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Bruno BAUDELET

CLERMONT FERRAND

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Direction et développement de Fonction Achats
Supplier Relationship Management
Strategic Sourcing / Outsourcing
• Pilotage d’Entreprise et Conduite du Changement
Organisation & Management transverse international

Entreprises

  • Dp Gec réseau Ad'Missions - Consultant spécialisé Fonction Achats et Pilotage Entreprise

    2015 - maintenant Formations et interventions en entreprise en support opérationnel expert et conseil en développement, organisation et management opérationnel.

  • Almerys - Groupe ORANGE - Directeur du Développement Stratégique - Sourcing

    2010 - 2014 Cadre Dirigeant. Membre du Comité Exécutif.
    Directeur du Développement Stratégique - Sourcing - janv 2013 à ce jour
    Directeur de Pôle Process-Amélioration Continue - Conformité-Qualité -Sourcing - Sécurité du SI - mai 2010 à janv 2013
    mots clé: Strategic development. Domaines d'activités stratégiques. Business model. Chaîne de Valeur. Business intelligence. Strategic partnership. Strategic sourcing. Business Process Outsourcing. Compliance management. conduite du changement . Change management. Strategic investment.Innovation management.
    Cohérence organisationelle. Amélioration continue et pilotage des processus. Risk management. Sécurité du systeme d'information. Système de Management de la Qualité. Certifications. Iso 9000. Iso 27000 . ETSI.HDS..SMQ.SMSI. Lean management. Gouvernance de l'activité Projet; Project & programm Management.

  • PASB - Dirigeant

    2006 - 2010 Créateur et Gérant.
    transactions et promotion immobilières sur biens de particuliers, ancien et programmes neufs.
    gestion de biens . Portefeuille:140 biens+ 4 programmes. 7 collaborateurs.
    Administrateur Clermont Commerce - trésorier association professionnelle AMEPI
    mots clé: Relations clients - CRM - gestion - Développement commercial - Management de Projets- Management de Programmes- Sourcing .

  • CARBONE LORRAINE - Managing Director

    Oberhoffen-sur-Moder 2003 - 2006 Directeur général et Président du conseil d'Administration de la filiale sud-africaine du Groupe (couvrant l'ensemble des pays d'Afrique australe)
    Unités industrielles et commerciales à Johannesburg, Durban et Cape town.
    + sous-traitants (ateliers avancés), partenaires commerciaux et distributeurs au Zimbabwe, Bostwana, Mozambique, Zambie, Ghana et Kenya.
    mots clé: Croissance. Part de marché. Profitabilité. Reengineering. Black Economic Empowerment. Manufacturing. Quality, Savety and Environment performance and certifications. Local sourcing optimization.

  • CARBONE LORRAINE - Group Vice President Purchasing - Directeur des Achats du Groupe

    Oberhoffen-sur-Moder 2000 - 2003 rattachement au Directeur Général adjoint du Groupe.
    Direction des Achats du Groupe réparti sur 45 sites et établissements industriels dans 31 pays.
    mots clés: gouvernance Achats. Sourcing - Management du Changement - Stratégie Achat. Politique Achat. Monitoring. Skill developpement. Purchasing Organization. Cross functional team leadership. Key category Management. Low cost country sourcing.E.tools: e.procurement, eSourcing, eAuction. Outsourcing. Strategic purchasing. Cash management. Quality assurance. Supplier development.

  • ALSTOM GROUP - DIRECTEUR DU SOURCING

    Saint Ouen 1999 - 2000 Directeur du Sourcing de la Division Passenger
    Activité : construction ferroviaire ( 7 unités sur 3 continents: France, Angleterre, Allemagne, Pologne, Brésil, Etats Unis, Chine) 7 départements Achats,
    Mots clés: Sourcing, Design to cost, design to manufacture, Supplier relationship Management, Supplier development, Local Content, gestion de programme, gestion de projet, qualité fournisseur

Formations

Réseau

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