Benoît FROEHLICH

En résumé

Entreprises

• ELECTROPOLI - Responsable d'exploitation

  ISIGNY LE BUAT maintenant

• La Poste Solutions Business - Responsable methode et transport

  PARIS CEDEX 15 2012 - maintenant Business unit colis du groupe La Poste
  
  Organisation des flux de production sur le site de production interne et en sous-traitance (courbe d’alimentation, prévision de trafic, optimisation des flux)
  Dimensionnement du plan de transport régional et national (180 liaisons quotidiennes)
  Lien avec les différents interlocuteurs opérationnels (réseau courrier, transporteur, clients) et nationaux (direction des opérations, direction internationale) Gestion de la sous-traitance
  Pilotage et ajustement des organisations internes et externes pour garantir la qualité du service attendue
  Management d’une équipe de techniciens logistique et méthode
  

• Electropoli - Responsable de production

  ISIGNY LE BUAT 2011 - maintenant Traitement et revêtement surface secteur automobile (100 personnes, CA 14M€)DETTWILLER
  
  Mise en adéquation des moyens dans un secteur automobile concurrentiel (Maintenance, logistique, production)
  Gestion budgétaire avec correction journalière des écarts
  Initiation de la démarche Lean en travaillant sur les compétences opérationne

• MELVITA - Responsable d'exploitation

  LAGORCE 2011 - 2012 Fabrication de cosmétique BIO, appartient au groupe L’OCCITANE (400 personnes, CA M€)Lagorce Ardéche
  
  Pilotage opérationnel de la performance par la mise en place des indicateurs
  Management de l’équipe des agents technique
  Gestion du programme d’amélioration continue par le recensement, l’anticipation et l’analyse
  Synthèse et liens avec les différents services supports (Méthode, maintenance, Qualité, supply chain Planning, QHSE…).

• BUDELPACK - Responsable de production

  2004 - 2009 Fabrication de cosmétiques liquides : HENKEL, NIVEA, COLGATE (116 personnes, CA 24M€)
  
  -50 machines à très grande vitesse (250 cp/mn)
  -Personnel encadré : chefs d’équipes, techniciens, conducteurs opérateurs (45 personnes en 3X8)
  -réimplantation : lancement de nouvelles gammes (budget 1M€)

• TARIFOLD - Responsable Qualité

  2001 - 2003 - Créations de procédures pour la certification ISO 9000
  - Evaluation des fournisseurs (mise en place de plan de maitrise)
  - AMDEC lors des phases d’étude de nouveaux produits

• DELPHI Strasbourg - Responsable d'unités Autonomes de Production

  1998 - 2000 Equipementier automobile - pompes de direction assistées (500 personnes, CA du groupe 736M€)
  
  -Définition et coordination des effectifs (sécurité, de qualité et quantité) sur 5 lignes au standard
  « LEAN » QS 9000 et VDA 6 (90 personnes en 3 X 8)
  -Elaboration des plans de maîtrise Qualité
  -Analyse et détermination des axes d’amélioration en animant des chantiers (Hoshin)

• SEW USOCOME Haguenau - Agent de maitrise-technicien Qualité

  1994 - 1998 Production de motoréducteurs (1250 personnes, CA 346M€)

Formations

• Ecole De Management De Strasbourg

  Strasbourg 2009 - 2010 Master 2 "administration des entreprises"

Réseau

• Emmanuel DE AZEVEDO

• Francine SCHWAB-JEANBLANC

• Ghislaine ZINOUNE

• Michel MICHEL FESTOR (FESTOR)

• Pascal PFEIFFER

• Richard VINARDI

• Solène RIVIERE SAALI

• Sophie RASO