Brice Bayle

Brice Bayle

Process Expert, GSK - Master Black Belt Certifié - Fondateur de www.wikilean.com

Master Black Belt certifié
 

En poste chez Novartis, Defta Group

Précédents : Progress Partners, EADS, Kaizen Institute, Salomon, Archilab, Mécalac

 

Précédents : Grenoble Ecole De Management, Polytech Savoie, Université De Savoie

 

    En résumé

    Depuis 10ans dans le monde du Lean Six Sigma, j'ai travaillé en France et à l'étranger sur des sujets tel que l'augmentation des TRS, la réduction des stocks ou encore la réduction des TMS. Je suis certifié Master Black Belt depuis 2014 par la société Marense. Plus qu'un emploi, le Lean Six Sigma est mon domaine de prédilection dans lequel je m'épanouis et souhaite continuer mon parcours. N'hésitez pas à me contacter pour partager nos connaissances et notre réseau.

Parcours

Process Expert

Chez Novartis

De juin 2013 à aujourd'hui
Au sein du département MS&T, je suis en charge du maintien et de l'amélioration des performances des process de fabrication. Ces missions passent par la mise en oeuvre des méthodologies suivantes : - Pilotage des projets de résolution de problèmes : DMAIC, plan d'expériences, MSP, Capabilité... ...
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Consultant Lean Six Sigma

Chez Defta Group

De décembre 2012 à aujourd'hui
Ce projet de 6 mois eu pour objectif de mettre en place un système flux tiré complet sur l'ensemble du site (périmètre de 140 personnes). Mon niveau d'intervention est tant sur la mise en place des flux physiques (mise en place de nouveaux supermarchés, des kanbans...) que des flux d'informations ...
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Responsable équipe Lean 6 Sigma

Chez Progress Partners

De janvier 2009 à juillet 2012
Après avoir évolué 2 ans comme consultant junior Lean Six Sigma, je fus en charge de l'ensemble des équipes de consultants juniors (environ 12 personnes). Mon rôle était autant de la formation que de l'accompagnement terrain pour aider les consultants dans leurs missions.
 

Consultant Lean 6 Sigma

Chez EADS

De avril 2007 à décembre 2008
Intégré au sein des équipes clients, je fus en charge de piloter des projets Lean Six Sigma. De la formation des équipes à l'accompagnement des actions sur le terrain, au total se sont plus de 10 chantiers réalisés et plusieurs centaines de milliers d'€ d'économies engendrées.
 

Ingénieur Lean en R&D

Chez Kaizen Institute

De janvier 2006 à décembre 2006
J'ai pris en charge un projet de création d'un modèle de chantier Lean Développement. Grace à des benchmark et à l'expertise des consultants seniors, j'ai pu établir un modèle de développement produit sur la base des outils du DFSS (QFD, Pugh...).
 

Grenoble Ecole De Management, Grenoble

Mastère Spécialisé en management de l'innovation, Grenoble Ecole de Management

De septembre 2005 à décembre 2006
 

Polytech Savoie, Annecy Le Vieux

Master 2 en conception mécanique, Polytech Savoie

De septembre 2002 à juillet 2005
 

Ingénieur Lean Design

Chez Archilab

De avril 2004 à juin 2004
 

Compétences

 
  • CAO : Topsolid, Pro-E, Solidworks
  • Innovation
  • Kaizen
  • Lean
  • Outils bureautiques
  • Outils de la qualité
  • Six Sigma

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Horse Ball
  • VTT en compétition
  • marathon
  • paret
  • vélo route en compétition
  • équitation