• Manager le service logistique (5 pers. : technicien logistique et caristes) et l’entrepôt usine (8 000 m²), réalisation des entretiens d’évaluation et développement de la performance.
• Participer quotidiennement à la Cellule Ordonnancement/Lancement (MRP) et aux débriefing des ateliers de production pour optimiser les mouvements des WIP.
• Organiser le stockage et le transport.
o Création et mise en place d’un magasin logistique pour les consommables.
o Réception Matières premières.
o Expédition Produits finis : 18 000 EPE/an vers plus de 50 clients, dont 15% à l’export.
o Budget transport : 385 K€/an.
• Piloter le plan d’amélioration continue logistique (Lean), les inventaires et la gestion des déchets de l’usine.
o Lancement d’appels d’offres pour la gestion des déchets.
o Optimisation et valorisation de la gestion des déchets.
o Fiabilisation des stocks, définition et application de nouvelles règles de gestion des entrées et sorties des consommables.
o Optimisation des indicateurs de performance et pilotage.
o Mise en place d’une réunion de performance d’équipe quotidienne.
o Participation aux projets d’entreprise d’amélioration continue.
o Garant de la conformité qualité, de l’application des différentes normes de sécurité, hygiène et environnement au sein du service et de l’entreprise.
DBP MAYET
- Responsable Production ordonnancement réception
2010 - 2014PME spécialisée dans le traitement des aciers inoxydables.
Arrivée dans le cadre d'une création de poste en vue d'une certification ISO 9001. Gestion des 3 ateliers (20 personnes). En charge de la relation client. Organisation et optimisation des flux au sein de l'atelier, mise en place de chantiers 5S, création de procédures d'organisation et de documents supports associés. mise en place d'indicateurs (temps de traitement, ratio de cout). re organisation du service réception et expédition. Fiabilisation de la planification et des délais de traitement. Gestion des emballages. Travail dans le respect des normes clients notamment RCC-M. Réalisation de chiffrages. Nos principaux clients sont l'industrie nucléaire et pharmaceutique.
JTEKT
- AMELIORATION LOGISTIQUE EUROPE
IRIGNY2008 - 2009Equipementier automobile Japonais.
Choix et mise en place d’un nouveau prestataire de stockage sur différents sites JTEKT en France, internalisation d’une partie du stockage. Mise en place du nouveau prestataire en relation avec la production.
Participation a la construction et au suivi du planning pour la création d’un cross dock sur les sites d’IRIGNY et PARDUBICE (TCHEQUIE).
HCL
- APPROVISIONNEMENT
2008 - 2008De juin à Septembre 2008
Plateforme des hôpitaux.
Démarche LEAN des références de la plateforme, et analyse des dysfonctionnements entre les utilisateurs. Analyse des demandes d’achat et déclenchement des approvisionnements. Préparation de commande. Contrôle réception. Création d’une base de données. Paramétrage ORACLE. Création d'une base de données.
LA GRANDE RECRE
- Directeur de magasin
Emerainville2001 - 2007Animation d’équipe. Suivi et analyse du chiffre d affaire, analyse des indicateurs commerciaux. Suivi et optimisation des opérations commerciales. Mise en place d’un outil de gestion du temps avec le service informatique et un prestataire externe. Recrutement et formation de collaborateur (ELS, chef d’equipe, directeur. Devellopement de la vente au comite d entreprise. Organisation d’inventaire, et déploiement des inventaires dans d’autre magasins.
Celio*
- Directeur & Directeur de magasin
Saint Ouen2000 - 2001Directeur de magasin (CALUIRE, REPUBLIQUE), coaching de vendeurs, merchandising. Réalisation des plannings horaire. Intégration, formation et validation des compétences de mes équipes.
Carrefour
- Chef de rayon boucherie
Massy1994 - 2000Responsable de rayon boucherie (VENISSIEUX, CHAMNORD). Animation d'équipe, négociation fournisseurs, gestion des achats, définition des prix de vente dans le but de réaliser des objectifs de marge et de chiffre d'affaires. gestion de stock.
