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Bastien DELESALLE

Meudon

En résumé

Mes compétences :
SAP
Microsoft Office
Business Objects
Reporting
Contrôle de gestion
Comptabilité
Budgétisation
Esprit d'équipe
Adaptabilité
Organisation

Entreprises

  • Bouygues Telecom - Reponsable Contrôle de gestion et Performance commerciale

    Meudon 2015 - maintenant Au sein des directions B2B (Marchés Entreprises et Diversification - depuis fin 2017):
    -Responsable du contrôle de gestion Diversification
    (Participation aux écritures d'inventaires des clôtures mensuelles, révision des écritures avec les commissaires aux comptes, élaboration des prévisions avec les équipes opérationnelles, présentation des comptes à la direction Diversification)
    -Responsable pôle Performance Commerciale B2B
    (Animation d'une équipe de 2 personnes, mise en place de nouveaux suivis, accompagnement à la transformation des outils de reporting, ...)

    Au sein de la Direction des Marchés Entreprises (de 2015 à 2017) :
    Contrôleur de gestion :
    -Suivi de l'activité commerciale
    Suivi du chiffre d'affaires et de la marge (Fixe et Mobile)
    -Suivi des équipements (subventions, stocks, immobilisations, ...)
    -Suivi de la rémunération commerciale
    -Suivi du commissionnement de la distribution en vente indirecte (et étude d'impact de la refonte contractuelle)
  • Groupe Tf1 - Contrôleur de gestion

    BOULOGNE 2012 - 2015 Sur les sociétés TF1 Droits Audiovisuels TF1 International et TF1 Films Production :
    -Participation à l'élaboration et au suivi des budgets
    -Clôture mensuelle des comptes
    -Soutien opérationnel au bon maniement de SAP

    Sur les sociétés Téléshopping et Topshopping
    -Participation à l'élaboration des budgets
    -Clôture mensuelle des comptes
    -Etudes et analyses de procédures
    -Soutien opérationnel au bon maniement de SAP
  • Bouygues Telecom - Contrôleur de gestion

    Meudon 2011 - 2012 • Au sein du service Analyse Economique, Analyse et Reporting de l'Activité :
    - Participation à la mise à jour des modèles et à la refonte des outils de business plan
    - Automatisation des reportings
    - Conception et automatisation d’audits
    - Participation à l’élaboration d’un plan stratégique à 10 ans

    • Au sein du service Contrôle de Gestion :
    - Analyses ad hoc (audit des notes de frais, audit des frais de transport et d’hôtel, analyse de la rentabilité réelle et prévisionnelle par segment de marché)
    - Participation à des projets d’automatisation et de simplification des outils d’analyse
  • Nec France SAS - Contrôleur de gestion

    2010 - 2011 • Analyser la structure des coûts par centres de profit
    • Reporting mensuel
    • Rapprocher les prévisions/réalisations des flux du cycle d’exploitation et mesure d’impact
    • Participation active à l’élaboration du budget semestriel consolidé
  • Baier & Schneider GmbH & Co KG - Chargé de relations clients marchés francophones

    2009 - 2009 • Elaborer, présenter une proposition commerciale pour des comptes clés
    • Organiser, développer et gérer un projet marketing lors d’un salon
    • Traduire des fiches techniques et fiches produits
    • Aide à la gestion quotidienne des prises de commandes et de la logistique

Formations

  • INSEEC

    Paris 2010 - 2011
  • MBA Institute (Paris)

    Paris 2006 - 2010

Réseau

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