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Brice ACHDDOU

ISSY LES MOULINEAUX

En résumé

Mon profil:
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Pragmatique, enthousiaste, engagé, réactif et rigoureux, manager confirmé, à l'écoute, maîtrisant la gestion de projets côté maîtrise d'ouvrage comme maîtrise d'œuvre, à l’aise dans les relations transverses et les organisations matricielles, de formation technique mais très orienté résultat, organisation et business.

Dimensions :
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Managériale : direction d’équipes, gestion de projet, gestion des compétences et du changement
Relationnelle : pilotage transverse, reporting direction, relations clients, gestion des sous-traitants et partenariats
Expertise métier : transformation digitale, développements logiciels, ERP, agilité, déploiement
Commerciale : accompagnement de la direction commerciale dans les phases d’avant-vente auprès des clients

Synthèse de mon parcours professionnel:
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Depuis 2012: DL Santé - Directeur des Etudes, Développements et Intégrations
J'ai engagé nos équipes internes comme nos produits dans la transformation digitale au service de nos clients. Je dirige les équipes MOA, architecture, développements et test en charge des études, évolutions et maintenance des logiciels. Je pilote les prestataires informatiques et les partenaires technologiques et métier. J'assure la gestion opérationnelle d'un portefeuille de projets informatiques.
Relation client : B2B et B2B2C
Nombre de clients : ~2000 et grand public
Type de clients : Groupement de laboratoires, PME, centres de santé, groupes hospitaliers

2011 - 2012: DL Santé - Responsable des Opérations
Je dirige les équipes Projets (MOA), Système et Connexion (MOE) en charge des déploiements des solutions matériel et logiciel pour les clients privés et hospitaliers des sociétés Progimed et Biosystem.
Relation client : B2B
Nombre de clients : ~2000
Type de clients : PME, centres de santé, groupes hospitaliers

2008 - 2010 : Progimed (DL Santé) - Responsable des Opérations
Direction de l'équipe Projets en charge des déploiements des solutions matériel et logiciel pour les clients privés de Progimed agissant comme MOA pour coordonner des équipes techniques internes et des prestataires externes.
Relation client : B2B
Nombre de clients : ~1300
Type de clients : PME

2006 - 2008 : Viamichelin - Responsable Équipe Projets MOA
Direction de l’équipe Projets agissant comme maître d’ouvrage pour tous les développements logiciels des applications liées aux GPS portables
Relation client : B2C
Nombre de clients : ~500 000
Type de clients : grand public

2001 - 2006 : Cose - Responsable R&D
1997 - 2001 : Cose - Chef de projet informatique
1992 - 1997 : Cose - Ingénieur d'étude et développement
Relation client : B2B - B2C
Nombre de clients : ~100
Type de clients : ministère de la défense, centres de recherche, groupes pharmaceutiques, industrie de la chaussure

Mes compétences :
Reporting
SIL
MOA
MOE
MS Project
Méthodologies de développement des logiciels
Cycle en V - Méthode agile
Assurance qualité
Gestion de projet
Stratégie digitale
Management
Organisation

Entreprises

  • DL santé - Directeur des Etudes, Développements et Intégrations

    2012 - maintenant Editeur de logiciels – Leader français des progiciels de gestion pour les laboratoires d’analyses médicales privés et hospitaliers.
    (~2500 clients)

    Ma fonction de Directeur consiste à:
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    • Diriger le service R&D (40 pers.) en charge des études, développements et intégrations.
    * Management direct des chefs de projet (MOE), des chefs produits (MOA), de la cellule test, des prestataires informatiques et des partenaire technologiques.


    Réalisations :
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    * Conduire la transformation digitale et l'industrialisation du service R&D (MOA, MOE, Test, Support et Documentation) en faisant évoluer les outils (Trello, Confluence) et méthodes (Agilité, Collaboratif)

    * Définir de la roadmap annuelle en coordination avec les services clients et le Marketing, proposer de nouvelles solutions pour accélérer la transformation digitale de nos clients (Plateforme full web B2B2C, appli mobile)

    * Coordonner les projets client stratégiques avec la roadmap de développement logiciel, gérer les risques techniques en relation avec les principaux déploiements client

    * Conduire le plan de modernisation technologique (transition d'applications client/serveur Windev/C en module Java J2EE sur une architecture SOA)

    * Gérer la relation avec le prestataire nearshore (~10 pers.), définir le plan de ressource annuel

    * Identifier et intégrer des offres et produits de partenaires technologiques
  • DL Santé - Responsable des Opérations

    2010 - 2012 DL Santé:
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    Composé des sociétés Progimed - Biosystem - Armure
    Editeur de logiciels – Leader français des progiciels de gestion pour les laboratoires d’analyses médicales privés et hospitaliers.
    (~2500 clients)

    Ma fonction de Responsable des Opérations consiste à:
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    • Diriger l’équipe Projets (10 pers.) en charge de tous les déploiements chez les clients des sociétés Progimed et Biosystem (groupement de laboratoires privés et hospitaliers)agissant comme MOA pour coordonner des équipes techniques internes et des prestataires externes.

    • Diriger l’équipe Système (1 responsable - 17 tech.) en charge du déploiement des systèmes informatiques, postes de travail, serveurs et réseau, mise en place d’un plan de rapprochement de 2 sites, amélioration de la productivité du support et de la production.

    • Diriger l’équipe Connexion ATM (1 responsable - 18 tech.) en charge du déploiement des connexions automate chez les clients, amélioration du support et du taux de production.

    Réalisations :
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    * Homogénéiser et optimiser le travail des chefs de projet des différents secteurs d’activité, améliorer la qualité de service client, mettre en place un référentiel de gestion de projet.

    * Promouvoir et mettre en place la nouvelle organisation, rapprochement de 2 sites impliquant la fusion de certaines équipes et le développement du mode projet transverse.

    * Coordonner les relations avec l’ensemble des services (commercial, support et développement) avec pour objectif la satisfaction des besoins client et le respect des jalons.

    * Assurer le pilotage du portefeuille de projets pour sécuriser les revenus de DL Santé (CA ~20M€/an).

    * Garantir la livraison des produits logiciels et matériels et des services associés chez les clients en assurant la bonne organisation des équipes techniques transverses.
  • Progimed - DL Santé - Responsable des Opérations

    2008 - 2010 Progimed :
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    Editeur de logiciels – Leader français des progiciels de gestion pour les laboratoires d’analyses médicales.
    (~1500 clients)

    Ma fonction de Responsable des Opérations consiste à:
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    • Diriger l’équipe Projets (10 pers.) en charge de tous les déploiements chez les clients de la société Progimed (groupement de laboratoires privés).

    • Diriger l’équipe Formation (15 pers.) en charge des paramétrages et formations.

    • Suivre la facturation de l’ensemble des commandes et projets de l’entreprise, réaliser le reporting financier et organiser les déploiements pour atteindre les objectifs de marge.

    Réalisations :
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    * Encadrer les chefs de projet déploiement, synchroniser leurs actions pour optimiser l’utilisation des ressources et faire évoluer leurs pratiques.

    * Assurer l’activité des équipes de productions (équipe technique de 40 pers., 300 jours de production/mois) grâce à la bonne gestion du flux de commandes et au bon fonctionnement de l'organisation en mode matricielle.

    * Participer à la mise en place d’un Système de Management de la Qualité (définition d’indicateurs de suivi, motivation et contrôle des équipes pour atteindre les objectifs).
  • ViaMichelin - Responsable Equipe Projets MOA

    2006 - 2008 ViaMichelin :
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    conçoit, développe et commercialise des produits et services numériques d’aide au déplacement (site web, GPS portable, …).
    (~500 000 clients pour les GPS)

    Ma fonction de Responsable de l’équipe Projet consiste à:
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    • Encadrer les chefs de projet MOA, définir des objectifs et animer l’équipe Projet pour veiller au respect des engagements et faire évoluer les pratiques (orientation client, attitude collaborative, choix du changement).

    • Gérer la relation avec les chefs de projet et responsables de service assurant la maîtrise d’œuvre (développements logiciel, SI, infrastructure).

    • Coordonner les roadmaps du portefeuille projets en relation étroite avec le Marketing.

    • Assurer la livraison de lignes de produits en animant des équipes métier transverses au sein du département Technology.

    • Définir et établir des méthodes et organisations afin de faciliter l'avancement des projets en améliorant le reporting au management(planning, suivi des risques, reporting, phasage du cycle en V, évolution vers les méthodes Agile).

    • Animer les relations avec l’ensemble des services (marketing, technique, qualité) avec pour objectif la satisfaction des besoins client.

    Réalisations :
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    * Direction de l’équipe projets (4 pers.) agissant comme maître d’ouvrage pour le service Marketing pour tous les développements logiciels (expression des besoins clients, validation itérative avec le marketing, suivi des phases de faisabilité, implication des développeurs dans les spécification, développement, intégration et recette, suivi des coûts et délais).

    * Coordination de l’ensemble des équipes impliquées dans la sortie sur le marché du nouveau logiciel pour la gamme de GPS portables ViaMichelin

    * Pilotage d’équipes transverses impliquées dans la livraison de produits (contenus numériques et logiciels associés), mise en place de plan d’assurance qualité et d’indicateurs de suivi.
  • COSE Co-fondateur - Responsable R&D - Développement commercial

    2001 - 2006 COSE:
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    Société de hautes technologies en imagerie alliant des compétences au niveau logiciel et matériel.
    (~100 clients)

    Parmi nos clients :
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    Armée de Terre, Marine nationale, Avantis, Synthelabo, Dupont-Nemours, CNRS, INRA, INRIA, INSERM, CEPH, Genethon, Institut Pasteur, Lectra Systèmes, Jordan, Kélian, Addidas.

    Responsable R&D informatiques - Développement commercial :
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    • Etablir des réponses à appel d’offre en direct avec le ministère de la Défense ou avec des grands groupes tels que EADS, SAFRAN et THALES.
    • Assurer la fourniture de solutions intégrées matérielles et logicielles délivrées en direct aux clients de l’armée de Terre et de la Marine (coût d’un système 1 à 2 M€ sur 1 à 2 ans).
    • Accompagner les clients dans l’avant-vente, la rédaction des documents contractuels (CCTP, CPA, CRE, OPV), la formation et l’assistance.
    • Encadrer et dynamiser les équipes de développement et superviser les choix budgétaires.

    Réalisations
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    Systèmes d’acquisition d’images intégrés dans des aéronefs militaires. Logiciels de visualisation d’images et cartes, d’acquisition temps réel et d’exploitation des images pour une caméra embarquée développée pour le Ministère de la Défense. Bases de données et système d’informations géographiques (SIG).
  • COSE Co-fondateur - Chef de projet informatique - Ingénieur commercial

    1997 - 2001 • Construire et promouvoir des propositions et des actions commerciales
    • Encadrer et diriger une équipe sur les aspects conception et réalisation
    • Former et accompagner les clients dans l’intégration des logiciels
    • Prendre en charge le cycle de vie complet de logiciels d’analyse d’images devenus références dans leur segment de marché

    Réalisations
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    Logiciels d’analyse d’image de biologie moléculaire appliqués à la recherche génétique pour les laboratoires pharmaceutiques et les centres de recherche.
  • COSE Co-fondateur - Ingénieur d'étude et développement

    1992 - 1997 • Traduire les besoins métier des clients en exigences techniques
    • Imaginer des algorithmes et développer des solutions logicielles performantes
    • Transférer dans l’industrie des modèles mathématiques très pointus qui ont débouchés sur la mise au point d’un produit industriel leader sur son marché

    Réalisations
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    Logiciel de calibration, de mesure et d’exploitation pour une machine à mesurer 3D optique vendue dans le monde entier pour l’industrie de la chaussure.

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