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CREADEV
- Business Controller
Paris
2013 - maintenant
- reporting opérationnel
- audit interne
- soutien méthodologique sur le reporting extra-financier
- relation avec les participations et les actionnaires
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Goodwill-management
- Consultant RSE et capital immatériel
Paris
2011 - 2013
Spécialiste de la performance économique des politique de développement durable. MOA/PMO et expert méthodologique sur des projets de performance économique de développement durable :
- Cosmétique : Performance économique de la politique de gestion des talents
- Transport : Performance économique de la politique de gardiennage
- Transport : Performance économique de la politique de transversalité
Evaluation d'entreprises dans le cadre d'opérations de haut de bilan : utilisation de modèles de valorisation basés sur la capacité de création de richesse des actifs immatériels.
- Evaluation du capital immatériel d'entreprises via le modèle Thesaurus (référentiel de comptabilisation porduit par Goodwill-management et validé par le ministère de l'économie et des finances)
- Réalisation de recommandations sur la gestion des actifs immatériels
- Evaluation financière d'entreprises via les modèles DCF, comparatifs boursiers, valeur comptable
Participation à la création d'une activité de valorisation d'entreprise basée sur un modèle de valorisation du capital immatériel :
- Création du modèle de valorisation,
- Création du site internet,
- Réalisation du plan stratégique
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Equinox Consulting
- Consultant senior
Paris
2007 - 2011
GROUPE BANCAIRE INTERNATIONAL - mise en oeuvre d'un outil de reporting financier partagé (sep 07 - oct 08)
- MOA principale de projet sous contraintes multi-lingues et multi-activités
- définition des besoins groupe de reporting financier d'activité
- processus de sélection d'outils de gestion de base de donnée et de consultation / exploitation de données financière
- déploiement d'un plan d'accompagnement du changement sur l'intégralité du groupe (communication interne, organisation et animation de formations)
- Assistance à la définition de l'organisation de la filière "Reporting financier"
GROUPE BANCAIRE FRANCAIS - mise en oeuvre d'un outil de gestion des provisions (oct 2008 - septembre 2010)
- définition des besoins client
- aide à la sélection de l'outil
- mise à jour des procédures de gestion des garanties sur l'ensemble des métiers
- responsable de la MOA principale et animation des équipes MOA des directions associées
- MOA de la migration des données garanties dans l'outil de gestion dédié
- mise en oeuvre du plan d'accompagnement du changement auprès des utilisateurs de l'outil (formation, support de communication ...)
GROUPE BANCAIRE FRANCAIS - mise en oeuvre d'un outil de gestion automatisée des garanties reçues (juin 2010 - juillet 2011)
- définition des besoins client
- assistance à la sélection et acquisition de la solution informatique
- définition des processus de gestion des garanties reçues
- MOA principale du projet
GROUPE BANCAIRE INTERNATIONAL - définition d'une solution de pilotage de la performance RH (septembre 2010 - février 2011)
- définition des besoins client
- construction des indicateurs de pilotage
- formation des utilisateurs
- MOA principale du projet
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KPMG Audit
- Auditeur bancaire
Courbevoie
2006 - 2007
Mission d'audit et de commissariat au comptes
- audit des procédures de contrôle interne
- audit des comptes sociaux en fast close et clôture annuelle
- audit des comptes consolidés
- assistance à la rédaction des rapports de synthèse
