Barbara SCHMITZ

En résumé

Entreprises

• BBC - Controleur de gestion opérationnel

  Paris 2015 - maintenant

• AZUR MARINE - Consultante

  2014 - 2015 Mise en place d outils de reporting de gestion
  -Suivi du CA
  -Suivi optimisation des stocks
  -Mise en place d un bonus vendeur...

• ALAIN AFFLELOU - Contrôleur de gestion Marge

  Paris 2014 - 2014 Mission
  Pilotage de la marge et mise en place d'outil d'analyse dur les indicateurs de marge
  

• GROUPE VIAL - Responsable Contrôle de Gestion Réseau

  Gignac la Nerthe 2011 - 2013 - Développement et mise en place des outils d’aide à la décision (indicateurs de gestion) à destination du management et des opérationnels (Directeur Commercial, Responsables Régionaux, Responsables de magasins, service marketing…)
  - Supervision, organisation et contrôle de la production des reportings mensuels à destination du groupe
  - Analyse des écarts entre les réalisations et le budget.
  - Animation du cycle budgétaire (prévisions, forecast…)
  - Suivi et analyse des opérations commerciales, recommandation des prix…
  - Management de 5 personnes, formation et suivi
  - Participation à l’évolution et à l’amélioration du système d’information (SAP et INSIGHT)
  - Analyse des inventaires
  - Réalisation d’études ponctuelles : mise en place des bonus, suivi des remises commerciales
  

• VIRGIN STORES - Contrôleur de Gestion réseau ( 35 magasins )

  Clichy 2009 - 2011 - Gestion du processus de construction budgétaire (élaboration des budgets, révision des prévisions et analyse des écarts), suivi et contrôle (identification des axes d'amélioration et proposition d'actions correctives)
  - Construction du reporting de gestion mensuel à destination de la direction générale et des opérationnels
  - Elaboration et diffusion des tableaux de bord mensuels d'analyse de l'activité et développement d'indicateurs de pilotage d'activité (suivi des stocks, contrôle des marges par ligne produits, clients, analyse du C.A et des coûts d'exploitation, rentabilité par affaire...),
  -Valorisation du plan marketing, mesure de l’impact d’une campagne promotionnelle sur le volume des ventes, …
  -Management de 2 personnes (Contrôleurs de gestion), recrutement et formation
  - Amélioration de l'ensemble des systèmes d'information de gestion (Hyperion ESSABSE)
  - Collaboration aux clôtures mensuelles et annuelles : production des informations à destination de la comptabilité et préparation de la documentation pour les CAC

• VIRGIN STORES - Contrôleur de gestion REGION sud

  Clichy 2000 - 2008 Contrôleur de gestion région SUD
  10 magasins
  CA : 100M EUR / Eff : 1200p
  (Distribution de Produits
  Culturels)
  XERFI (75)

• VIRGIN STORES - Contrôleur de gestion du magasin

  Clichy 1993 - 1999 Magasin des Champs Elysées
  CA : 80M EUR
  (Distribution de Produits culturels
  Culturels)
  XERFI (75)
  Suivi et analyse de l'activité commerciale Réseau, Région, Magasins dans un contexte économique difficile et fortement concurrentiel ce qui exigeait réactivité, imagination et bonne gestion du stress.
  
  - Etudes transverses : Frais de transport, Procédures d'inventaire, Analyse des inventaires
  + Management de 2 personnes (Contrôleurs de gestion), recrutement et formation

• PRECEPTA ( Conseils et analyses stratégiques ex XERFI ) - Chargée D'etudes

  1991 - 1993 Réalisation d’études sectorielles multi-clients : analyses économiques, stratégiques, marketing

Formations

• Université Paris IX - Dauphine

  Paris 1989 - 1990 DEA ( 101 ) Politique générale des grandes organisations

• Université Aix Marseille 2 Mediterranée

  Marseille 1988 - 1989 Maîtrise Economie Internationale

Réseau

• Alexandra GAY

• Artur DE FREITAS RIBEIRO

• Catherine MALLET

• Corinne LE GUÉVEL

• Fabrice - DOUTARD

• Marc FLEURET

• Philippe VALOGGIA

• Tiphanie VO

• Véronique LANOYE