Bruno LEFEVRE

Bruno LEFEVRE

RSSI Gouvernance Internationale
 

En poste chez Carrefour

Précédents : CONFIDENTIEL PARIS, ADONE Conseil, SFR, Groupe Geodis, CMA CGM, WEAVE, ATS Conseil, HERMES EUROPE RAILTEL, NORTEL Networks, Aérospatiale, Dassault, Turbomeca, Technicatome - CEA et Thomson-CSF

 

Précédents : CHEDE (Cycle Des Hautes Etudes De Développement Economique), IAE Aix-En-Provence, Supélec

 

    En résumé

    Mon expertise est dans le Conseil aux RSSI et aux DSI, la Sécurité de l'information et des infrastructures, la Gouvernance, les Risques et la Conformité, l'Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage, le Support aux Métiers et aux Processus, la Direction de Projets et en Avant-vente. Homme d’analyse, de synthèse et de méthode – Homme passerelle entre les Métiers et les Technologies – je suis un véritable Chef d’orchestre. Mes compétences principales : 1/ Pilotage de projets e-Commerce complexes et d’envergure pour la Direction Commerciale de la RATP (1 an, 2002 – 2003), le Département e-Commerce et la Direction des Agences de CMA-CGM (1 an, 2008 – 2009), le Customer Service de Naviland Cargo / Novatrans (7 mois, 2011 – 2012). 2/ Management d’équipes techniques en direct et à distance : Concepteurs, Infographistes, Chefs de projet, Développeurs, Recetteurs et Installateurs (plus de 30 personnes). 3/ Ingénieurs Avant-vente dans différents secteurs d’activités : Industrie, Aéronautique, Défense, Nucléaire, Informatique, Web, Réseaux et Télécoms, Transports et Logistique, et Administration publique (pour des SSII, Cabinets de conseil et comme Indépendant). 3 bis/ Dirigeant de l’Agence Web Calips (1999 – 2001) – Directeur de développement pour la SSII ATS Conseil (2001 – 2003) puis Consultant Manager en Conseil Technologique pour Weave (2003 – 2007) – Directeur de projets dans différentes SSII.

Parcours

 

RSSI Gouvernance Internationale

Chez Carrefour

De May 2018 à aujourd'hui
Contexte projet/mission : Redéfinir la stratégie, la politique et l’organisation de la Gouvernance Sécurité Internationale ; Actualiser les processus et refondre les outils ; Fédérer les actions ; Mettre en oeuvre et contrôler les résultats de cette nouvelle stratégie et organisation. Résultats ...
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Référent Sécurité pour la mise en conformité de sociétés

Chez CONFIDENTIEL PARIS

De May 2014 à April 2018
Contexte projet/mission : Conduire des sociétés de services dans la mise à niveau de la Sécurité de leurs SI, de leurs activités et de la protection des informations en définissant la gouvernance Sécurité, en mettant en place l'organisation et la sécurité opérationnelle associées, en les conformant ...
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Directeur de projets / Conduite du changement

Chez ADONE Conseil

De July 2011 à April 2018
• Gouvernance, politique Sécurité, architectures fonctionnelles et techniques, schémas directeurs, organisation et gestion de programmes et de projets, conduite du changement • Missions en SI, CRM, GED, ERP, EDI, Web, Décisionnel, Sécurité, Réseaux et Télécoms, Gestion de contenu, Supply Chain, ...
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Expert projets, Sécurité et Virtualisation

Chez CONFIDENTIEL PARIS

De June 2012 à April 2014
Contexte projet/mission : Mettre en conformité Sécurité (ISO 27001-2-5) les architectures et infrastructures techniques, les procédures métiers, les sites et données clients très sensibles, migrer le Datacenter et réorganiser les plateaux correspondants de Développement, de Tests (TRA) et de ...
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Directeur du projet Migration SI Métier (Exploitabilité & Sécurité)

Chez SFR

De March 2011 à May 2012
Contexte projet/mission : Conduire la Pré-Etude et l’Etude de la Migration complexe d’une application stratégique et transverse au SI (Clarify CRM + Datawarehouses Trouble Ticketing : Outils de Gestion et de Reporting des Incidents et des Interventions). Coordonner et superviser les équipes ...
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Responsable de projets, Dématérialisation et Sécurité

Chez Groupe Geodis

De January 2010 à February 2011
Contexte projet/mission : Lancer et mettre sur les « bons rails » la conception d’un ERP commun aux 2 sociétés, en environnement très concurrentiel et contraint, avec engagement de résultat. Résultats obtenus : Sensibilisation, pilotage et formation des équipes projet,des équipes internes et des ...
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Responsable Projets et Sécurité (RSSI Customer Service)

Chez CMA CGM

De August 2007 à November 2009
Contexte projet/mission : Réorganiser et sécuriser le domaine SI de la commande à la facturation. Résultats obtenus : • Assistance des instances de la DSI au pilotage de la gouvernance du SI et du RSSI dans la conception et mise en oeuvre de sa Politique Sécurité ; • Animation de la démarche ...
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Business Process Manager Customer Service (Externe)

Chez CMA CGM

De July 2008 à July 2009
• Pilotage d’au moins 10 projets dont 3 à l’international ; Budgets gérés : 15 M€
 

Consultant Manager

Chez WEAVE

De December 2003 à September 2007
• Manager de transition de 25 personnes ; Budget Projet géré : 25 M€ Missions Clients : Geodis, Euler Hermes, La Poste / La Banque Postale, Aéroports de Paris, SNCF
 

Directeur des Projets et du Développement CRM / GED

Chez ATS Conseil

De June 1999 à November 2003
• Direction d’une équipe de 10 personnes ; CA réalisé : 2,5 M€ Missions Clients : HSBC / La Banque Hervet, RATP, Les Championnats du Monde d'Athlétisme 2003, Universal Medica, Quescom, Cortical, AP-HP
 

Service Manager France et Suisse

Chez HERMES EUROPE RAILTEL

De September 1997 à May 1999
• Gestion de contrats (SLAs) et management de 20 prestataires ; CA réalisé : 60 M€
 

Chef du Projet Européen « Country Validation » et Auditeur Interne Qualité ISO 9001

Chez NORTEL Networks

De November 1989 à August 1997
• Pilotage de 12 partenaires européens et atteinte des objectifs « Satisfaction Clients »
 

Responsable technique et Ingénieur d’affaires

Chez Aérospatiale, Dassault, Turbomeca, Technicatome - CEA et Thomson-CSF

De May 1985 à October 1989
• Gestion jusqu’à 50 techniciens ; CA réalisé : 4,6 M€
 

IAE Aix-En-Provence, Aix En Provence

Management des entreprises, DESS CAAE Cadres

De September 1986 à July 1988
 

Supélec, Gif Sur Yvette

Ingénieur SUPELEC

De September 1983 à July 1985
Instrumentation, Mesures et Automatismes

Compétences

 
  • Accompagnement au changement
  • AMOA et AMOE
  • Conduite du Changement
  • Coordination, Fédération et Facilitation
  • Diagnostic, Conception et Mise en œuvre
  • Direction et Conduite de projets
  • Gestion de projet
  • Gouvernance Internationale
  • Voir toutes les compétences (14)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • AÏKIDO : Plus de 15 années de pratique
  • VOILE : Chef de bord Croisière