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Caroline DEQUEKER

En résumé

Concentrez-vous sur la réussite de votre entreprise !
Gestion administrative et logistique d’un service (KPI, CBN; Lean Manufacturing, résultats et animation, bonnes pratiques…)
* Contrôler la gestion d’une usine et de ses centres rattachés,
* Etre force de propositions en actions correctives, préventives et amélioration continue,
* Manager et former une équipe selon leurs indicateurs de performance,
* Gérer un service approvisionnements, ordonnancements et expéditions, les achats inhérents.

Mes compétences :
gestion administrative et logistique d'un service
ISO 14001 Standard
manager et former une équipe
KPI
ERP
Amélioration continue
MOVEX (M3)
LEAN MANUFACTURING
Calcul des Besoins Nets

Entreprises

  • Fiducial Expertise Comptable - Collaboratrice comptable

    2018 - maintenant FIDUCIAL vous propose des solutions clé en main pour vous permettre d’être plus efficace dans votre métier:
    * Notre réseau local fort de 600 agences vous garantit un accompagnement de proximité partout en France.
    * Nous développons avec soin nos expertises pour vous proposer des services à réelle valeur ajoutée.
    * Nous avons développé des connaissances sectorielles spécifiques pour mieux conseiller nos clients.
    * Rigueur, respect des engagements, sécurité et confidentialité sont au cœur de nos méthodes de travail.
  • Fiducial Expertise Comptable - Phase d'adaptation en cabinet comptable

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  • Fiducial Expertise Comptable - Phase d'immersion en cabinet comptable

    2018 - 2018 FIDUCIAL apporte des solutions pour toutes les entreprises:
    * PROXIMITÉ
    * VALEUR AJOUTÉE ET EXPERTISE
    * CONNAISSANCE DE VOTRE MÉTIER
    * RIGUEUR ET SÉCURITÉ
  • AKIOLIS Group filiale TESSENDERLO Group - Correspondante Achats Usine ATEMAX (61)

    2015 - 2018 Rattachée au Directeur Achats, en soutien aux équipes opérationnelles des 3 Acheteurs, je facilite la réalisation des différentes étapes qui encadrent le processus achats.
    Pour ce faire, en collaboration étroite avec le service Achats du siège, mes principales missions sur le périmètre usines+centres de collectes sont : 1- Je gère la passation des commandes d'achats , 2- Je déploie et anime le référencement des fournisseurs, 3- J'assure l'optimisation du référencement en fonction des contraintes locales, 4- Je gère les achats "spots" locaux suivant le processus achats, 5- Je solutionne les éventuels litiges dans une démarche "gagnante-gagnante" (Best in Class) de façon à fluidifier la comptabilisation des factures et assurer le respect des délais de paiements.
    Rôle-clé dans la définition et le déploiement des référencements, je suis une des courroies de transmission du service Achats Siège en étant à la fois l'interface usine avec les technico-commerciaux des fournisseurs et la gardienne de l'utilisation et le développement des référencements au sein de l'usine et de ses centres de collectes. J'interviens de façon transverse sur différentes problématiques achats terrain. Je mets à jour chaque semaine le suivi de la valorisation des stocks des pièces détachées de maintenance utiles aux usines et centres de collectes rattachés, basées en France. J'anime et assure le suivi et l'optimisation du paramétrage du CBN (Calcul des Besoins Nets) auprès des magasiniers de chaque usine.
  • ATEMAX France, AKIOLIS Group filiale de TESSENDERLO Group - Contrôle de Gestion Usine

    2012 - 2015 - ATEMAX France à St Langis Lès Mortagne (61), 100 salariés. Site de transformation de coproduits animaux de catégories 1&2.
    - J'assiste le Directeur d'Usine en collaboration avec la contrôleuse de gestion des opérations, dans les domaines de la gestion du pilotage afin d'assurer l'optimisation et le contrôle économique et administratif des activités du site et de ses centres de collecte rattachés.
    Pour ce faire, 1-je gère la comptabilité et le contrôle matière, en étant le référent système d'information de ces flux, en formant les personnels administratifs opérant sur ces activités et en faisant enregistrer les mouvements matières, dans le respect des délais, de façon à exploiter les bilans matières du site, les bilans de production des ateliers, les suivis de rendement matières, en analysant les écarts, et proposant des actions correctives.
    2-Je mets en oeuvre le processus analytique-coût des activités, en contrôlant, corrigeant et validant les informations de gestion analytique selon les pratiques communes du pôle environnement, en collectant les données (unités d'oeuvre, clés de ventilation,etc), en supportant le Directeur d'Usine par la diffusion hebdomadaire et mensuelle des bilans explicites et commentés aux utilisateurs finaux.
    3-J'assure la mise en place des budgets site (animation du processus, établissement du budget de collecte, de production, des effectifs, en cohérence avec la méthodologie et la calendrier défini par le DAF. Je mets en oeuvre le suivi mensuel du réalisé, en analysant les écarts, alertant les éventuelles dérives, en proposant des actions correctives en collaboration avec la production.
    4-Je participe à la démarche de pilotage de performance en aidant les acteurs concernés à la mise en place de leurs KPI nécessaires au pilotage, en contrôlant et assurant la cohérence des informations, en analysant et identifiant les écarts par rapport aux objectifs fixés.
  • ATEMAX France, AKIOLIS Group filiale de TESSENDERLO Group - Responsable Administrative et du magasin de maintenance usine

    2008 - 2013 - ATEMAX France à St Langis Lès Mortagne (61), 100 salariés. Site de transformation de coproduits animaux de catégories 1&2.
    - Rattachée au Directeur d'Usine, j'intègre les évolutions de la politique d'achats et approvisionnements afin de former et accompagner les magasiniers, agents de maintenance garage, correspondante achats et secrétaire logistique.
    1- je gère les stocks en préconisant et organisant la logistique du magasin (emplacement, agencement, sécurisation, obsolescences,...) de façon à ce que le stock informatique soit quotidiennement le reflet du stock physique, 2- je propose et mets en place une procédure des entrées et sorties des pièces via la magasin et la garage, notamment lors des inventaires que j'organise, 3- je réalise les appels d'offres et soumets mes demandes d'achats à la correspondante achats, 4-je participe à la mise en place de l'ERP puis je forme les utilisateurs concernés au Calcul des Besoins Nets. 5-Je participe à la mise en oeuvre de la sous traitance du garage en instaurant, en collaboration avec la secrétaire logistique et le magasinier dédié au garage, un tableau de bord permettant le suivi des transactions informatiques et informels (Ordres de Travail) et ce, afin d'assurer le flux financier inhérent.
    Je contrôle le pointage des heures et organise les congés de mes différents services.
  • BFC sas - Responsable Logistique

    Bellou-sur-Huisne 2005 - 2007 - BFC à Rémalard (61), 100 salariés. Site de conditionnement à façon d'aérosols et produits ménagers.
    - Site de conditionnement à façon d’aérosols et produits ménagers.
    Rattachée au Directeur d'Usine, j'encadre et motive 8 caristes, 7 agents logistiques (dédiés aux plannings de fabrication+conditionnement, aux approvisionnements, aux stocks, à la mise à jour des gammes et fiches de poste, aux expéditions) et 1 hôtesse d’accueil afin d'assurer l’approvisionnement de 2 ateliers de conditionnement ainsi que les expéditions des produits finis selon des plannings réactualisés plusieurs fois par jour. Je m'assure également de la justesse des stocks respectifs en gérant les inventaires tournants, les déchets générés, les articles obsolètes et non conformes.
    Je contrôle le pointage des heures et organise les congés de mon service.
    Je contrôle puis valide les bilans matières mensuels et annuels, ainsi que les factures de transport, en collaboration avec la responsable comptable.
    Je prépare et propose le budget annuel de mon service au Directeur du site puis j'assure le suivi mensuel en analysant et justifiants les écarts.
    Je mets en oeuvre des plans de palettisation de nouveaux produits à la demande des clients et plan de chargement des containers à la demande de l'Administration Des Ventes. Je complète et signe les documents douaniers, C.M.R., lettres de voiture.
    Je suis l'interface entre le service commercial et les ateliers de conditionnement afin d'assurer la disponibilité des produits entrants et sortants.
  • C.I.C.E. - Ingénieure logistique

    2003 - 2005 C.I.C.E. à St Louis (68), 250 salariés. Site de fabrication de chauffe-eau du groupe ATLANTIC (85).
  • S.A.T.E. - Responsable logistique

    2001 - 2003 S.A.T.E. à Fontaine (90), 80 salariés. Site de fabrication de chauffe-eau du groupe ATLANTIC.
  • C.I.C.E. à Saint Louis (68) - élève ingénieure

    2001 - 2001 C.I.C.E. = Compagnie Industrielle des Chauffe-Eau (groupe ATLANTIC)
    En tant qu'élève-ingénieur au service industrialisation et méthodes:
    - Optimisation des systèmes d'approvisionnements et formation du personnel.
  • BEGHIN-SAY Thumeries (59) - élève ingénieure

    2000 - 2000 En tant qu'élève-ingénieur au service production :
    - Étude des causes d'arrêts d'une chaîne de conditionnement et sensibilisation du personnel.
  • ex-THOMSON CSF à Marcq en Baroeul (59) - élève-ingénieure

    1999 - 1999 En tant qu'élève-ingénieur au bureau des méthodes :
    - Étude de l'impact d'un nouveau four à braser, rédaction des documents et formation du personnel.

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