Bérengère PELE

En résumé

Entreprises

• AkzoNobel - Talent and Organisational Development Manager France

  Thiverny 2014 - maintenant Managing a team of 6
  Focussing on recrutment and training

• Akzo Nobel - Responsable formation France

  Thiverny 2014 - maintenant Gestion du plan de formation pour les 9 entites legales d'AkzoNobel en France soit 2000 salaries
  Lancement en France du nouveau systeme de gestion de la performance

• Mercer - Management Consultant ( Associate)

  Puteaux 2012 - 2013 Expertise:
  
  - Transformation de la fonction RH (processus, SIRH)
  - Mise en place d'enquête d’opinion salariés
  - Diagnostic organisationel
  
  Extrait missions clefs:
  
  - Responsable processus, Banque Africaine de Développement, Tunisie
  Revue de quatre processus RH clefs – Recrutement, Gestion de la Performance, Gestion des données des employés et Induction (mapping des processus et identification d’opportunités d’amélioration).
  Diagnostic fonctionnalités SIRH.
  Conduite d’entretiens d’évaluation des membres des équipes dans le cadre de la restructuration du service RH.
  
  - Chef de projet, Groupe Richemont
  Lancement d’une enquête d’opinion salariés pour plusieurs Maisons du Groupe
  
  - Consultante, Samsung
  Etat des lieux des politiques et programmes RH d’une nouvelle filiale de Samsung
  
  - Consultante, Estee Lauder
  Design d’un centre d’expertise « Compensation and Benefits »
  

• Capgemini Consulting Londres - Consultant -Conduite du Changement et Ressources Humaines

  2009 - maintenant Expertise:
  
  - Stakeholders management
  - Définition de la strategie et du plan de communication ainsi que developement des supports de communications
  - Gestion de projet
  - Définition de la strategie et des besoins en terme de formation dans le cadre d implementations ERP/ SAP
  - Diagnostic organisationel
  
  Extrait missions clefs:
  
  - Consultante chargée de formation, implémentation de l’outil Oracle, Wolseley
  Analyse des besoins de formation pour l’implémentation d’Oracle FI et développement de la stratégie de formation
  
  - Consultante, Capgemini Consulting
  Implémentation du réseau social interne de Capgemini Consulting (strategie, gestion de projet, développement de supports de formation)
  
  - Responsable communication, Programme de transformation de la Supply Chain, British American Tobacco
  Mise en place et suivi du plan de communication d’un vaste programme de transformation de la Supply Chain pour la région Europe de l’Ouest. Développement de produits de communication (newsletter, prospectus, posters etc..).
  
  - Chef de projet et consultante en conduite du changement, Royal Bank of Scotland
  Contexte- vaste programme de transformation de la banque incluant notamment l’optimisation des coûts immobiliers, et visant à rendre la banque de nouveau financièrement indépendante du gouvernement anglais
  Mission - gestion de projet d’un déménagement de bureau affectant 1,000 salariés sur le campus de Londres (consolidation des espaces), dont deux centres back-office et cela dans une durée limitée de 7 mois contre 18 mois habituellement requis. Consolidation des besoins technologiques et physiques de chaque département, mise en place du plan de communication et gestion du projet (reporting et gestions des risques liés au projet)
  
  - Chargée de communication, Lancement d’une nouvelle réforme, Ministère de l’Education
  Développement de la stratégie et du plan de communication dans le cadre de la réforme des formations professionnelles du gouvernement anglais. Supervision du développement des produits de communication
  
  - Consultante Ressource Humaines, Capgemini Groupe
  Mise en place du plan de lancement du nouveau processus de gestion de la performance du top management du Groupe
  

• Capgemini Services - Chargée de communication interne

  Paris 2005 - 2005 Capgemini Services – Chargée de Communication Interne
  • Publication d’articles sur le site intranet Groupe
  • Formalisation des processus de Communication Interne Groupe
  • Conception et mise en place de la campagne thématique 2006 sur le site intranet Groupe
  • Design, organisation et promotion d’évènements

• Capgemini Université - Consulting School Program Manager

  2005 - 2008 Analsyte consultant Formation
  Design et mise en place du curriculum global de formations pour l’Ecole du Conseil
  Cible : Business Consultants du Groupe Capgemini
  
  • Gestion de Projet: Mise en place du plan de développement pour les évènements de l’école du Conseil (+300 participants internationaux).
  • Relation client: Etablissement d’une relation forte et durable avec les différents partenaires de l’école (services RH, communauté Capgemini Consulting…)
  • Coaching: Formation des coordinateurs de l’Université, basés à Mumbai (Inde), aux outils et processus d’inscription de l’Université
  • Communication: Promotion des formations à travers le Groupe
  • Gestion de Budget : Suivi du budget de l’ Ecole : 4,8 Millions d’Euros pour 2,500 participants en 2007

• Consortium Stade de France - Assistante Chef de Projet

  Saint Denis Cedex 2004 - 2004 •Suivi des partenariats
  •Management d’une équipe de 20 intérimaires pendant l’évènement
  •Bilan de l’évènement

• Association du 4L TROPHY - Membre actif

  2002 - 2004 Organisation du raid Humanitaire 4L TROPHY (2002-2004)
  o1er évènement étudiant européen : 300 4L au départ 2004, 1000 4L au départ 2007
  oTrésorière (Budget de 60,000 euros)
  oGestion de Projet: Design et organisation logistique du village départ de la 7ième édition du 4L TROPHY
  oManagement d’une équipe de 5 personnes

Formations

• Helsinki School Of Economics HSE (Helsinki)

  Helsinki 2004 - 2005

• Ecole Supérieure De Commerce Sup de Co Rennes

  Rennes 2002 - 2004 International Business and Communication

• Lycée Saint Vincent Providence

  Rennes 2000 - 2002 Option Sicentifique

Réseau

• Bruno CHOCHON

• Cécile MORISSET

• Christelle ROBIN

• François MARCHAND

• Hélène GUILBERTEAU

• Ingrid JOLY

• Loic VERCKEN

• Matthieu LE BEURIER

• Pierre-Yves HENRY