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Caroline GARNIER

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mon offre de services :
Accompagner les dirigeants de PME/PMI dans la définition de leur stratégie financière et la gestion opérationnelle

Mon parcours :
15 ans d'expérience en tant que DAF
Accompagnement d'une PME innovante et en forte croissance
Expérience du multi salariat
Vision opérationnelle et stratégique
Pratique de l'audit
Participation à une introduction en bourse et à des recherches de capitaux
Gestion d'un groupe de sociétés

Mes compétences :
Administration
Administration des ressources humaines
Audit
BFR
Budget
CIR
Consolidation
DAF
ERP
IPO
JEI
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
PME
Reporting
Reporting financier
Ressources humaines
Fiscalité
Contrôle de gestion
Direction financière
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Budgétisation
Comptabilité

Entreprises

  • Groupe SARIEL - Directeur Administratif et Financier

    2012 - 2017 Direction de la Comptabilité, du Contrôle de Gestion, de la Trésorerie et des Ressources Humaines d'un groupe ayant deux domaines principaux d'activités : hôtellerie et industrie
    Réalisations :
    - Mise en place des outils de pilotage des hôtels
    - Réorganisation du groupe
    - Mise en place de la consolidation selon les normes françaises
    - Obtention de financement pour les hôtels

  • MUTUELLE SAINT MARTIN - Responsable Administratif et Financier

    2004 - 2005 Multi salariat / Mauna Kea Technologies

    Management de l'équipe
    Organisation du département dans un environnement de projet d'entreprise

  • MAUNA KEA TECHNOLOGIES - DAF

    Paris 2004 - 2012 Direction de la Comptabilité, du Contrôle de Gestion et de la Trésorerie
    Membre du Comité de Direction
    Réalisations :
    - Participation aux levées de fonds ( IPO 56 M€)
    - Obtention de financement OSEO - COFACE (montants > 500 K€)
    - Création de bureaux en Allemagne et à Singapour
    - Gestion financière d'une filiale (prix de transfert)
    - Gestion du CIR
    - Externalisation de la paie

  • APRIA - Directeur Financier

    2001 - 2003 Membre du comité de direction
    Management d'une équipe de 35 personnes
    Réalisations :
    - Réorganisation de la direction (récupération de 2.7M€ de créances)
    - Mise en place d'une activité trésorerie (placement de 100% fonds)
    - Négociation de nouvelles conventions bancaires (réduction de 50% des coûts)
    - Mise en place d'une nouvelle structure comptable et financière (400 000 assurés)
    - Maitrise d'ouvrage d'un nouveau logiciel comptable CODA

  • Groupe GUERBET - Contrôleur de Gestion

    2000 - 2001 Secteur Recherche & Développement, Fonctions Supports
    - Mise en place du Contrôle de Gestion (stabilisation des dépenses)
    - Mise en place de bases de données de gestion
    - Coordination du projet EURO pour le groupe

  • Laboratoire GUERBET - Chef Comptable

    1994 - 1999 Management d'une équipe de 7 personnes
    - Mise en place du logiciel Oracle Financial
    - Coordination de la mise en oeuvre du plan d'actions de certification ISO 9001 pour la Direction Financière
    - Gestion du risque clients (diminution de 10% des créances irrécouvrables)

  • Groupe BERGER LEVRAULT - Responsable Audit Interne & Consolidation

    1990 - 1994 - Mise en place du logiciel Sybel Conso
    - Mise en place et suivi des stocks d'une filiale de vente par correspondance
    - Audit et réorganisation de la comptabilité client d'une filiale
    - Optimisation du suivi des inventaires et réduction des écarts

  • SGS THOMSON - Responsable Comptabilité Générale

    1988 - 1990

  • SGS THOMSON - Contrôleur Budgétaire

    1985 - 1987

  • SOCIETE GENERALE DE FONDERIE - Adjointe du Directeur Administratif

    PARIS 1979 - 1982

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