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Sébastien BELLEC

Marcq-en-Barœul

En résumé

Jeune cadre dynamique et ambitieux, j'ai profité de chaque opportunité de carrière afin d'évoluer vers des postes de plus en plus importants nécessitant des responsabilités et une autonomie élevée.

D'un naturel calme et posé, je me passionne pour les métiers dynamiques où la routine n'existe pas.

Mes principales qualités sont mon esprit d'analyse et de synthèse, mon aisance relationnelle et ma faculté d'adaptation.

Mes priorités sont la satisfaction client ainsi que l'évolution du personnel que l'encadre.

Mes compétences :
BTP
AutoCAD
Management
Grues à tour
Ingénierie
Gestion de projet
Mécanique
Sport
Bureau d'études

Entreprises

  • Kiloutou - Directeur de groupe d'agences Bretagne nord

    Marcq-en-Barœul 2017 - maintenant

  • Dekra - Responsable activité exploitation départements 29 et 22

    Trappes 2014 - 2017 J'occupe le poste de responsable d'activité exploitation sur le Finistère et les Côtes d'Armor. Nous assurons chez le client des missions de vérifications périodiques, assistance technique, conformité machines, vérifications à la mise en service, formation...

    Je suis responsable de 2 centres de profits, correspondants aux départements 29 et 22, pour un effectif total de 21 personnes.

    A ce titre, mes principales missions sont:
    - Assurer le développement commercial en fidélisant la clientèle et en développant le portefeuille client
    - Assurer la rentabilité des 2 centres de profits
    - Management des collaborateurs en veillant au développement des compétences de chacun
    - Contrôler la planification des interventions
    - Suivi des indicateurs et tableaux de bord
    - Réponse aux appels d'offres
    - Recrutement des nouveaux collaborateurs

  • ESTP - Professeur vacataire

    Cachan cedex 2014 - maintenant Je dispense un cours général sur les "engins de chantiers" aux classes de conducteurs de travaux

  • BOUYGUES CONSTRUCTION MATERIEL - Responsable service levage IDF

    Paris 2011 - 2014 J'avais pour responsabilité la gestion du service levage dans son intégralité. Ce service contient 2 activités:
    - les grues à tour
    - l'outillage de production (bennes à béton, aiguilles vibrantes, podiums de lavage...)

    Mes objectifs étaient de garantir la rentabilité de mon centre de coût en maîtrisant les dépenses, les investissements et la facturation tout en atteignant le 0 accident.
    Mon quotidien était: l'animation de mes équipes, la gestion du compte de résultat ainsi que la relation avec mes clients et fournisseurs.

    J'ai mis en place des outils d'amélioration continue ainsi que des indicateurs pertinents afin de me permettre de piloter efficacement mon activité.

    J'ai également assuré une mission transverse d'auditeur interne. Cette mission consiste en la réalisation d'audits QSE de différents processus dans le cadre de notre triple certification ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001.

    Le service levage assiste les chantiers dans la mise en place des moyens de levage adaptés:
    - Définition du besoin en lien avec les méthodes
    - Chiffrage des offres commerciales
    - Suivi des opérations de montage / démontage
    - Dépannages
    - Maintenance curative et préventive
    - Évaluation des grutiers

    En quelques chiffres:
    - Service composé de 25 personnes
    - 150 grues positionnées
    - 350 opérations de montages / démontages de grues à tour par an
    - Chiffre d'affaires annuel de 8M€

    Quelques exemples de nos dernières réalisations:
    - Centre commercial Beaugrenelle - Paris (7 grues)
    - Philharmonie de Paris (8 grues)
    - Ministère de la Défense (Balard) - Paris (17 grues)
    - Tour Athéna - La défense (grue de 115m - 2 ancrages)

  • OTIS, division portes automatiques - Ingénieur maintenance

    2008 - 2011 Mes objectifs étaient d'entretenir et de réparer un parc de portes automatiques tout en maintenant une satisfaction client optimale et d'améliorer la marge commerciale.

    Afin de piloter mon activité, j'ai mis en place des nouveaux indicateurs et outils de suivi. Des relations quotidiennes avec les différents fournisseurs ont été nécessaires afin d'obtenir une bonne réactivité des travaux et d'obtenir les meilleurs prix.

    Je réalisais également des RDV techniques et commerciaux dans le but d'étoffer mon portefeuille travaux.

    J'étais également membre élu au CHSCT.

    Quelques chiffres clés:
    - Gestion d'un parc de 1200 appareils sur 3 départements (77, 93, 95)
    - 2 équipes techniques (effectif total: 10 techniciens)
    - Chiffre d'affaires annuel d'1M€

  • ECLEO - Ingénieur d'études consultant

    2006 - 2008 Ingénieur bureau d’études en conception mécanique en déplacement sur toute la France chez des clients de secteurs divers : CD plast (automobile), Statice (microtechnique et aéronautique), rencast (fonderie).

    Mes principales missions étaient :
    - Conception CAO de divers ensembles mécaniques
    - Rédaction de dossiers de définition et de documentations techniques
    - Encadrement de projeteurs
    - Gestion des plannings
    - Relations quotidiennes avec les clients et fournisseurs
    - Mise au point, essais et modifications de prototypes

  • Escola de Engenheria Industrial Metalurgica de Volta Redonda (Brésil) - Stagiaire

    2006 - 2006 Stage de 7 mois au laboratoire de recherche de la Escola de Engenheria Industrial Metalurgica de Volta Redonda (Brésil).

    Elaboration d’un modèle numérique Eléments Finis du procédé ECAP (Equal Channel angular pressing) à l’aide du code de calcul Eléments Finis Abaqus.

    Participation à un projet social en tant que professeur de français.

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