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Benoît CAROFF

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Rouen ainsi que le résultat des européennes en Seine-Maritime.

En résumé

Un goût pour le travail en équipe, des aptitudes à remplir ses engagements, ainsi que des qualités d’organisation et de rigueur démontrées dans mes missions, m’encouragent à mettre ces valeurs au service d’une société dynamique qui investit dans l’avenir.

Mes compétences :
Rigoureux
Esprit d'équipe
Dynamique

Entreprises

  • Safran Aerosystems - Manager de Production

    Paris 2015 - maintenant Planification de la production en cohérence avec les contraintes Charge/Capacité.
    Mise à jour et analyse des indicateurs (tableaux de bord, KPI…).
    Définition et pilotage d'actions associées à la Qualité et aux Standards de fabrication.
    Management d'une équipe composée d'opérateurs et de chefs de lignes.
    Garant du respect des modes opératoires, de la discipline, des procédures et standards applicables, ainsi que du bon climat social au sein de mon périmètre.
    Faire grandir les membres de mon équipe en les accompagnants dans leur développement professionnel.

    Filiale du groupe Zodiac AeroSpace, Zodiac AeroSafety Systems conçoit des matériels de sécurité pour l'aéronautique civile, les forces armées et l'industrie de l'armement. Intégré à la division Systèmes et Technologies des Elastomères, le site de Caudebec-les-Elbeuf (550 pers) conçoit des équipements à base de tissus techniques et des systèmes de dégivrage et de carburant.

  • Airbus Group - Salarié ISS Méthodes & Sécurité

    Blagnac 2014 - 2015 Objectif : Gestion du pôle Technique des programmes d’étanchéité des Tronçons et Pointes Avant A320, A330, A380, A350, A400M. Maîtrise de la technicité des opérations en contrôlant la sécurité liée aux activités : Lavage, Mastic, Peinture et Hydrofuge.

    Réalisations : Mise en place d’indicateurs sur les remontées d’anomalies. Faire respecter les consignes de sécurité et environnementales liées à la production. Gestion des groupes de travail. Gestion des dossiers techniques. Support Client.

  • Alten - Consultant Génie Industriel / Aéronautique

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2014 Mécachrome : Etude de faisabilité financière sur Lignes de trains d’atterrissages A330/A400M
    Potez Aéronautique : Amélioration QRQC sur pièces élémentaires en aluminium et titane avions & hélicoptères
    Nexeya Systems : Manager de projets en Aérospatiale sur satellites

  • Airbus - Consultant LEAN Manager

    Blagnac 2011 - 2012 Contexte : Optimisation de solutions logistiques LEAN sur des Lignes d’Assemblages d’Aérostructures _ Ailerons A330/A380 (constitution, couturage et finition)

    Objectif : Etude et déploiement du fonctionnement du système kanban en adéquation avec la demande du client (nombre de kanban, flux de la boucle interne et externe, temps d’immobilisation des kanbans aux postes de travail, étude du Takt time, ergonomie).

  • Daher - Responsable d'Activités / Aéronautique

    Paray-Vieille-Poste 2009 - 2011 Contexte : Management 3x8 de 30 opérateurs. Secteur traitement de surfaces composites : Process primaire & finition peinture aéronautique, Détourage, Fraisage & Ajustage de panneaux.

    Objectif : Contrôler les paramètres de production (rendement, méthodes et stock) de l’atelier peinture et de l’atelier détourage/fraisage. Accompagnement au quotidien des équipes dans leur travail. Veille au respect et à l’application des consignes.

  • Hutchinson - Responsable d'Atelier / Aéronautique

    Paris 2007 - 2008 Contexte : Management 3x8 de 45 opérateurs, Secteur moulage de fabrications en séries de tuyauteries d’air conditionné en composite (Utilisation de pré-imprégnés).

    Objectif : Superviser la fabrication et s'assurer d'atteindre les objectifs fixés dans le respect des normes de qualité et des délais, mais aussi en termes de coûts et de quantité.

  • Michelin - Adjoint Responsable Aide à la Décision

    FERRAND 2006 - 2006 Objectif : Mise en place d’une fonction Planning PDP pour le service logistique.

    Réalisations : Définition du processus des flux physiques et d’informations (cartographie des flux). Création d’un Plan Directeur de Production (PDP de type MRP2, base Excel et VBA).

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