Bertrand Pimpin

Bertrand Pimpin

Senior Manager, BC CONSULTING
 

Précédents : EDHEC Business School

 

    En résumé

    Directeur de Programme, 15 ans d’expérience dans la gestion de programmes internationaux Directeur de Programme ♣ Développement d’expertise en gestion de programme : planification, gestion des budgets et des ressources, gestion des risques, indicateurs de monitoring (Earned Value Management) ♣ AMOA sur toutes les phases du cycle projet, de la phase d’audit à la mise en œuvre et déploiement ♣ Gestion des parties prenantes en environnement transverse et multiculturel : interface MOA / MOE, coordination et synchronisation des acteurs métiers et ICT, support à l’arbitrage projet ♣ Programme gouvernance : animation des comités de pilotage et des comités de direction Responsable de Business Unit  ♣ Responsable du centre de profit et de l’agence de Toulouse pour BC Consulting ♣ Développement d’offres transverses autour des métiers du Management et du SI : PPM, MDM, BI, IT M&A ♣ Gestion du compte Airbus : développement de la stratégie commerciale et de la relation contractuelle ♣ Gestion et développement d’une équipe de 10 consultants du recrutement à la gestion de carrière ♣ Développement de synergies auprès d’entreprises partenaires pour assurer une transversalité des offres Expertises ♣ Fonctionnelles : Programme Management, IT M&A, CRM ♣ Méthodologiques : Agile, PMI, Airbus GPP, ITIL ♣ SI : SAP, Planisware, Oracle Apps, SAP BI4, MDM, BI ♣ Sectorielles : industrie, transport & logistique, services

Parcours

Senior Manager

Chez BC CONSULTING

De janvier 2008 à aujourd'hui
CONFIDENTIAL – IT M&A, dans le cadre de la cession d’une filiale d’un grand groupe industriel, support à la transition du périmètre IS/IT ♣ Responsable du compte ♣ Directeur du projet : 1,8 M€, management d’une équipe de 5 ETP + clients internes ♣ Définition de la stratégie de transition et du ...
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Senior Manager

Chez BC CONSULTING

De 2008 à aujourd'hui
AIRBUS – Industrie aéronautique, dans le cadre d’une plateforme multiprogrammes visant à développer des méthodes et outil P&PM (Unified Planning)  ♣ Responsable du compte Airbus, gestion des relations commerciales et contractuelles avec les donneurs métiers et achats ♣ Directeur de programme en ...
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Senior Consultant

Chez SOPRA GROUP

De 2006 à 2008
JOURNAUX OFFICIELS - Service Public : projet de refonte de la gestion client - Analyse et refonte des processus marketing : gestion des campagnes d’emailing, et traitement des demandes clients - Analyse et refonte des processus de gestion de commandes et de gestion de stock
 

Senior Consultant

Chez Computer Sciences Corporation

De 2001 à 2005
STAPLES - Distribution : projet de refonte de la gestion client - Refonte des processus liés à la gestion du Service Après Ventes et des campagnes marketing du centre d’appel SACEM - Service : projet de refonte de la gestion client - Refonte des processus métiers pour la gestion de la ...
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Compétences

 
  • Agile
  • Business intelligence
  • Consulting
  • CRM
  • EVM
  • Finance
  • Governance
  • MDM
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Langues parlées