Mes compétences :
Contracting
Purchasing
Relations sociales & syndicales
Gestion des talents
Conduite du changement
Stratégie d'entreprise
Entreprises
Royal Dutch Shell
- HR Director Shell France - DRH Shell France
Paris2015 - maintenant
Royal Dutch Shell
- Global Skill Pool Manager
Paris2012 - 2015
Groupe SHELL
- C&P Sustainable Development Manager
2010 - 2012
Groupe SHELL
- Downstream-One Contracting& Procurement Lead France
2009 - 2010Member of the Country Coordination team represening the Contracting & Procurement Function for Shell France.
Responsaible to deploy the Group's streamline processes, organization and system (GSAP) in CP area for all Class of Businesses in France (Retail, Lubricants, Bitumes, Aviation, Marine).
Group SHELL
- Chef de cluster Achats – France/Italie/Grèce/Espagne
2005 - 2009· Management d’une équipe de 17 acheteurs et 2 managers réparties sur 7 sites SHELL (3 raffineries + 4 sièges) dans 4 pays.
· Mise en place d’une nouvelle Organisation visant à centraliser les activités dans des équipes dédiées, harmoniser les outils, processus, rôles et responsabilités au niveau monde, renforcer les compétences achats par création de filières spécialisées et à migrer les activités à faible valeur ajoutée vers un Centre de Services Partagés en Pologne.
· Suivi d’Indicateurs Clés de Performance (KPI) relatifs au respect du processus achat global, analyse des causes, engagement des partenaires, définition et suivi de plans d’amélioration.
Compétences clé développées : Management d’une équipe virtuelle inter-culturelle et cross-business, Gestion du Changement, Gestion de projet organisationnel , Communication, Déploiement de la stratégie groupe au niveau local, Alignement du cluster avec le reste de l’Europe, Engagement des partenaires sociaux (consultation de CE) et interface avec les comités de direction,
COMPAGNIE RHENANE DE RAFFINAGE
- Responsable Achats & Magasin
2003 - 2004· Management d’une équipe de 7 personnes : Chiffre d’Achats 2003 : 18.9 millions d’euros – savings 2003 : 980 KE (5.2%).
· Réorganisation du service dans le cadre du projet de restructuration de la raffinerie et intégration à Shell Europe.
· Pilotage achat du grand Arrêt Quinquennal : négociation des contrats de maintenance, achats et approvisionnements de l’ensemble du matériel et équipements requis – Budget arrêt : 16 millions d’Euros.
· Responsable du suivi des budgets du service : 240 KE.
GENERAL MOTORS
- Coordinatrice de projet Achat « 6 vitesses »
Argenteuil2002 - 2003· Coordination des activités des 7 acheteurs de production pour le projet transmission automatique 6 Vitesses : planification, répartition et suivi des activités.
· Relais avec les équipes Engineering, Logistique, et Finances à Strasbourg et aux US.
GENERAL MOTORS
- Acheteur Junior puis Senior
Argenteuil1996 - 2002Gestion de familles d’achats généraux : emballages – EPI - voyages d’affaires – restauration – visserie- boulonnerie outillages à main - marquage industriel et déchets.
· Portefeuille global de 40 millions de francs - Réduction moyenne des coûts : -10 %.
· Animation, formation, support de 2 acheteurs.
· Portefeuille : machines et équipements de Production. Lead buyer Europe au sein de l’organisation Global Sourcing pour machines de tournage. Responsable achat machines pour les projets CVT (Hongrie) + augmentation de capacité (à Strasbourg).
· Portefeuille global de 150 millions de francs- Réduction moyenne des coûts : -15 %.
