Bruno Puech

Bruno Puech

PDG, Horizons Consulting
 

En poste chez Horizons Consulting

Précédents : Cabinet de conseil parisien, Crédit Agricole S.A., GTI Informatique (SSII), British Petroleum

 

    En résumé

    bruno.puech@club-internet.fr Tél : 06 12 71 05 34 www.horizons-consulting.com Pourquoi après 15 ans dans une banque et plus de 5 ans dans un cabinet de conseil avoir décidé de créer sa propre société ? Cela s’est fait tout naturellement. J’ai toujours souhaité imaginer et créer pour optimiser et améliorer les organisations, les processus et donc les Systèmes d’Information. Après un court passage par la maîtrise d’œuvre ; ce qui m’a permis de comprendre le fonctionnement des directions financières au sens large (Comptabilité générale, consolidation, contrôle de gestion et pilotage…) j’ai rapidement basculé vers la maîtrise d’ouvrage pour devenir un acteur dans la mise en place de solutions adaptées pour l’optimisation des process de décisions et de pilotage d’un groupe. Mais, après 6 ans passés au contrôle de gestion central du Groupe crédit Agricole, j’ai eu besoin de faire profiter de mon expérience d’autres organisations. J’ai alors eu, en interne, l’opportunité de diriger des missions variées de mise en place et d’optimisation du contrôle de gestion pour des banques et organisations externes au groupe. En 2000, le virus (du conseil) m’avait atteint… SIX ANS PLUS TARD, je décidais de m'y consacrer pleinement. Comprendre pour mieux aider les dirigeants à anticiper les besoins de pilotage d’aujourd’hui et de demain. Concevoir pour les clients des solutions pérennes car évolutives… tel était mon objectif dans le conseil et aujourd'hui dans le cadre d'HorizOns Consulting. « L'avenir n'est jamais que du présent à mettre en ordre. Tu n'as pas à le prévoir, mais à le permettre. » Saint Exupéry

Parcours

Dirigeant

Chez Horizons Consulting

De 2011 à aujourd'hui
Ce cabinet de conseil propose quatre types de prestations : A- Accompagnement fonctionnel (MOA) dans la mise en place ou la refonte des reporting et tableaux de bord de pilotage. B- Accompagnement dans la refonte des processus de gestion C- Pour les collectivités locales (municipalités, CC) ...
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Senior Manager / Directeur offre BI

Chez Cabinet de conseil parisien

De 2006 à 2010
Différentes missions pour une société de conseil spécialisée dans les problématiques de finance (planification stratégique, contrôle de gestion,...) Missions : - Hsbc : Projet MIS-DMR -refonte et fusion des SI de pilotage de la Direction du Contrôle de Gestion central et de la Direction Générale ...
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Responsable MOA/MOE - Contrôle de Gestion central

Chez Crédit Agricole S.A.

De 1994 à 2005
2001 - 05 : Conseil (Parallèlement au poste de responsable MOA/MOE) Crédit Agricole Consultants (filiale de Conseil du CA) 2003 – 05 : Chef de mission sur la définition et la mise en place du contrôle de gestion à la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) à Lomé (TOGO), à ce titre : ...
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Chef de projets informatique (finance)

Chez Crédit Agricole S.A.

De 1991 à 1994
1990-1994 : Chef de projets (RSI - Département Etudes & Systèmes d’Information) Définition et mise en place de différents logiciels pour les directions Comptable, Financière et du Contrôle de gestion. Rôle transversal pour la direction informatique d’assistance méthodologique (planification ...
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Consultant Informatique

Chez GTI Informatique (SSII)

De 1989 à 1990
Interventions chez différents clients (Société Générale,FNTP, Crédit Agricole)en tant que Chef de projet ou formateur.
 

Compétences

 
  • AMOA
  • Assurance
  • Banque
  • Business intelligence
  • Conseil
  • Contrôle de gestion
  • ERP
  • finance
  • Voir toutes les compétences (14)

Centres d'intérêt

 
  • Elu local... et mes 5 garçons.
  • Natation
  • Tennis