Bruno Borghi

Bruno Borghi

Directeur de projet, Manager de transition IT et R&D

Développe son activité
 

En poste chez Palo IT, Learning Tree International, Akeirou

Précédents : Cegetel Entreprises, NeXT Software, puis Apple

 

Précédents : ENST PARIS, Ecole Polytechnique

 

    En résumé

    J'interviens en conseil pour aider les entreprises à progresser dans la façon dont elles mènent les projets informatiques, de l'expression de besoin au déploiement et à l'exploitation. Ces interventions, courtes, prennent souvent la forme de workshops d'un ou deux jours avec les acteurs concernés. J'interviens pour la direction de projets innovants et le redressement de projets logiciels en difficulté. J'apporte à ces projets une connaissance fine des fondamentaux de la conduite du projet, une bonne résistance au stress et de la psychologie. Un point clé est souvent d'établir, ou de rétablir, un dialogue constructif entre le business et la technique. J'accompagne des startups et des grands groupes pour mettre en place concrètement les pratiques agiles fondamentales, pour que l'entreprise se transforme durablement. L'art de la transformation agile est de comprendre le contexte de l'entreprise, de discerner ce qui est possible, d'apporter des connaissances, de partager son expérience, d'indiquer des voies de transformation et de motiver les individus et les équipes. Les pratiques agiles deviennent alors une évidence : SCRUM, "lean startup", "radical management", "lean management". Si vous vous intéressez aux transformations agiles selon les principes de l' Open Space Agility, de Daniel Mezick, j'aimerais échanger avec vous à ce sujet. La liste détaillée des missions que j'ai menées est disponible ici : http://goo.gl/LEaLmD ------------------- Compétences - Agile Coaching of Software and Non-Software Projects - IT Project management - R&D Coaching - Innovation management - Systems architecture, Software engineering methodologies - SCRUM, Lean Startup, Théorie des contraintes, Open Space Agility

Parcours

Directeur de projet / Coach agile

Chez Palo IT

De novembre 2013 à aujourd'hui
Direction de projet et coaching agile. Notamment, direction d'un projet d'appli mobile chez Carrefour, avec des contraintes de temps sévères.
 

Formateur

Chez Learning Tree International

De 2005 à aujourd'hui
Formateur pour les cours "Gestion de projet informatique", "Assistance à maîtrise d'ouvrage" et "Expression de besoins", selon les méthodes agiles et les méthodes conventionnelles, en inter et en intra-entreprise.
 

Directeur de projet, Manager de transformation agile

Chez Akeirou

De 2001 à aujourd'hui
Méthodes, technologies et talents pour les projets logiciels innovants. Management de R&D, direction technique par interim, coaching agile, direction de projet, redressement de projet informatique ou R&D en difficulté. Audit, conseil, études.
 

Directeur de programme SI

Chez Cegetel Entreprises

De 1998 à 2000
Responsable du programme "Gestion des Services" (CRM).
 

Responsable Consulting France

Chez NeXT Software, puis Apple

De 1996 à 1998
Missions de conseil pour le déploiement de la technologie NeXT chez nos clients : architecture de systèmes, conduite de projet. MacOS X est basé sur la technologie NeXT.
 

ENST PARIS, Paris

ENST PARIS

De septembre 1980 à juillet 1982
 

Compétences

 
  • Coaching
  • Conseil
  • Directeur de projet
  • Formation
  • Management de transition
  • Mediation / Médiation
  • Professional Coaching / Coaching professionnel
  • SCRUM
  • Voir toutes les compétences (9)

Langues parlées