Bruno JOUASSAIN

En résumé

Entreprises

• AMIRAL NAUTIC - Créateur

  PARIS 8 2010 - maintenant Après avoir créé un réseau social sur internet pour les amoureux de la mer et des bateaux, en 2014, l'Amiral Nautic Club se transforme en Amiral Nautic. Je réunis une équipe d'anciens marins et capitaines de yacht expérimentés qui se déplace partout en France pour agir aux côtés des propriétaires de bateau, avec pour objectif de faire de leur rêve de plaisance une réalité facilitée.
  
  J'anime une équipe polyvalente sachant à la fois conseiller l'acquéreur pour trouver le modèle de bateau qui lui convient en fonction de son projet et de ses contraintes, à expertiser le bon prix d'achat et à diagnostiquer précisément l'état du bateau, à gérer la maintenance et l'entretien de l'unité quelle que soit sa taille, à trouver les solutions de stationnement adaptées, à revoir les manœuvres pour les mettre en confiance et en sécurité, à organiser la gestion locative pour amortir les coûts, etc.
  
  L'Amiral Nautic appuie les propriétaires de bateau pour faire de leur rêve un pur plaisir.

• Siris Partenaires - Business développment

  2006 - 2010 J'ai identifié les leviers de développement commercial de l'agence et mis en place des actions de marketing commercial qui ont permis de multiplier par 3 le chiffre d'affaires en 2 ans.
  
  J'ai effectué des missions de Due diligence de pré-acquisition pour des fonds d'investissement.
  
  J'ai dirigé des missions de recherche de performance pour de grands groupes industriels : L'Oréal, Eurocopter, Yoplait...

• Vitys Conseil et Accompagnement - Consultant en stratégie industrielle

  2006 - 2014 J'interviens encore fréquemment dans des contextes stratégiques critiques pour conseiller les comités de direction, les investisseurs et leurs partenaires sur des enjeux de performance parfois très importants et impossibles à imaginer par le management.
  
  Je suis passionné par l'optimisation des conditions opérationnelles, logistiques, marketing et managériales dans tous les secteurs.
  
  J'identifie les leviers de croissance et d'innovation en matière de Business développement par une accélération rapide de l'activité et du chiffre d’affaires.
  
  Je recherche les leviers d'augmentation de la marge opérationnelle par l'amélioration des processus opérationnels en décortiquant la valeur ajoutée sur le terrain .
  
  Je forme les managers notamment à piloter et à améliorer une activité à partir d'indicateurs et de tableaux de bord.
  
  Mon expérience au sein de la Marine nationale m'a appris à analyser les environnements complexes et à bien maîtriser les circuits de décision.

• Alkaid Conseil - Consultant Stratégie Organisation Qualité

  1990 - 2006 Je crée mon cabinet de consulting en performance avec un volet de certification ISO en vogue dans les années 1990, et j'interviens dans tous les domaines et notamment les services publics (Directions Départementales de l’Equipement, conseils généraux, ministères....).
  
  Dans le contexte de l’époque, j’ai démontré que la qualité c’est de la productivité avec des résultats financiers longue durée et importants, dans l’industrie et dans les administrations.

• Marine Nationale - AEN - AOVC - Officier de Marine

  1970 - 1986 Très sensible aux relations humaines, j'ai choisi d'intégrer la Marine nationale en raison de l'exceptionnelle solidarité qui existe au sein de ses équipes.
  
  Pendant 16 ans, j'ai navigué partout dans le monde, sur presque toutes les mers.
  
  Je me suis passionné pour la conduite des opérations, les manoeuvres complexes, les stratégies de défense, les technologies embarquées, les systèmes d'information, les circuits de décision, le management des hommes, l'analyse rapide et mesurée des situations, l'engagement et la maîtrise des contraintes multiples.
  En parallèle, les activités de maintenance étaient permanentes et très présentes pour faire marcher un matériel très disparate dans tous les domaines : radars, radios, moteurs, ordinateurs, électronique nucléaires… des équipements complexes faisant appel à des technologies extrêmement variées.
  
  J’avais pour méthodologie naturelle d’aller au bout des choses et de remettre en cause les habitudes. J’ai ainsi notamment pu identifier l’origine de problèmes inimaginables (exemple : un sandwich oublié dans un guide d’ondes à la construction du bateau et qui empêchait un radar ultra sophistiqué de fonctionner depuis de nombreuses années).
  
  J’étais un producteur reconnu de tactiques expérimentales. Par exemple : j’ai été sollicité pour élaborer des fiches de concepts pour définir le cahier des charges des futures frégates multi-missions (aujourd’hui en production) et l’automatisation totale et la défense passive (bateaux vides, 0 morts, drônes…).
  
  En 2011, toujours dans le but de déployer tout le potentiel issu de parcours et d’expériences exceptionnels et pour contribuer à valoriser l’image des officiers de Marine, j’ai créé un réseau social orienté « business » sur internet pour les officiers de marine. Il compte aujourd'hui 970 membres.

Formations

• Ecole Navale

  Brest 1970 - 1973

Réseau

• Angélique GIFFARD

• Eric VOLCHER

• Francis AGRAIN

• Jean-Marie THIBAUD

• Joel HORTES

• Julien VIADEO

• Lionel SANQUER

• Nicolas DEPLECHIN

• Thibault ROCHE-BRUYN

• Thierry PAUCHET