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Caroline FOLLET

Rouen

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Conduite du changement
Conseil
Management

Entreprises

  • Matmut - Directrice de Programme Digital

    Rouen 2018 - maintenant Structuration de la vision digitale
    Coordination de la feuille de route digitale
    Management de l’équipe de chefs de projet en charge d’accompagner les métiers dans la conception des parcours clients digitaux
  • Caisse d'Epargne Normandie - Responsable Digital Office

    2017 - 2018 En charge de l'accompagnement de la transformation digitale de l'entreprise
    Responsable de 7 digital partners
    Animation du comité digital transverse, coordination du portefeuille de projets digitaux
    Responsabilité des "projets collaborateurs"
  • Caisse d'Epargne Normandie - Responsable Organisation

    2015 - 2017 Management de 6 organisateurs / chefs de projets
    Pilotage du portefeuille de projets d'entreprise
  • Caisse d'Epargne Normandie - Organisatrice

    2012 - 2015 - piloter les projets d'entreprise transverses de la CEN : management de projet
  • Bouygues Immobilier - Responsable Développement

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2012 - piloter le développement du portefeuille foncier jusqu'à la signature de la promesse de vente
    - organiser la prospection, créer un réseau relationnel (communes, architectes, agents immobiliers,...)
    - élaborer le plan financier prévisionnel avec les équipes de l'agence, présenter le projet à la Direction pour validation
    - négocier le prix d'acquisition avec le propriétaire
    - secteurs géographiques : Rouen (plateaux nord /est), Amiens, Vernon, Evreux
  • Eurogroup - Supervising Senior

    Puteaux Cedex 2007 - 2010 Consultante spécialisée dans le secteur de l'Industrie et Services

    - RCI Banque, Groupe Renault (4 mois) : Conception de la segmentation client et adaptation du portefeuille d'offres
    - Printemps (5 mois) : Conduite du changement dont une analyse d'impacts dans le cadre d'un projet de refonte des processus métiers avec mise en place de SAP
    - Bouygues Immobilier (1 an) : Déploiement de la segmentation et de la nouvelle stratégie relationnelle auprès des agences
    - NXP, founded by Philips (6 mois): Aide à la création d'une spin-off ; rédaction du business plan stratégique et du dossier de demande de financement AII
    - EDF: Mission de diagnostic du fonctionnement du Service Juridique Commerce (2 mois)
  • DIAGEO - Responsable département sensoriel

    Paris 2004 - 2007 Diageo, n° 1 mondial des spiritueux (Smirnoff, J&B,Guinness, Baileys, etc.)
    Manager Evaluation sensorielle R&D, Bishops Stortford près de Londres
    Mission : aide à la décision pour l’optimisation produit, le contrôle de stabilité et la réduction du coût de production des projets Innovation
    •Responsable des études, de la définition des objectifs à la communication des recommandations
    •Gestion de projet et communication avec fournisseurs de services externes (agences en marketing sensoriel entre autres)
    •Management de l’équipe composée d’un analyste, d’un panel leader, d’un technicien et de deux panels de 12 juges chacun
    •Développement du département, de l’amélioration des méthodes à la formation des partenaires internes

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Réseau

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