Bruno DESCLAUX

En résumé

Entreprises

• Decathlon - Grenoble centre ville - VENDEUR RANDONNEE

  Villeneuve d'Ascq 2017 - maintenant

• Ministère de la Défense - VARCES - (Etat-major de la brigade de montagne) - Chef du bureau budget et pilotage

  Paris 2011 - 2017 Management de 22 personnes.
  
  Responsable du budget "préparation opérationnelle" (~6 millions €) :
  - Etablir la politique annuelle budgétaire.
  - Concevoir avec la cellule programmation, le budget annuel afin de soutenir financièrement l'ensemble des activités.
  - Développer et contrôler la mise en œuvre du contrôle interne budgétaire.
  
  Responsable du pilotage et du conseil de gestion :
  - Concevoir la lettre de cadrage et le rapport d'activité annuel.
  - Proposer, puis élaborer avec les autres bureaux, les grandes problématiques de l'année (réunions, travail coopératif, travail transverse).
  - Présenter et défendre le conseil de gestion.
  - Concevoir et analyser les indicateurs annuels.

• Ministère de la Défense - CHAMONIX - (Ecole Militaire de Haute Montagne) - Responsable du Bureau Programmation des Activités

  2007 - 2011 Management d'une équipe de 4 personnes.
  
  Programmer annuellement l'ensemble des activités :
  - Concevoir et mettre en œuvre la programmation d'une centaine d'activités (prévoir les interactions infrastructures, formateurs, stagiaires, hébergement, soutien alimentation, véhicule et budget).
  
  Responsable du budget de la préparation opérationnelle ( 600 000 €) :
  - Assurer la soutenabilité financière de l'école en matière de formation.
  - Concevoir, présenter et défendre le besoin financier annuel auprès de l'échelon supérieur.
  
  Responsable du contrôle de gestion de l'unité :
  - Analyser les indicateurs, préparer et rédiger le contrôle de gestion du responsable de centre.
  
  

• Ministère de la défense - ANNECY (27e bataillon de chasseurs alpins) - Manager d'une unité de commandement et de logistique

  2004 - 2007 Responsable d'une unité de 200 personnes.
  - Management de 8 managers.
  
  - Concevoir une programmation mensuelle et un emploi du temps hebdomadaire (coordination avec 2autres collaborateurs afin de se répartir, dans le temps, les moyens en vue de mener à bien l'instruction, les formations techniques et de cursus du personnel).
  
  - Fonction RH : Notateur de 1er niveau (rédacteur, lecteur de la notation).
  Responsable de l'avancement et du déroulement de carrière de l'ensemble du personnel.
  Conseiller sur l'ensemble des cursus professionnels.
  
  - Instructeur tactique et sportif (montagne)
  
  -Concevoir et assurer le soutien de proximité : ravitaillement (nourriture, eau,...), mécanique, sanitaire et soutien de l'homme pour une entité de 800 personnes.
  - Analyser et anticiper les besoins logistique d'une entité.
  -Concevoir, conduire et contrôler des revues groupées pour assurer le maintien en condition des matériels majeurs.
  

• Ministère de la défense - CHAMBERY (13e bataillon de chasseurs alpins) - Manager - formateur

  2000 - 2004 Responsable d'une unité de 40 personnes.
  
  - Management de 4 managers (impliquer et motiver les collaborateurs en gérant les personnalités).
  - Concevoir une programmation mensuelle et un emploi du temps hebdomadaire (coordination avec 4 autres managers afin de se répartir, dans le temps, les moyens disponibles pour mener à bien l'instruction).
  - Fonction RH : Notateur de 1er niveau (rédacteur, lecteur de la notation).
  Force de proposition dans les domaines des récompenses et des punitions.
  Conseiller sur l'ensemble des cursus professionnels.
  
  - Instructeur tactique et sportif (développer un programme d'entraînement topographique, sanitaire et sportif afin préparer moralement et physiquement l'ensemble des individus à une mission de 3 mois en forêt équatoriale).
  - Responsable du bon emploi des militaires lors des actions de lutte contre l'orpaillage (coopération AdT et gendarmerie).
  

• ministèrè de la défense - Armée de Terre - SAINT MAIXENT - CLERMONT FERRAND - Management - formateur

  1994 - 2000 - Responsable d'une unité de 30 personnes.
  
  - Management de 4 managers (impliquer et motiver les collaborateurs en gérant les personnalités).
  - Planifier et coordonner l'instruction pour 3 groupes de travail (chaque mois concevoir, organiser et trouver les moyens pour conduire les instructions).
  - Instructeur tactique et sportif (Endurcir moralement et améliorer la condition physique de l'ensemble des individus sur un cycle de 10 mois).
  - Cadre RH de 1er niveau (concevoir, proposer les notations et l'avancement annuel mais aussi conseiller sur les différents parcours professionnels)

• SHOP PHOTO VIDEO - Responsable rayon photographie

  1993 - 1994 3 stages dans l'entreprise entre 1991 et 1993
  Responsable approvisionnement du rayon appareil photo argentique
  Vendeur appareil photographique
  Action de marketing sur "nouvelle technologie" appareil photo numérique : CANON - ION RC 250
  

Formations

• Club D'Escalade De Varces

  Grenoble 2015 - 2016 FFME
  
  Apprentissage théorique et surtout technique de cette discipline.
  Rendre autonome des enfants ou des adultes afin qu'ils pratiquent en toute sécurité cette discipline.
  Faire progresser et donner envie aux stagiaires de se dépasser.
  

• Centre National Civilo-Militaire De Formation Et D'Entraînement NRBC E

  Aix En Provence 2013 - 2015 Gestionnaire de crise NRBC en milieu civil
  
  2015 : Gestionnaire de crise suite à un incident ou accident chimique, nucléaire ou radiologique.
  Responsable, au sein du centre opération interministériel, du bon déroulement de la résolution de crise ou de la mise en place des moyens dans la durée).
  
  Depuis 2014 : Référent zonal pour les exercice d'entraînement d'une crise NRBC
  Conceptualiser et si possible jouer un exercice de crise NRBC en mi

• Lycée Ernest Pérochon PARTHENAY

  Parthenay 1991 - 1993 BTS Actions Commerciales