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Bertrand PALLUAT DE BESSET

Saint-Ouen Cedex

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après des expériences métiers (entreposage, transport, pilotage de flux) tant d'un point de vue opérationnel (directeur de site, d'agence, des opérations) que fonctionnel (chef de projet, responsable support opérationnel) chez plusieurs prestataires, j'ai pris la responsabilité des transports chez Samsung Electronics.

Mes compétences :
Transport
Logistique
Supply chain
Restauration
Pilotage
Gestion de projet

Entreprises

  • Samsung Electronics - Responsable Transport

    Saint-Ouen Cedex 2015 - maintenant Gestion de l'ensemble des activités transport : téléphonie, brun, blanc, ecommerce, SAV
    Reprise en direct des transporteurs
    Définition de la stratégie transport et animation des Tours de Contrôles opérationnelles
    Etude de synergie Sud-Europe

  • DHL Supply Chain - Directeur des Opérations LLP

    Roissy en France 2009 - 2015 Définition, implémentation et développement de prestations de pilotage logistique ou LLP, notamment au travers d'un nouveau Secteur : le secteur HoReCa (Hotel / Restaurant / Catering)
    Intégration d'un client majeur de la restauration (chaîne de 270 restaurants)
    Développement du Pilotage sur la partie transport (plusieurs clients en boisson) et sur la partie approvisionnement (un client automobile sur la partie pièces détachées
    Mise en place d'une organisation de pilotage Supply Chain (4PL)
    6 entrepôts en ambiant et température dirigée
    43 agences de distribution en 2 réseaux

  • DHL SUPPLY CHAIN - Directeur de Site

    Roissy en France 2008 - 2009 - Déménagement d'un entrepôt automatisé vers un entrepôt traditionnel dans le cadre de la création d'une plate-forme multiclient
    - changement du WMS
    - développement de l'agence transport

  • DHL SUPPLY CHAIN - Responsable Support Opérationnel Transport

    Roissy en France 2005 - 2008 - support opérationnel sur la France (40 Me de CA)
    - développement et mise en place de KPI centralisés
    - intérim d'une direction d'agence
    - étude du changement du parc (47 moteurs et 67 remorques)
    - passage au tachy numérique
    - développement commercial : management d'une équipe de 2 cadres pour la gestion des appels d'offres + reengineering

  • EXEL logistique - Chef de Projet

    2003 - 2004 J'ai intégré le groupe EXEL comme chef de projet, avec une connotation plus transport que logistique.
    J'ai participé aux réponses à des appels d'offres et aux réingéneries de dossiers existants.
    Au niveau logistique, j'ai renégocié un des contrats (distributeur en textile), en déménageant le dépôt.
    J'ai travaillé avec la Direction Informatique sur les progiciels transport :
    - développement d'un outil d'étude et de simulation transport.
    - analyse et recherche d'un nouveau TMS.

  • Stockalliance - Chef de projet

    2002 - 2003 -réponse à des appels d'offres en logistique et transport (affrètement)

  • Stockalliance - Resp. d'Exploitation puis Directeur de Site

    1999 - 2002 -pilotage d'une plate-forme de distribution nationale pour un client de l'industrie agro-alimentaire (10 Me, 75 personnes), en multiprestations : transport amont (navettes en flux tendus), réception, préparation, stockage, conditionnement à façon, distribution (cellule d'affètement)
    - plans d'action sur qualité et la rentabilité
    - préparation du site à la certification ISO 9002

    Résultats :
    - suppression du malus client (68 Ke annuel)
    - amélioration de la rentabilité du dossier (+132 Ke)
    - développement du conditionnement à façon (amélioration de la productivité de 60% sur une machine Flowpack)

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