Bertrand RICARD

En résumé

Entreprises

• Agronomes et Vétérinaires Sans Frontières (VSF-CICDA) - Assistant Technique / Chef de projet

  Lyon 2014 - maintenant Mise en œuvre d'un projet Cachemire Durable en Mongolie (EuropAid - Programme Acteurs non étatiques et autorités locales):
  1. Renforcement des capacités des éleveurs et des Services agricoles dans la diffusion de pratiques d'élevage durables et la réalisation des aménagements correspondants,
  2. Accroissement de la valeur ajoutée des productions animales avec création d'emplois, sécurisation des revenus des éleveurs et investissement dans des activités de gestion durable des pâturages,
  3. Professionnalisation des Acteurs Non Etatiques du secteur agricole par le renforcement de leurs capacités.

• Direction Départementale des Territoires et de la Mer - SAFEN - Politiques Publiques - Agent administratif

  2012 - 2012 Instruction des dossiers PAC
  Relation avec les agriculteurs
  Expertise des anomalies

• FAO / AGS (Infrastructures rurales et agroindustries ) - Agroéconomiste - Consultant

  2011 - 2011 MISSION:
  Etude de faisabilité de l'introduction d'un système logistique innovant à base de centres d'échanges communs dans la filière coton en Zambie, et propositions d'ajustements.
  
  REALISATION:
  - Diagnostic participatif des réussites, échecs et besoins de la filière;
  - Animation d'ateliers de discussions entre les acteurs de la filière pour co-construire le modèle innovant;
  - Finalisation du système logistique innovant.

• Cirad - Assistant technique

  Paris 2010 - 2011 MISSION
  
  Assistant technique stagiaire (6 mois) - Cambodge - CIRAD / SANREM CRSP (AFD-USAID)
  
  REALISATIONS
  
  "Diagnostic agraire et caractérisation des exploitations agricoles avec pour objectif la mise en place d’un réseau de fermes de références, dans la province de Battambang"
  
  => description et diagnostic des systèmes de productions (analyse systémique classique)
  => identification d’une typologie opérationnelle en vue de la mise en place d’un réseau de fermes de référence
  => analyse contraintes-opportunités à l'adoption de l'agriculture de conservation
  => analyse des évolutions en cours : facteurs d'évolutions, dynamiques des exploitations agricoles, migrations, formes d'accumulation...
  => influences des marchés
  => modélisation des exploitations agricoles et analyses prospectives

• Geocoton S.A. - Agronome du service agriculture

  2007 - 2008 MISSION
  
  Appui aux filiales, veille technologique et économique, réponse à appels d’offre
  
  REALISATIONS
  
  Juillet 2008: Réponse à appel d'offre de la délégation de la Commission européenne au Mozambique: "Pilot program to support farmers' associations in the CNA concession"
  
  Janvier - Avril 2008: Mission d’appui technique à la filiale mozambicaine (coton, essais SCV)
  => Evalue l’impact des activités de la société agro-industrielle sur les producteurs (coton, sésame, maïs, banane, ananas)
  => Réorganise le programme R&D
  => Propose des innovations stratégiques
  
  Septembre 2007: Enquête "Le coton comme alternative à la culture du pavot: les enseignements de l'expérience de NAPCOD"
  
  Septembre 2007: "Réduction du coût des intrants au Burkina Faso: propositions de défiscalisation, impacts et mesures complémentaires"
  
  Juin 2007: "Synthèse des activités du département agriculture de NAPCOD" (filiale franco-afghane de Geocoton)

• Geocoton S.A. - Directeur agricole de NAPCOD llc

  2004 - 2007 NAPCOD LLC
  
  Nouvelle filiale du groupe Geocoton créée en janvier 2005 avec l'appui de l'AFD – Capital de 1 667 000 Euros : 40% de l'état afghan et 60% de Geocoton S.A. - Contexte post-crise
  
  REALISATIONS
  
  Crée toutes les procédures: Collecte / Paiement/ Crédit / Liens flux physiques & financiers
  
  Recrute et dirige 120 personnes pour:
  - Fournir une assistance technique à 5 000 exploitations familiales
  - Suivre 5 000 ha de coton
  - Accompagner 200 groupements pré-coopératifs de producteurs
  - Réaliser un programme de R&D et de multiplication de semences
  - Gérer les livraisons de coton
  
  Négocie avec les communautés locales, l’administration afghane, les bailleurs de fond
  
  RESULTATS
  
  - Boom de la production cotonnière: 12 000 t en 2004, 26 000 t en 2006
  - Augmentation des rendements moyens de coton de 1,5 à 2,5 t/ha
  - Amélioration de la qualité de la fibre de coton
  - Recouvrement de 92% du crédit paysans

• Ambassade de France à Kaboul - Assistant du responsable de la coopération agricole

  2002 - 2004 MISSION
  
  Renforcement institutionnel, réactivation du Ministère de l’agriculture afghan
  
  REALISATIONS
  
  - Coordonne sur le terrain un programme de sécurité alimentaire : Importation et vente de 11 000 t de farine et de semences de blé sur tout le pays
  - Gère un compte joint franco-afghan de 1,6 million USD issu des ventes de farines et de semences de blé (20 projets co-réalisés avec le Ministère de l'agriculture afghan)
  - Conçoit et coordonne un programme de tests de variétés de blé sur tout le pays (20 partenaires)

• Conseil général de l'Hérault - Chargé d'étude territoriale

  Montpellier 2001 - 2001 STAGE (2 mois) : "Diagnostique territorial et propositions d'aménagements dans la Moyenne Vallée de l'Hérault"
  
  - Mise en place de la stratégie du groupe de travail
  - Enquêtes auprès des acteurs locaux et collectivités territoriales
  - Travail au sein d'une équipe internationale et pluridisciplinaire

• Institut de Recherche pour le Développement - Chargé de recherche

  MARSEILLE 2 1999 - 2000 STAGE (5 mois): "Diagnostique et origines de l’évolution de la dégradation des sols au Yatenga"
  
  Collaboration avec l'INERA du Burkina Faso et la Maison de la Télédétection (Montpellier)
  
  - Actualisation des cartes de 1954 et 1976 des paysages du Yatenga par le traitement des images satellitaires SPOT de 1996 (Télédétection)
  - Mise en évidence de l'évolution de la dégradation des sols (superpositon des cartes avec le Système d'Information Géographique MapInfo)
  - Hypothèses sur les mécanismes d'évolution des paysages

• Groupe AZURA Sté MARAISSA - Assistant du chef de culture en France et au Maroc

  1998 - 1998 STAGE (3 mois): "Production et commercialisation de tomates en France et au Maroc"
  
  - Apprentissage à la conduite des cultures sous serre avec fertirrigation, lutte intégrée, contrôle informatique, et des activités de diversification (banane et pépinières)
  - Chargé du management d'une équipe de travail en Camarque (25 personnes - 3 hectares)
  - Gestion d'un site de production au Maroc (50 personnes - 10 hectares)

Formations

• Lycée Joffre, Classes Préparatoires Aux Grandes Ecoles

  Montpellier maintenant

• Institut Supérieur Technique Outre Mer

  Cergy Pontoise maintenant

• Montpellier SupAgro - Institut Des Régions Chaudes

  Montpellier 2009 - 2010 Agronomie et Innovations en milieu rural

• AgroParisTech & UNESCO DAIT (Paris)

  Paris 2000 - 2001 DESS "Aménagement intégré des territoires: fondements et pratiques"

• ISTOM Ecole D'Ingénieur D'Agro Développement International

  Cergy Pontoise 1997 - 2000 Productions végétales (Larenstein university - Pays-Bas)

Réseau

• Anli ABDOU

• Clément MURGUE

• Didier DULCAMARA

• François TINE

• Frédéric PÉDRON

• Jabir AISSA

• Jean-Charles SIGRIST

• Laure CAUSSIOL

• Polge ETIENNE

• Robin VILLEMAINE