Bertrand LAFFONT

En résumé

Entreprises

• Terreal - Directeur Technique & Marketing Façade

  Suresnes 2016 - maintenant Encadrement d’une équipe de 7 personnes, CA de l’activité (18M€), Secteur : Bâtiment, Bardage Terre cuite Leader sur le marché Français.
  
  Challenges :
  - Développer les parts de marchés dans un secteur attaqué ; travailler l’export pour redresser l’activité
  - Rationaliser la gamme de produits pour permettre une meilleure rentabilité de l’outil industriel
  
  Actions & résultats
  - Création des business models et mise en place de la stratégie marketing et des
  actions commerciales selon les différents acteurs du marché: travail sur le taux de transformation prescripteurs / projets (équipe de 11 prescripteurs France , 12 exports)
  - Travaux sur le pricing
  - Mise en place de partenariats pour offrir une large gamme répondant au marchés principaux
  - Mise en place d’un plan marketing lié à l’action digitale (BIM, Vidéo, Communication, Réseaux sociaux)
  - Lobbying au sein d'institutions professionnelles

• Terreal - Responsable technique et marketing facade

  Suresnes 2015 - maintenant En charge de l animation equipe produit ainsi que du support technique France et export. Animation marketing concernant la gamme facade

• Terreal - Responsable technique Terreal Façade

  Suresnes 2013 - maintenant Responsable technique du département Terreal Façade, en charge du support technique France et Export, ainsi que du développement produit.

• Terreal - Responsable Support Technique Façade Export

  Suresnes 2013 - maintenant Responsable du support technique export au sein de la business unit Façade. L'activité est centrée sur les bardages de la gamme en terre cuite, briques, plaquettes sytème Thermoreal Gebrik.
  Developpement produit
  Certification

• University of Calgary - Etudiant en micro mécanique

  2007 - 2007 Cette mission de 7 mois à Calgary, au Canada, m'a permis de découvrir une autre façon de travailler, notamment au sein d'une grand Université.
  Mes missions étaient de réaliser des études sur des outils microscopiques, à destination de la production par micro usinage commandé par la société Mitsubishi.
  Une autre facette de ces 7 mois,résidait dans la compréhension du process d'injection plastique suivant différent matériaux (réalisation de moules, procédures, production...)

• TBC Générateur d'innovation - Ingénieur développement produits

  2007 - 2013 J'ai en charge de travailler sur de la conception de nouveaux produits innovants pour le secteur essentiellement du bâtiment. La management de tels projets, peut partir d'une phase de créativité, pour récupérer un maximum d'informations même inexploitables qui nous emmènerons à travailler sur des pistes de faisabilité. Ces dernières seront transformées en idée de pré étude pour arriver à une sélection finale qui nous permettra de travailler sur la solution retenue. Cette méthodologie me permet de l'appliquer à n'importe quel spécialité du bâtiment ou autres secteurs comme la production, l'aéronotique....
  Les domaines sur lesquels je travaille sont les suivant
  - menuiserie
  - isolation par l'extérieur
  - éco conception
  - calculs thermiques
  - accompagnement à la certification (Avis technique, ATE
  - Mur rideau
  - Analyse de cycle de vie
  - projet de recherche européen
  -Projet ADEME
  - Développement de façade au moyen Orient
  
  En plus de cette phase de développement, le management d'équipe est au coeur des missions réalisées.

• LUMISO - Responsable BE

  2004 - 2007 Au sein d'une société de profilage d'acier pour la charpente secondaire, j'ai pu effectuer de nombreuses missions qui ont permis à cette PME en pleine essor de se structurer sur le plan technique. Avec pour objectifs principaux, l'accroissement de l'activité, la rentabilité de cette dernière en facilitant le travail au quotidien.
  J'ai donc réalisé les missions suivantes:
  - création d'outillage
  - Mise en place d'une maintenance préventive
  - Augmentation de la qualité produit
  - Suivit technico commercial
  
  Pour finir cette expérience, il m'a été confié la création d'un banc d'essai pour la validation mécanique de l’emboîtement d’éclisse entre pannes, le tout permettant une validation par l'ensemble des bureaux de contrôles (APAVE, SOCOTEC, QUALICONSULT...)

Formations

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers ICAM

  Toulouse 2004 - 2007 Ingénieur Généraliste option Mécanique et Automatisme
  
  Une formation généraliste avec une dominante Mécanique et Automatisme, au cours de cette formation j'ai pu acquérir les compétences suivantes:
  - Calculs mécaniques
  - RDM
  - Electronique
  - Electrotechnique
  - Conception
  - Développement informatique
  - Gestion de projets
  - Ressources Humaines

• Institut Supérieur De Technologie

  Toulouse 2002 - 2004 BTS Productique mécanique
  
  1er cycle de l'école d'ingénieur ou la validation des acquis nous permet d'obtenir un BTS en Productique mécanique.
  Cela m'a permis d'obtenir les compétences suivantes:
  -Productique
  -Usinage
  - Définition des processus
  -Qualité

Réseau

• Bertrand HACHE

• Elodie DROUET

• Emmanuel JOURDAIN

• Franck CAILLE

• Guy LORENZINI

• Julien POZZA

• Mathieu BOUSCAL

• Sébastien BLANC

• Vincent MOLINIER

• Yannick LAPORTE