Bruno Lang

Bruno Lang

Directeur de site (management de transition)

En recherche active
 

En poste chez Arthur Hunt Group

Précédents : Lacoste, Mondi Group, Mondi, Cristal union, Jacquot, ALLBERT EQUIPEMENT, Total ZIMBABWE, Abocosmetique, Jean et Chaumont

 

Précédents : CESI Reims-Nancy, Université Rouen Haute Normandie, IUT

 

    En résumé

    Mon quotidien : • Auditer l'existant : Contexte, enjeux., points forts, points faibles.... • Proposer et mettre en place des solutions d'amélioration ( Réorganisation de flux, mise en place de nouvelles lignes, implémentation de l'amélioration continue, formation et coaching de l'encadrement...). Ma valeur ajoutée : • Avoir évolué dans des entreprises et des secteurs variés avec des cultures et des problématiques différentes qui ont enrichie mon expérience. • Savoir s'adapter rapidement aux contextes rencontrés et puiser dans ma large palette d'expériences afin d'y apporter les solutions les mieux adaptées.

Parcours

 

Directeur de site en transition

Chez Arthur Hunt Group

De août 2018 à aujourd'hui
Direction et continuité de la production d'une unité en instance de fermeture (Avril 2019) à Dunkerque. Remplacement du directeur de site, du responsable production et du responsable qualité.
 

Directeur Tricotage et teinture

Chez Lacoste

De décembre 2016 à août 2018
Responsable des secteurs (membre du CODIR plateforme europe méditérannée) : - Tricotage - Teinture - Services généraux des usines troyennes - Magasins matières premières et fournitures
 

responsable de production

Chez Lacoste

De juin 2016 à décembre 2016
Responsable des unités (266 personnes) : - Tricotage - Teinture - Pull Contexte : = > Mission de transition de 6 mois suite au licenciement du responsable. Missions : = > Mise en place des îlots en production tricotage. = > Mise en place des indicateurs de production. = > Déploiement du système ...
Lire la suite
 

Responsable production

Chez Mondi Group

De 2011 à 2014
Contexte : = > Rachat de cette usine Smurfit, située à SAINT JEAN D'ILLAC (33), par le groupe Mondi et implantation de nouvelles productions. Mission : = > Faire acquérir la « culture Mondi ». = > Implanter deux nouvelles lignes.une imprimeuse et un stockage dynamique. = > Moderniser la ...
Lire la suite
 

Responsable production

Chez Mondi

De 2009 à 2011
Contexte : = > J'ai été engagé par le groupe Smurfit sur son usine de MONTELIMAR (26) afin d’améliorer les résultats qui étaient très bas. Mission : = > Suivi quotidien de la production. = > Mise en place du LIS (Lembacel Improving System). Système d'amélioration continu dérivé de l'AIC. ...
Lire la suite
 

logistique

Chez Cristal union

De 2007 à mars 2009
Contexte : = > Cette entreprise m'a servi de support pour mon Mastere et j'y ai travaillé quelques mois ensuite. Mission : = > Une étude avait été mené pour la construction sur le site de BAZANCOURT (51) d'un stockage enterré entièrement robotisé. Je l'ai remis à jour et je l'ai comparé à des ...
Lire la suite
 

CESI Reims-Nancy, Reims

Mastère Spécialisé, CESI Reims-Nancy

De 2007 à 2008
Mastère Spécialisé Responsable de la Chaîne Logistique Globale
 

Responsable de sites

Chez Jacquot

De 2000 à 2006
Contexte : = > Numéro un européen en masse du chocolat de Noël. = > 11 usines à travers la france avec des échanges inter-sites et des coûts de transport importants. = > Un encadrement issu du rang ou de la famille propriétaire. Mission : = > Mise en place et gestion du centre de stockage ...
Lire la suite
 

directeur de site

Chez ALLBERT EQUIPEMENT

2000
Mission de 5 mois chez ALLIBERT EQUIPEMENTà GAILLON (27) Contexte : = > Réorganisation de l'usine de cuves suite à une grève du personnel et au licenciement d'une partie de l'encadrement. Missions : = > Mise en place d'une nouvelle extrudeuse = > Réorganisation de l'atelier : embauche d'un chef ...
Lire la suite
 

Chargé de mission

Chez Total ZIMBABWE

De 1999 à 2000
Mission de 3 mois TOTAL ZIMBABWE (3 mois) : Contexte : = > Suite au problème interne dans le pays, mise en place de la charte des situations de crise = > Intervention sur l'organisation de l'usine de conditionnement d'huille
 

Responsable de production

Chez Abocosmetique

De 1993 à 1998
Contexte : = > Suite à un redressement judiciaire, j'ai été engagé par cette usine (INTERCO ((78) à MANTES LA JOLIE) pour booster ses résultats et la rendre de nouveau viable. = > j'y ai été appelé par un manager de transition avec qui j'avais déjà travaillé à Reims. Mission : = > ...
Lire la suite
 

responsable dacromet

Chez Jean et Chaumont

De 1990 à 1993
Contexte : = > Jean et Chaumont (TINQUEUX (51)) entreprise familiale a acquis un brevet de traitement de surface pour l'automobile et a du se moderniser rapidement. Ils ont donc fait appel à un manager de transition qui m'a alors recruté. Mission : = > Mise en place de 3 lignes de ...
Lire la suite
 

IUT, Reims

genie mécanique et productique

De 1986 à 1988

Compétences

 
  • Communication
  • Conduite du changement
  • Gestion de crise
  • Production industrielle

Langues parlées

Centres d'intérêt

 
  • Peinture
  • réfection de maisons
  • voyages