer de la continuité entre le besoin du client, notre réponse et la réalisation,
- Gestion des échéances budgétaires des projets gérés par Smart&Soft.
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Smart&Soft
- Responsable du pôle projet
Levallois-Perret
2014 - 2016
Smart&Soft est une agence mobile dédiée au développement d'applications à forte valeur ajoutée pour ses clients, sur Android, iOS, Windows Phone, Windows 8 et les plateformes HTML5.
En tant que responsable du pôle projet, ma mission peut être définie autour des sujets suivants :
- Gestion du planning des équipes de développement en interne, ainsi que des équipes fonctionnelles,
- Maintenance et amélioration de l'utilisation d'outils (exclusivement JIRA) pour organiser les projets autour d'une base de connaissance centrale,
- Etre le contact privilégié des clients de Smart&Soft (AXA, Canal+, NextRadioTV, ePresse, ...) pour les accompagner à travers les étapes de leurs projets, de la conception à la mise en ligne,
- Etre toujours à l'écoute des évolutions mobiles, et aider Smart&Soft à proposer la meilleur expérience pour ses clients,
- Organiser la gestion du pôle (5 chefs de projets à fin 2016), et son interaction avec les autres pôles de Smart&Soft.
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Webpublication
- Gestion de Projet et d’Equipe MOE
Волгоград
2012 - 2014
Webpublication est un éditeur de solutions B2B en mode SaaS pour la création, la gestion et la diffusion de catalogues interactifs en ligne.
Au sein de cette entreprise, ma mission s’oriente autour de 4 points :
- Gérer le travail de l’équipe interne de développement (4 personnes), ainsi que celui des équipes offshore (9 personnes en Bulgarie & Roumanie),
- Mettre en place des outils et des processus de travail pour organiser la communication inter-équipe, la documentation des projets et le reporting :
- Etude des outils existant (Redmine, Bugzilla, Taskfreak, Mantis),
- Mise en place d’un outil interne basé sur la logique du réseau social d’entreprise tournant sur Bugzilla,
- Mise en place d’un Wiki pour la documentation technique interne,
- Création d’un processus d’industrialisation des développements d’applications mobiles (SVN, XCode/Eclipse).
Etre le relais entre l’équipe technique et l’équipe commercial pour les accompagner dans leur projet :
- Mise en place de solutions pour la gestion des apps mobiles : InHouse stores et solutions de reporting de téléchargement des apps iOS et Androïd,
- Diffusion de documentation technico-commerciale via notre outil de publication.
- Effectuer une veille technologique sur les technologies utilisés, pour assurer l’évolution technologique de nos solutions, mais également celle de nos équipes.
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Appnotie
- Conception, Conseil & Développement Mobile
2010 - 2012
Après avoir créé administrativement la société Appnotie, j'en ai géré les projets externe et interne, tant sur le point technique que fonctionnel.
Dans la gestion des projets externes, mes tâches étaient les suivantes :
- Gestion Clients Avant-Vente : Réponse aux appels d'offres (Codeur.com, 123presta.com), proposition temporelle et budgétaire,
- Recueil des besoins, rédaction des cahiers des charges, propositions ergonomiques en accord avec les normes des OS mobiles,
- Développement des applications iOS,
- Envoie des applications iOS sur l'AppStore, et gestion des étapes de validation.
Dans la gestion des projets internes, mon rôle était le suivant :
- Gestion des applications iOS internes,
- Recherche des solutions B2B permettant un CA récurrent
- Gestion des aspects financiers et administratifs de la société (changement de statut, ajout d’associé, gestion des tâches non prises en charges par le comptable, ....)
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AGL
- Responsable MOA / Pôle Studio
2009 - 2010
AGL, société éditrice de sites Internet, a focalisé ses activités sur les marchés de la rencontre, de la vente aux enchères d’art, de l’information sur les entreprises et de la petite annonce (professionnels et particuliers).
Au sein de cette société, mes fonctions sont les suivantes :
+ Responsable MOA
- Suivi global des travaux et du planning des 8 sites du groupe.
- Chef de projet sur les sites de la Rencontre (serecontrer.com, ulla.com, ...) et des Informations Entreprises (Verif.fr)
+ Responsable Studio
- Organisation et planification du travail du studio graphique (un directeur artistique, une graphiste et des prestataires extérieurs)
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Nextedia
- Chef de Projet, Tracking
Boulogne-Billancourt
2007 - 2009
Chef de projet pour l'équipe de développement Tracking au sein de la société Nextedia (http://www.nextedia.com), j'occupe plusieurs fonctions au sein de cette équipe.
- Business Analyst : Centralisation des besoins clients, écriture de spécifications fonctionnelles et cahiers de tests.
- Chef de Projet : Organisation et planification des équipes et suivi des deadlines.
- Responsable Support (de mai 2007 à août 2008) : Reception et centramisaton des bugs, répartition des corrections et planification des patchs correctifs.
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RVRSystems
- Chef de projet
2005 - 2007
Editeur de progiciels, RVRSystems est spécialisée dans la conformité.
Chef de Projet / Ingénieur Avant Vente
- Responsable de la relation avec les clients, de la mise en place du progiciel en fonction de leur besoin, et suivi des spécifications de leurs nouvelles demandes.
- Collaboration avec les équipes commerciales, accompagnement en avant-vente.
- Collaboration avec les équipes techniques pour suivre le bon suivi des développements et des spécifications des nouvelles fonctionnalités.
Business Analyst / Chargé de Roadmap
- Coordination entre les équipes (Fonctionnelle, Commerciale et Technique) pour la planification de la roadmap.
- Mise en place des tests fonctionnels, et participation à la mise en place des tests de charges.
- Rédaction des spécifications, maintient de la cohérence et du contenu du modèle de classe (sous MagicDraw UML), suivi et mise à jour du planning de la roadmap multi-offres, relecture des cahiers des charges commerciaux.
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Radio OuiFM
- Stage : Assistant Webmaster
2004 - 2004
Responsable du contenu graphique du site http:/www.ouirock.com (Photoshop, Flash, Premiere), du bon déroulement des concours, des nouvelles fonctionnalités sur le site (PHP, MySql).
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Radio Mighty 1090, San Diego, California
- Stage : Assistant Sales Department
2003 - 2003
Responsable du suivit des dossiers de présentation de la nouvelle grille des programmes et de l’équipe de Baseball de San Diego (Les Padres).
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ATOMIZ vvv
- Stage : Développeur PHP/MySQL
2002 - 2002
Projet : Réalisation d’une interface Client/Administration, pour la gestion d’un logiciel d’encodage Audio/Video.
Cette interface avait pour but de générer des fichiers xml, afin d'envoyer au logiciel les paramètres d'encodage des fichiers audios ou videos joints.
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Petrotechnip (Saint Pertersbourg, Russie)
- Stage : Assistant de l'Ingénieur Réseau
2000 - 2000
Maintenance du réseau.
Aide sur l'installation des logiciels et des nouveaux ordinateurs.
