Bathylle KAEPPELIN-BAUDRY

En résumé

Entreprises

• Club Méditerranée - Responsable Développement Patrimoine

  Paris 2014 - maintenant Direction Développement, Patrimoine et Construction
  Périmètre : Méditerranée, Autriche, Moyen-Orient, Afrique Subsaharienne
  
  Objectifs :
  1. Augmenter la capacité hôtelière (nouveaux villages, extension actifs existants)
  2. Optimiser la rentabilité du parc de villages (repositionnement, renégociation, …)
  
  - Gestion de patrimoine : Analyse de la rentabilité économique de nos actifs, recommandation de leviers pour maximiser le résultat (extension, rénovation, refinancement, cession d'actifs, renégociations contractuelles), gestion de projet.
  
  - Développement : Remontée des opportunités, identification de site, analyse & montage (financier, juridique), présentation/conviction, gestion de projet.
  
  - Négociation : négociation et gestion de la relation avec propriétaires des biens, relations investisseurs, banques, autorités politiques

• Club Méditerranée - Responsable Contrôle de Gestion

  Paris 2014 - 2014 Direction Financière Nouveaux Marchés Europe-Afrique
  
  - Pilotage du P&L de la BU (Reportings mensuels & Forecasts actualisés)
  - Support filière Finance dans les pays de la BU : dans le cadre d'une création d'un bureau commercial en Russie, recrutement Resp. Financier du bureau commercial en Allemagne, etc.
  - Construction du Plan Stratégique quantitatif de la BU
  - Management d'une équipe de 3 personnes

• Club Méditerranée - Responsable Contrôle de Gestion International

  Paris 2014 - 2014 Direction Contrôle de Gestion Groupe
  Mission retour d'expatriation
  
  - Déploiement Best Practices Amérique Latine au niveau Monde (outils pilotage business, gestion impacts de change, ...)
  - Mise en place des process & outils d'analyse de l'EBITDA au niveau du Groupe

• Club Mediterranee - Responsable contrôle de gestion

  Paris 2011 - 2014 Direction Financière Amérique Latine
  Périmètre : Pays commerciaux (Brésil, Argentine, Chili, Venezuela, Mexique, ..), supports & 5 villages (Brésil et Mexique)
  
  - Pilotage du P&L de la BU (Reportings mensuels & Forecasts actualisés)
  * Mise en place d’outils de pilotage et process pour optimiser les performances de la BU.
  * Implémentation de missions d’optimisation (prix, transports, énergies, masse salariale)
  * En charge du contrôle interne (entités commerciales, support et villages)
  
  - Supervision de la construction du Plan Stratégique & du Budget
  
  - Développement commercial & hôtelier : Participation à la mise en place de la stratégie de montée en gamme du Club Med en AML
  * Contribution dans la construction des dossiers d’engagement pour les ouvertures, fermetures, repositionnement villages et boutiques Club Med
  * En charge des Business Plan (ROI), REX
  
  - Management :
  * Manager d’une équipe de 10 personnes (3 hiérarchique, 7 fonctionnel)
  * Proposition et Mise en place de l'organisation contrôle de gestion et contrôle interne (job description, recrutement profil haut potentiel, etc), Montée en compétence des équipes filière finance (formation, coaching)

• Club Mediterranée - Contrôleur de gestion Senior (Commercial)

  Paris 2010 - 2011 Direction Financière Nouveaux Marchés Europe-Afrique
  Création de poste, nouvelle organisation
  
  - Consolidation, analyse et reporting des 25 pays (Reportings mensuels & Forecasts actualisées)
  - Coordination et consolidation du budget & Construction du plan stratégique quantitatif
  - Mise en place & Supervision de la comptabilité transport de 11 pays de la BU
  - Manager d’une équipe de 3 personnes

• Club Mediterranée - Contrôleur de gestion International Junior

  Paris 2008 - 2010 Direction Contrôle de Gestion Groupe
  Création de poste
  
  - Coordination et consolidation reporting du Groupe (clôtures mensuelles, Forecast, process budgétaire)
  - Chargée de projets transverses (développement, analyse ventes hebdos Top Management, intranet financier)

• Stanton Chase - Chargée d'études

  2007 - 2007 - Etude de la stratégie de développement en Chine à horizon 10 ans des principaux acteurs mondiaux de l’hôtellerie de luxe

Formations

• NEOMA Business School ( Rouen Business School - RBS) (Rouen)

  Rouen 2004 - 2008 Master II Finance Contrôle et Pilotage des Organisations

Réseau

• Agathe JAFFREDO

• Alan THEMINE

• Benoît VIGNON

• Charlotte BONNET

• Geoffroy BASSET-CHERCOT

• Julien REILLAC

• Raphaël PREULIER

• Rémi MASSON REGNAULT

• Romain MAILLARD

• Sarah SALVUR