2009 - maintenant
* Directeur du service Finances : (4 agents)
-suivi et préparation des documents budgétaires : 1 budget principal, 3 budgets annexes, 1 budget d'un syndicat des gens du voyage, 1 budget d'un centre socio culturel.
-suivi et contrôle de l'exécution budgétaire : 1ere collectivité de Gironde à instaurer la dématérialisation de la chaîne comptable.
-conduite de la politique de stratégie financière de la ville
-garant du suivi et conduite des actions de l'engagement partenarial signé avec le Trésor Public
* Encadrement de la régie multi services : (3 agents)
-appui au régisseur de la régie
-définition des axes stratégiques sur la mise en place de cette régie : optimisation des recettes encaissées, amélioration de la qualité du service rendu, modernisation des procédures internes et auprès des usagers.
* Encadrement du magasin- centrale d'achat de la ville (7 agents)
-appui au chef de service
-définition des axes stratégiques sur la gestion du magasin : optimisation de la gestion du stock, amélioration de la relation partenariale avec la direction des services techniques.
communauté commune st gaudinois
- Directeur des Finances
2008 - 2009
* Directeur du service finances : (2 agents)
-suivi et préparation du budget de la communauté de communes : rationalisation de la gestion financière avec l'amélioration de la procédure de préparation budgétaire
-garant d'une démarche de mutualisation ville- intercommunalité sur le domaine des finances publiques.
ville st gaudens
- Directeur des Finances et de l'informatique
2006 - 2009 * Directeur du service finances : (6 agents)
-suivi et préparation des documents budgétaires : 1 budget principal, 1 budget annexe.
-suivi et contrôle de l'exécution budgétaire : conduite de la démarche de dématérialisation des opérations comptables (paie), acquisition de logiciels full web.
-gestion active de dette : suivi quotidien et renégociation des emprunts « toxiques » de la ville.
-conduite d'une politique de stratégie financière sur l'optimisation des finances de la ville par une refonte de l'architecture budgétaire pour une meilleure maîtrise des dépenses.
* Encadrement du service informatique (3 agents)
-appui au chef de service informatique
-conduite de la réflexion sur l'architecture et la modernisation du Système d'information.
conseil général lot et garonne
- Chef du service
2000 - 2006« Gestion Financière et Comptable » - Conseil général de LOT ET GARONNE (47)
* Chef de service : (5 agents)
-suivi et contrôle de l'exécution comptable : 36 000 mandats par an.
-conduite d'une politique de gestion active de dette pour l'amélioration des frais financiers et budgétaires
-garant du suivi et d'une gestion « trésorerie zéro »
-conduite d'une démarche d'optimisation de la gestion comptable par :
-amélioration de la communication interne avec la mise en place de sites intranet comptable et marchés publics.
-mise en place d'indicateurs de suivi sur l'exécution budgétaire.
-garant de l'instauration d'une démarche de modernisation et d'amélioration des procédures financières et comptables avec la signature de la convention de partenariat Trésor Public-conseil général Lot et Garonne.
