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CCAS de Vielleurbanne
- Directeur d'EHPAD
2019 - maintenant
Directeur des deux EHPAD du CCAS de Villeurbanne, ma mission consiste à harmoniser les pratiques et à évaluer la pertinence d'une direction commune. Un établissement accueille 48 résidents atteints de pathologies Alzheimer ou apparentées. L'autre accueille 56 résidents. Les deux EHPAD sont habilités à l'Aide Sociale.
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Colisee Patrimoine Group
- Directeur d'EHPAD
Bordeaux
2018 - 2018
Gestion quotidienne et projective de établissement dans son environnement. EHPAD de 77 lits dont 7 en hébergement temporaire et 14 en unité protégée. Réorganisation de l'établissement.
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ANPAA
- Directeur régional
2016 - 2017
Gestion des établissements de Rhône-Alpes et préfiguration de la fusion de cette région avec l'Auvergne. Management de transition.
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Domusvi
- Directeur EHPAD
Suresnes
2012 - 2016
: Directeur EHPAD 70 lits et résidences services 31 pavillons, groupe
DomusVi à Belley 01
o Management, gestion, commercialisation, conduite de projet, qualité, développement de la
notoriété, hôtellerie
* Atteinte des objectifs financiers (supérieurs de 3% à 6%), commercialisation
(excellent TO + 98%), satisfaction clients (de 72% à 85%), IRP (amélioration
des relations), renouvellement de convention réussie, et qualité : démarche
d'amélioration continue soins - hôtellerie - accueil
* Compétences : écoute, rigueur, organisation, réactivité, dialogue, terrain,
contrôle, partenariat et développement du réseau
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Domusvi
- Directeur
Suresnes
2012 - 2016
Gestion, administration, RH, commercialisation, organisation, planification, qualité, reporting, management, etc
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APAJH 38
- Directeur adjoint
2010 - 2012
: Directeur adjoint IME, SESSAD, SESSAD Pro et SASSE, APAJH 38 à
o Management, conduite du changement, conduite de projet, qualité, lien entre les quatre
établissements
* Optimisation de l'organisation, relation de confiance avec les tutelles,
satisfaction des familles et respect des valeurs de l'association
* Compétences : observation, analyse, organisation, dialogue, investissement
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APAJH 38
- Directeur Adjoint IME-SESSAD
2010 - 2012
J'ai optimiser l'organisation d'un établissement avec quatre services distincts dans le cadre d'un accompagnement du changement de Directeur et de la création d'un SESSAD Pro.
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Centre Educatif CAmille Veyron
- Directeur Adjoint FAM
2006 - 2010
Organisation d'un FAM, écriture des outils de la loi 2002-02, partenariat avec la MDPH de l'Isère sur un projet "pilote" d'une chambre d'évaluation. Développement de la notoriété sur le territoire. Participation active au fonctionnement du Centre Educatif Camille Veyron, notamment via l'écriture du projet global.
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FAM Pré
- Directeur adjoint
2006 - 2010
: Directeur adjoint FAM Pré Pommier, Centre Educatif Camille Veyron à
Bourgoin-Jallieu 38
o Management, conduite de projet, constitution d'un réseau et inscription de l'établissement
dans son environnement
* Ecriture des documents de la loi 2002-02, optimisation de l'organisation,
confiance avec les tutelles et avec les familles
* Compétences : analyse, force de proposition, innovation, suivi RH,
disponibilité
