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Bérangère GIROD

NANTES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

LE CONFLUENT est un groupe hospitalier privé, dédié aux activités de consultation et d'hospitalisation en court séjour de médecine, chirurgie et cancérologie. Situé à Nantes, il se compose des NOUVELLES CLINIQUES NANTAISES et du CENTRE CATHERINE DE SIENNE. Il accueille sur son site plusieurs partenaires professionnels et opérateurs de santé : Bioloire, Croix Rouge Française, Iris Grim, Echo Dialyse.

Il offre à ses patients une large prise en charge avec sur le site près de 200 praticiens (médecins et professionnels de santé libéraux) et plus de 1000 salariés (personnel soignant, service qualité, ressources humaines...) et une trentaine de spécialités. Le Confluent incarne aujourd’hui la volonté constante d’une communauté médicale de donner vie à un pôle de soins complet et performant en un lieu unique.


Mes compétences :
médecin
Santé
Urgentiste

Entreprises

  • LE CONFLUENT - Nouvelles Cliniques Nantaises et Centre Catherine de Sienne - Directrice Ressources Humaines

    2013 - maintenant

  • GROUPE FIT - Responsable Ressources Humaines

    2010 - 2011
    - Gestion paie : Supervision et contrôle de l’administration du personnel et de la paie.
    - Réorganisation complète du service : mise en place de procédures de fonctionnement.
    - Relations sociales : préparation et animation des réunions DUP et CHSCT, préparation et présentation des dossiers obligatoires, organisation des élections professionnelles.
    - Recrutement : détermination des besoins avec les opérationnels, réalisation des annonces, profils de postes, présélections des profils, réalisation des entretiens, réalisation des contrats de travail.
    - Formation : élaboration et suivi du plan, constitution des dossiers de prise en charge auprès des OPCA.
    - Conseil aux managers : problématiques juridiques, constitution des dossiers disciplinaires et gestion des dossiers contentieux.
    - Développement RH : Création et déploiement d’un process d’évaluation du personnel (création de supports d’évaluation annuelle, d’entretien professionnel et d’évaluation des compétences), refonte des supports de communication à l’attention du personnel (livret d’accueil, mémento des démarches administratives, process d’intégration, etc.)

  • Air France - Responsable Ressources Humaines

    Roissy CDG 2005 - 2010 Roissy CDG - Terminal 2 F - 1800 salariés - Equipe de 3 cadres et 8 techniciens
    - Accompagnement du changement : mise en œuvre de projets de réorganisations, redéploiement de personnels, déploiement de l'accord sur les risques psychosociaux, entre autre. ;
    - Emploi : gestion des compétences, suivi des parcours individuels, mise en œuvre des campagnes de promotion et d'avancement en lien avec la performance individuelle. ;

  • Air France - Responsable des Institutions Resprésentatives du Personnel

    Roissy CDG 2004 - 2005 Air France - Aéroport de Roissy CDG - périmètre de 8000 salariés - Equipe de 3 techniciens.
    - Gestion des relations avec le C.E. : animation des commissions et participations aux sessions, préparation des ordres du jour et des dossiers légaux, suivi du budget et validation des investissements. ;
    - Gestion des CHSCT : validation des ordres du jour, coordination avec le C.E. ;
    - Conseil juridique pour les managers et le réseau ressources humaines ;
    - Management de l'équipe : détection de potentiels et évaluation de la performance.

  • Air France - Responsable Ressources Humaines Adjointe

    Roissy CDG 2001 - 2004 Air France - Direction régionale aquitaine - 600 salariés - Equipe de 4 techniciens paie.
    - Responsable de la gestion du personnel : suivi de la paie, contrôle et animation de l'équipe ;
    - Relations sociales (1 CE et 1 DP) : préparation des dossiers et animation des réunions. ;
    - Accompagnement des managers : gestion du disciplinaire, conseils juridiques et RH.

  • Air France - Responsable des relations avec le CE

    Roissy CDG 1999 - 2001 Gestion des relations avec le C.E. : session, préparation des ordres du jour et des dossiers légaux, suivi du budget et validation des investissements. ;
    - Participation à la négociation d'Accords : temps partiel modulé en Corse, modulation du temps de travail à Toulouse.

  • ELF ATOCHEM - Stage

    1999 - 1999 Audit des formations managériales dans un contexte multi sites.
    de D.E.S.S

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Réseau

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